80后博士朱建國在航天科工四院十七所研發(fā)了許多年光電導航產(chǎn)品，沒想到有一天還能在軍工單位里研發(fā)智能助盲眼鏡。

前不久，該所第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽拉開帷幕，一批新項目獲得資助，而4年前從首屆雙創(chuàng)大賽中脫穎而出的朱建國已經(jīng)看到了項目產(chǎn)品量產(chǎn)的曙光。他感慨：“可能有的人喜歡一心一意干本職研發(fā)工作，但也有人向往更加廣闊的天地。”

2015年，該所首次舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，出錢、出資源、出平臺支持年輕人在體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)，進行科技成果轉(zhuǎn)化，開拓民用市場。朱建國和幾個志同道合的同事拿著項目建議書和PPT成為第一批參賽選手。

“我們可以給車輛導航，為什么不能試試給盲人導航?”彼時，朱建國等人發(fā)現(xiàn)市面上還沒有特別令人滿意的助盲輔具，結(jié)合自身導航與光電專業(yè)的技術(shù)積累，他們覺得可以開發(fā)基于機器視覺技術(shù)的新型導盲輔具，便大膽地走上了該所新搭建的雙創(chuàng)平臺。“或許可以抓住機遇闖一番事業(yè)”。

市場缺乏好的助盲產(chǎn)品既是機遇也是挑戰(zhàn)。在雙創(chuàng)大賽項目答辯時，專家、領(lǐng)導一點都不客氣，直接將各種質(zhì)疑砸到他們頭上：“你說的功能在這么小而輕的設(shè)備上如何實現(xiàn)?復雜場景的圖像識別處理，一般的計算機都很難做到實時性，你怎么保證運算速度?”

質(zhì)疑之后，十七所還是決定給年輕人一次嘗試的機會。于是朱建國的項目就成了該單位播撒在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺上的第一粒“種子”，與他同批被納入雙創(chuàng)“種子池”的，還有3個其他類型的項目。

為了實現(xiàn)在真實生活環(huán)境中給盲人導航的功能，朱建國團隊決定采用實時雙目立體視覺技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品。該方案的基本理念是模擬人的雙眼，實現(xiàn)實時雙目立體匹配運算，雖然優(yōu)勢顯著，但運算量極大，正如評委所說，“加速運算”是他們必須攻克的難題。

“我們研發(fā)的硬件加速技術(shù)，可以讓立體匹配算法在導盲眼鏡中的處理速度比在普通計算機中快100倍以上。”歷盡艱辛，朱建國團隊最終成功攻下核心技術(shù)。他介紹，導盲眼鏡由眼鏡、控制器和腰帶三部分組成，目前可以識別1到6米內(nèi)的障礙物、二維碼等，不過還需要改進和迭代才能達到量產(chǎn)的標準。

試用者還希望他們將人臉識別、紅綠燈識別、斑馬線識別等一系列功能加進去。“目前方案改動比較大，但我們希望能夠在2019年年底完成迭代并成功量產(chǎn)。”朱建國說，“我們想讓自己掌握的技術(shù)運用到更寬泛的領(lǐng)域中。而且如果能產(chǎn)生更多經(jīng)濟效益，單位和個人都會有收獲。”

就在朱建國馬不停蹄地迭代時，該所又從第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的近20個參賽項目中選拔出某智能一體化平臺等項目進入“種子池”，準備孵化它們。

在各種條件的保障下，十七所里愿意嘗試創(chuàng)新項目的年輕人越來越多。

據(jù)介紹，近5年來，十七所共資助了柔性智能灌膠機器人、智能助盲眼鏡等近20個種子項目，累計投入資金約130萬元。與此同時，該所出臺了一套種子項目孵化管理辦法，涉及立項管理、組織分工、實施管理、驗收、考核獎勵等多方面，將激勵青年職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法制度化。

朱建國告訴中國青年報·中國青年網(wǎng)記者，他和團隊花在種子項目上的時間和精力也會被計入工時和工作考核，并且部門會根據(jù)每個人具體工作內(nèi)容的難度和創(chuàng)新度來評分，分數(shù)的高低將直接和收入、評獎、晉升等掛鉤。(記者 張茜 通訊員 李魏紅)

關(guān)鍵詞： 體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)