7月1日起，快手正式將試行了半年的大小周制度取消，恢復(fù)雙休，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。

6月17日，在字節(jié)跳動(dòng)公司的例行openday上，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波公布了一項(xiàng)關(guān)于是否取消大小周的調(diào)研結(jié)果，他表示，經(jīng)過調(diào)研，三分之一的人支持取消大小周，三分之一的人不支持。目前，關(guān)于是否取消大小周，高層暫時(shí)還沒有結(jié)論，只好暫時(shí)保持現(xiàn)狀。

端午節(jié)前，騰訊發(fā)布了新的有關(guān)騰訊光子工作室群加班管理機(jī)制：要求員工周三健康日18:00下班，除周三外的工作日不晚于21:00下班，周末實(shí)行全面雙休及法定節(jié)假日按規(guī)定休息，這項(xiàng)新的加班管理機(jī)制從6月14日起在騰訊光子工作室群實(shí)施。

短短兩三個(gè)月內(nèi)，為何互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛對上班時(shí)間動(dòng)腦筋。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高強(qiáng)度加班文化向來聲名在外，“996”、“007”、“大小周”、“超級(jí)大小周”，這些都是很多互聯(lián)網(wǎng)公司員工真實(shí)的工作狀態(tài)，可以說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高薪與加班時(shí)長脫不了關(guān)系。但我們能看到，近年來，面對過度加班猝死的事件頻頻發(fā)生、社會(huì)輿論一再發(fā)酵、社交平臺(tái)上怨聲載道，很多身處其中的人再也無法忍受過度加班帶來的身心壓力。

那取消大小周就能滿足所有人的愿望嗎，從事實(shí)來看并不是，從社交平臺(tái)上可以看到，很多字節(jié)跳動(dòng)的員工明確表示不支持取消大小周就是為了錢，字節(jié)跳動(dòng)的大小周制度帶來的薪資優(yōu)勢極具吸引力，很多人表示為了加班費(fèi)愿意加班。就算是快手目前取消了大小周，也并不是所有人都能感到如釋重負(fù)，還有人想著通過周末上班獲取更多加班費(fèi)。更重要的是，即使取消了大小周，但該做的事情不會(huì)少，還可能導(dǎo)致在家加班，并且沒有加班費(fèi)，到手的錢少了，但要做的事兒卻沒少，這樣一算，不如堅(jiān)持大小周。

施特偉科技認(rèn)為，到底怎么管理工作效率和工作時(shí)長的關(guān)系，想必這是很多企業(yè)管理者在考慮的問題。企業(yè)的人力資源管理，不單單是簡單地處理招聘、考勤、薪酬和績效這些事務(wù)性工作，更重要的是要思考如何構(gòu)建健康的員工與企業(yè)之間的關(guān)系，員工與公司發(fā)展深深牽絆;如何提高員工體驗(yàn)，營造有利于員工身心健康的工作環(huán)境和工作制度，如何有效提升工作效率而不是單純地用時(shí)間換產(chǎn)出，這是企業(yè)的管理的重要課題。幾十年來，施特偉科技專注為廣大企業(yè)提供數(shù)字化人力資源管理解決方案，幫助企業(yè)全方位管控人力資源預(yù)算、增強(qiáng)人力資源管理能力，通過構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化、制定長遠(yuǎn)的良性的發(fā)展制度、全面提升組織效能。

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