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微商教父自曝負債破產,真沒錢還是賣慘?

龔文祥剛宣布解散觸電會老社群,又提出要進入私域賽道

近日,微商教父龔文祥因稅務問題被處罰,公司破產,退出微商行業的消息引發熱議。

龔文祥在《致全體觸電會老會員最后一封信》中表示,“收到工商稅務公安法院等專案組的聯合查處,公司已經破產,個人受到高額處罰已經到了負債累累,賣房賣車,傾家蕩產,身無分文的地步”。

讓人始料未及的是,龔文祥剛宣布解散觸電會老社群,又提出要進入私域賽道,建立新私域社群。有網友吐槽“出來賣慘,然后又收割一波韭菜”。

“他很會自我包裝,常在社交平臺發買房買車打賞發紅包的消息,讓人相信跟著他就能賺錢,加入他的觸電會就能獲得很多資源。”12月2日,熟悉龔文祥的張裕(化名)告訴時代周報記者。

張裕曾看到龔文祥在社交平臺發布“買房如買菜”“兩天入手2套千萬級豪宅”“月零花錢600萬、每年發微信紅包300萬”等消息,但真實性不得而知。

另一名與龔文祥有過接觸的電商領域人士吳熙(化名)評價,“(龔文祥)是個膽大的人,做事張揚,很多時候就是在打政策的擦邊球,在政策底線邊緣游走”。

12月2日,針對公司破產詳情以及外界的“割韭菜”質疑,時代周報記者多次撥打龔文祥電話,始終無人接聽。觸電會相關負責人歐志杰在得知記者身份后,也以“正在開會”為由掛斷電話。

“鈔能力”驚人

浮夸、高調、炫富,是熟悉龔文祥的人對他的評價。

吳熙佩服龔文祥的運作能力:“在對前沿商機的把握上,不論是微商、社群、視頻號還是私域流量,他都能快速捕捉機會,從中獲取大量財富。”

“我自己都佩服自己是個營銷高手,炫富引起關注,但虛的知名度意義不大,如何將知名度變成錢?能加粉絲以后就會變成錢。叫好不行,必須叫座,這才是真正的落地營銷。”龔文祥總結稱。

近日,龔文祥又嗅到新風向:“前20年,我們互聯網人都很驕傲,野蠻生長,到處都是造富神話,現在變了,經過反壟斷的鐵拳,(互聯網人)也不是一個驕傲的詞了。”

龔文祥舉例稱,小紅書上有6895篇炫富筆記人間蒸發,158個炫富相關賬號失聯,抖音上有2862條惡意炒作、炫富的視頻不見蹤跡,3973個賬號被封禁處罰。

由此,龔文祥決定不再炫富,不再隨便發紅包,退出微商行業,開始私域賽道創業。龔文祥在公開信中強調,此后為其新社群付費“一定要打公賬”,因為自己近期受到工商稅務公安法院等專案組的聯合查處,導致公司破產,負債累累。

對于龔文祥退出微商圈,有人在其新社群惋惜“微商少了一個巨大領導人”,龔文祥回應稱:“目前微商是國家打擊對象,我已經被打擊,徹底轉型私域是正道。”

天眼查顯示,龔文祥在5家公司或工作室擔任法定代表人,其中4家公司處于存續或開業狀態,僅深圳市南山區品牌先生策劃工作室處于注銷狀態,注銷原因是“2014、2015年度未年報且未納稅”。在行政處罰方面,僅深圳觸電電子商務有限公司在2018年因廣告違法行為被處以1636元罰金。

十年創業路

職場社交平臺脈脈顯示,龔文祥學歷為武漢大學工商管理本科。在該平臺上,龔文祥共有兩個賬號,其中一個賬號曾在2020年發布《起底龔文祥》文章盤點其創業歷程。

文章稱,讀書期間,龔文祥曾在中南商場門口擺地攤,提供家教中介服務,將家長和大學生兩端資源整合連接。憑借這項生意,他掙到了大學四年全部的學費和生活費。他的畢業紀念冊上,也滿是“龔首富”“龔李嘉誠”的留言。

畢業后,龔文祥經歷多年職業經理人生涯,隨即轉身投入電商創業隊伍。2009年12月,龔文祥從企業離職,創辦深圳三十到五十電子商務公司并擔任CEO。

第一次創業沒有成功,龔文祥事后總結:一是代運營看上去流水很大,但品牌、貨物、平臺和粉絲(客戶)都不是自己的,不可控,實際收益有限;二是股東之間的糾紛造成大量內耗。

公司雖經營不善,但龔文祥經常在微博分享對電商熱點事件的觀點。據媒體報道,2011年,龔文祥自稱已是“電商自媒體第一人”,并稱“阿里、京東、唯品會等中國前十電商平臺,都成為我的客戶,每個月付幾十萬”。

在認識到自媒體平臺影響力后,龔文祥醞釀第二次創業。2012年,龔文祥創辦觸電電子商務有限公司,不斷擴大在電商行業的影響力。當微商出現在大眾眼前時,龔文祥又抓住風口,于2014年宣布轉型微商行業,做“微商自媒體第一人”。

2015年,是龔文祥的爆發年。這一年,他出版《傳統企業如何做電商及微商》一書,3個月銷量達5萬冊,微博粉絲達249萬,個人公眾號粉絲3.9萬,還有7個私人微信號矩陣,共有“好友”4.5萬人,觸電報微博粉絲破14萬,微信公眾號粉絲達10萬。

也是這一年,龔文祥確立了自己的“紅包策略”。他宣稱,在2015年春節發了16萬元紅包,電商論壇發了30萬元紅包,觸電會社群發了10萬元紅包等。當年,與之合作的各類公關公司有2000多家,先收錢后服務,讓龔文祥沒有一分欠賬。

隨后,龔文祥堅持每年舉辦電商論壇,論壇定位隨著互聯網風口不斷轉換,逐漸把自己打造成微商領路人。

“微商營銷方式是特定歷史階段的產物,從市場監管來看,包括像支付手段、大數據技術、網絡治理等方面都逐步迎來強監管,相信微商也不例外,游離監管之外的狀態即將成為過去。”12月2日,艾媒咨詢創始人兼CEO張毅對時代周報記者表示。

嗅覺靈敏的龔文祥也察覺到變化,宣布破產后轉身走向新舞臺。12月2日,時代周報記者以加入新私域社群為由添加觸電會相關負責人微信,對方表示,社群是先付費后入群,原價2萬元/年,現在招新期是1萬元/年。

關鍵詞: 微商教父 破產

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