自2018年成立以來(lái)，云貨優(yōu)選僅用了不到兩年時(shí)間就完成數(shù)億的銷(xiāo)售額。目前，平臺(tái)店主數(shù)量已破百萬(wàn)，覆蓋了全國(guó)各大城市的數(shù)千萬(wàn)消費(fèi)者，且仍呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。作為一匹行業(yè)公認(rèn)的“黑馬”，云貨優(yōu)選能從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要秘訣就是產(chǎn)業(yè)鏈的完善，從而為作為核心用戶的寶媽店主保駕護(hù)航。

云貨優(yōu)選通過(guò)“技術(shù)+運(yùn)營(yíng)+供應(yīng)鏈”的一站式服務(wù)，一方面將優(yōu)秀的供貨商篩選出來(lái)供渠道商集中分發(fā)，另一方面提供技術(shù)支持、培訓(xùn)給各寶媽店主，為其分擔(dān)了“后顧之憂”，只需專注服務(wù)于客戶即可。在整體上，云貨優(yōu)選的服務(wù)體始終致力于上游供應(yīng)商、下游店主和消費(fèi)者的三方共贏;而在細(xì)節(jié)上，平臺(tái)則通過(guò)服務(wù)的合理化與人情化，讓品牌形成了良好口碑。

在寶媽店主環(huán)節(jié)，云貨優(yōu)選杜絕“拉人頭”模式，立足于寶媽真正需求，從品牌貨源和技術(shù)進(jìn)行賦能。鑒于寶媽店主的弱流量屬性，平臺(tái)在為其選擇合作供應(yīng)商時(shí)強(qiáng)調(diào)品牌的廣知性，以幫助寶媽店主快速實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者流量轉(zhuǎn)化。在個(gè)性化培訓(xùn)方面，云貨優(yōu)選為寶媽店主專門(mén)構(gòu)建了的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，旨在讓其更快、更好地融入商品的銷(xiāo)售與流通。正是這一步步的耐心運(yùn)營(yíng)，云貨優(yōu)選在廣大消費(fèi)者中獲得了極好的口碑。

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