2021年7月7日，聯想來酷與洛可可戰略合作簽約啟動儀式在聯想全球總部未來中心三樓NEXT空間成功舉辦。

來酷科技CEO周銘、副總裁張繼兵、Lecoo產品高級總監石喬，洛可可創新設計集團董事長賈偉，洛可可創新設計集團管理合伙人、洛可可設計北京公司總經理李凡聰等領導出席活動并講話。此次活動以"合啟酷美學 鏈接新商業"為主題。本次簽約儀式的成功落地標志著洛可可已正式加入來酷生態圈，成為圈內"顏值擔當"。

一個"會玩"，一個"愛美"。潮酷產品配上能打的顏值，會與Z世代消費者擦出怎樣的火花？

3年 45億

無愧"聯想第一支藍軍"稱號

據悉，雙方將在爆款產品研發、國潮IP、渠道等方面展開深度創新合作，此外，雙方將共同成立新商業美學賦能中心，為來酷100+生態合作伙伴提供全棧美學設計。

聯想來酷自成立以來，緊緊圍繞新消費趨勢展開運營管理動作，持續迭代輸出智慧零售解決方案，致力于為每一位用戶創造新奇舒適的產品體驗，對此，來酷的表現可圈可點。

會議開始，來酷科技CEO周銘先生發表了致辭，在介紹來酷全時全域營銷能力時，他指出："非常喜歡賈總新書《產品三觀》，賈總也是聯想系，歡迎賈總十幾年后重回聯想舞臺。

說到產品，想到蘋果這個品牌，有人會以喬布斯為標桿做產品，甚至名字都起得跟他們類似。我在美國生活期間，體會到他們用這個的感覺，用個詞形容叫lifestyle。隨著它應用的不斷迭代，美國人的生活變得越來越簡單，整個社會也跑在一個統一的系統上，我覺得產品做到這種程度，應該是很難超越的。"

周總還說："今天，來酷不僅自身做到50億，也帶著上百家產品生態伙伴，一起追隨做好產品的夢想，這也是簽手洛可可的重要原因。同時，我很喜歡洛可可的55度杯，搖一搖就能把沸水降溫，打算把55度杯引入到來酷的300家門店以及線上線下、校園等零售場景中。未來，還希望與洛可可聯手，一起以美學思維邏輯為商業空間賦能、為好產品賦能，建立自己獨有的IP故事，讓顧客為之狂熱，創新品牌價值與流量，讓中國美學IP走向世界。"

在新零售領域，來酷可謂3C"老大哥"，未來一年內來酷會快速拓展線下門店至600家左右。其中，來酷首個數字主題場景的門店即將于7月在重慶開業，據悉，這家門店率先應用了聯想技術，室內裸眼3D場景。

值得注意的是，這家位于重慶朝天門的網紅打卡店內，部分個性化營銷素材的主視覺由洛可可一手操刀設計，同時，這家門店已斬獲瑞麗雜志頒發的"2021年度風尚新地標獎"。對此，有網友表示，開業一定去拍照打卡。

10年致敬經典

洛可可有的不只是設計

會上，洛可可創新設計集團董事長賈偉先生發表講話，他指出："在《產品三觀》中，我認為"用戶觀是基石"，找到用戶給你點贊的價值，一切以用戶為原點，這是創造好產品的基礎和前提。"說到55度杯產品時，他表示，曾經孩子被燙過，后來研發出洛可可55°杯，搖一搖，就能把沸水降溫，這個產品當年賣到上億，今天這款產品能被來酷渠道和整個供應鏈體系賦能，對此感到很開心。

此外，他認為，2020年到2030年，將是中國產品創新的黃金10年，未來這些產品的共性將是中國設計、中國制造、為中國用戶量身定制。洛可可未來也不止是提供設計服務，還會直接參與到產品創新大潮中去。

隨后，洛可可創新設計集團管理合伙人、洛可可設計北京公司總經理李凡聰上臺發言，他表示，做產品要融入年輕人。新一代年輕人呈現"美美與共，和而不同"的世界觀，品牌只有走進年輕人的世界，抓取年輕人的調性，才能打造成功商業。

談及與來酷具體合作細節時，李凡聰表示，將與來酷聯合成立新商業美學賦能中心，并在會上為北京總部、合肥"CTM產品創新產業基地"、東莞"大灣區產品創新實驗中心"授牌。此外，將與來酷聯合打造Z世代潮品、男士精品、大健康等10余款爆品，為用戶提供更多驚喜好物。

聚焦國潮 奮力奔跑

Z世代心事來酷知道

會上來酷科技Lecoo產品高級總監石喬介紹了Lecoo產品，他表示，來酷定位是："3C+品質潮品智慧零售"，目標人群是35歲以下和Z世代人群。關于Z世代的喜好，有資料顯示，Z世代人群成搜索"國潮"關鍵詞的主力，且在2021十大熱搜國潮話題中，國貨數碼排名第一。這與來酷發力國潮IP的動作不謀而合。基于此，本次簽約可以說恰逢其時。

談及與洛可可合作細節，石喬表示，來酷將與洛可可共同開發國潮文化IP，打造國潮系列衍生品，目前來酷正緊鑼密鼓地展開與頤和園、天壇、北海等文化園林洽談聯盟IP的合作。同時，將與洛可可展開渠道戰略合作，即洛可可55度品牌產品全面進入來酷渠道銷售。

最后，洛可可創新設計集團董事長賈偉舉行了新書《產品三觀》的簽售儀式，現場觀眾熱情高漲。

未來，雙方將不遺余力聯合開發出更多優秀產品，實現雙方互利共贏。

讓我們靜靜期待，在不久的未來，由來酷和洛可可雙方共同打造的充滿科技感的視覺盛宴吧！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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