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山西汾酒2020年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入139.9億元,同比增長17.63%

4月26日晚,山西汾酒同時(shí)發(fā)布了2020年年度報(bào)告和2021年一季度報(bào)。兩份報(bào)告顯示,公司營收和凈利實(shí)現(xiàn)增長。其中,2020年全年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入139.9億元,同比增長17.63%;歸屬于上市公司股東的凈利潤30.79億元,同比增長56.39%;2021年一季報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入73.32億元,同比增長77.03%;歸屬上市公司股東凈利潤21.82萬元,同比增長77.72%,實(shí)現(xiàn)了2021年的開門紅。

爭(zhēng)當(dāng)改革的實(shí)踐者和受益者

2020年,對(duì)于汾酒來說是極不凡的一年,經(jīng)過“三年改革”,汾酒在2019年全年銷售額達(dá)到118億元,躋身白酒行業(yè)“百億俱樂部”,市值突破千億。

隨著改革進(jìn)入深入期,盡管面對(duì)突發(fā)疫情帶來的不利因素,汾酒仍做出了“2020年經(jīng)營指標(biāo)不作調(diào)整”的決定,并加碼布局大健康板塊增資竹葉青,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面啟動(dòng)“行走的汾酒2020”,推動(dòng)汾酒長江以南市場(chǎng)布局,搶抓定位高端的新品——青花汾酒30·復(fù)興版上市,再到汾酒營收逆勢(shì)增長……汾酒迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。

財(cái)報(bào)顯示,2021年,公司六成營業(yè)收入由省外市場(chǎng)貢獻(xiàn),全國化營銷網(wǎng)絡(luò)布局顯見成效。公司主業(yè)收入和利潤均實(shí)現(xiàn)快速增長,汾酒和竹葉青酒全國市場(chǎng)拓展步伐進(jìn)一步加速,繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

按照“根上改、制上破、治上立”建設(shè),山西汾酒多項(xiàng)舉措并用,集團(tuán)總部職能部門減少60%,股份總部職能部門減少48.27%,總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)減少80.83%,中層管理人員減少59.84%,基層管理人員減少73.28%;二級(jí)子分公司“六定”改革穩(wěn)步推進(jìn),提升了管理效能。在營銷系統(tǒng)推行“組閣聘任制”,進(jìn)一步下放運(yùn)營自主權(quán),營銷動(dòng)力、活力得到釋放和激發(fā)。

爭(zhēng)做高質(zhì)量改革發(fā)展的標(biāo)桿

2021年是十四五開局第一年,又恰逢春節(jié)期間動(dòng)銷旺季,汾酒市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)力強(qiáng)勁,一季度財(cái)報(bào)實(shí)現(xiàn)開門紅。

這與汾酒深化機(jī)制改革,不斷完善市場(chǎng)管理制度有關(guān)。報(bào)告期內(nèi),在汾酒營銷中心一體化布局下,堅(jiān)持一切服務(wù)于營銷,全面構(gòu)建“2+2”品牌整體結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)布局實(shí)施汾酒與竹葉青“雙輪驅(qū)動(dòng)”,系統(tǒng)建設(shè)杏花村酒與系列酒“兩大尖兵”;以青花30·復(fù)興版為切入點(diǎn)的高端化產(chǎn)品運(yùn)作模式與巴拿馬星火計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了全系列產(chǎn)品整合發(fā)力;積極推進(jìn)與華潤、華為的戰(zhàn)略合作,加快推進(jìn)汾酒數(shù)字化、營銷信息化建設(shè),“傳統(tǒng)渠道+大數(shù)據(jù)+新零售”的全新模式的開啟,將創(chuàng)新動(dòng)能逐步轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢(shì)能,營銷系統(tǒng)精細(xì)化管理水不斷升級(jí)。

在組織建設(shè)和考核激勵(lì)方面,經(jīng)2020年底調(diào)整優(yōu)化后的汾酒營銷隊(duì)伍,完成了新老交替,一批90后、有能力的營銷骨干被提拔為重要省區(qū)、大區(qū)負(fù)責(zé)人,讓營銷系統(tǒng)的動(dòng)力、活力得到了釋放和激發(fā)。

據(jù)介紹,2021年汾酒將繼續(xù)秉持市場(chǎng)為王總策略,全力加強(qiáng)汾酒系列產(chǎn)品國內(nèi)、國際市場(chǎng)的拓展及布局力度;堅(jiān)持強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營控制和產(chǎn)能配套支持建設(shè),推動(dòng)質(zhì)量管理體系的不斷健全與優(yōu)化,推動(dòng)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及管理模式的執(zhí)行落地;堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)汾酒科研成果的高效轉(zhuǎn)化;堅(jiān)持人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展同步謀劃,提高人力資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐作用;堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,提升公司系統(tǒng)運(yùn)營效率和發(fā)展動(dòng)能;堅(jiān)持強(qiáng)化“六新建設(shè)”和投資管理,進(jìn)一步激發(fā)投資和資本活力,從量的積累騰挪到質(zhì)的飛躍。(記者 李彤)

關(guān)鍵詞: 山西汾酒 營業(yè)收入 凈利潤

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