北京:五道口購物中心將依靠一己之力重建五道口商圈
五道口華聯商廈閉店后,緊鄰該商場的五道口購物中心將依靠一己之力重建五道口商圈。5月25日,北京商報記者走訪五道口商圈看到,原華聯商廈內部已經有一些進駐商家,但還有部分商鋪正處于招商狀態。記者獨家獲悉,五道口購物中心在華聯商廈閉店之后收回了該區域的運營權,日后將統一進行招商、運營和管理,相當于將原有的五道口購物中心區域擴大了經營面積。分析指出,由于五道口商圈擁有大量高校人群和科技公司,其消費需求旺盛,一個項目很難完全覆蓋所有訴求。因此,該區域的項目依舊需要考慮如何完善自身,盡可能豐富業態,起到更好的引領作用。
收回華聯 擴建經營面積
此前閉店調整的五道口華聯商廈,已經有了一些新變化。北京商報記者走訪原五道口華聯商廈時看到,已經進入到裝修階段,一些品牌相繼曝光。其中不乏一些連鎖品牌,大約十多家商戶,如Adidas、Nike、海馬體照相館、G-STEPSSTUDIO、酷樂潮玩、GUYA、千葉等。
值得注意的是,一些商鋪的裝修圍擋上統一印著“WDK購物中心,煥新升級,即將呈現”的字樣。由此可以看出,該項目未來不再是由華聯運營,而是被五道口購物中心接手。針對此問題,記者從五道口購物中心市場部相關人員處獲悉,此前華聯商廈是五道口購物中心的租戶,自從華聯商廈閉店,五道口購物中心就已經收回了運營權,未來該區域將成為五道口購物中心的有力補充。
對于該區域未來的招商方向和業態分配安排,上述人員表示自己并不知曉。而記者以商戶身份向該商場招商部聯系,截至發稿前并未收到對方的回復。不過,市場部人員透露,五道口購物中心的客群多為周邊高校的年輕消費者,伴隨著商戶進駐和裝修,商場的空置率也會逐漸減小,當所有商戶實現全部開業之后,商場方才會進行整體的宣傳。
加碼零售 彌補業態缺口
雖然五道口購物中心在新區域招商的方向無從得知,但北京商報記者走訪發現,目前招商的品牌中零售占比,尤其是運動品牌的占比較高。這或許是由于原來的華聯商廈閉店之后零售功能被削弱,難以滿足周邊消費者購物消費的需求。
在記者走訪期間,一位張姓消費者表示,“在調整之前,五道口購物中心吃飯、玩樂的功能還是比較齊全的,但換季購買服裝或者去指定的品牌購買新款時選擇就會比較少”。大眾點評中不少消費者也有同感,“五道口購物中心與此前的店鋪相比更換了不少新品牌,但吃飯的店鋪幾乎都在,買衣服的相對少了一些”。
在華聯商廈閉店之前,北京商報記者觀察發現,此前華聯商廈與五道口購物中心緊鄰,內部也是打通的關系。華聯商廈為百貨業態,五道口購物中心為購物中心業態。其中華聯商廈的經營范圍為一至四層,涵蓋珠寶、化妝品、男女裝品牌、流行配飾、家居用品等。而五道口購物中心多為一些餐飲、飾品、美妝體驗等業態品牌,二者在一定程度上可以形成互補。
不過,華聯商廈終究是因為老百貨的形象被市場淘汰,坐擁年輕客群的五道口購物中心也不得不在發力年輕化上下功夫。
強化定位 引入獨特品牌
作為“宇宙中心”五道口商圈中較有規模的購物中心,五道口購物中心的調整仍有更多可進步的地方。
“五道口的客戶人群以學生和年輕白領為主,主要需求為年輕化的餐飲與娛樂體驗。由于大學生偏愛網購,除運動品牌外,時裝類的品牌入駐意義相對較小,但對化妝品、休閑娛樂類的商鋪青睞有加,例如轟趴館、桌游吧等。”北京青旅文化投資有限公司天津區商業總經理劉暉認為,除了面對學生客群的項目需要進行小型化轉型,其實業內很多項目都在嘗試控制人數在10人左右等。
五道口商圈的周邊服務設施豐富,五道口購物中心應當擔任起該區域商業配套的核心作用。北京商業經濟學會常務副會長賴陽認為,由于大量高校人群和科技公司人才眾多,消費需求很難完全在一個項目中全部解決。
賴陽強調,五道口購物中心依舊需要考慮如何完善自身,起到更好的引領作用。該商場在藝術、科技、文化品質內容提升上還需更多突破,開設北京地區或者海淀地區未入駐的“首店”、探索更多文創類的新型商業模式、嘗試更多沉浸類的娛樂項目,從而形成更強的商業集聚效應,進一步帶動周邊商業發展。
不過,五道口購物中心只需要擺正定位,依舊會有較好的市場發展。劉暉指出,目前年輕人的消費方向為時尚類和體驗類,三里屯代表著青年中時尚類人群消費的風向標,而五道口的地標意義非凡,代表著中國技術類人才的消費指標。五道口周邊商業氛圍較好,但交通有待改善。該購物中心體量相對小,因此只要滿足周邊學生、白領、地鐵族的消費需求,便能夠維持良好的業態。
實際上,突破自身是最大的難點。賴陽坦言,五道口購物中心雖然商鋪數量增加,但對于有管理經驗和能力的項目而言,難點不在于管理,而是對于自身的突破。項目需要摒棄過去店鋪的主題化設計,在環境整體的沉浸式氛圍中創新。另一方面,現在消費體驗才是競爭的根本。許多傳統企業缺乏策劃的經驗,難以打破原有的固化思維,從而達不到向更高層級業績的邁進。
北京商報記者 趙述評 劉卓瀾 實習記者 張天元
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