今年已是王磊在杭州打拼的第十個年頭,雖然進入社會的時間已不算短,但王磊卻是名副其實的“95后”,97年出生的他,靠自己白手起家,如今已經是2家鮮豐水果店的老板。

2015年,18歲的王磊來到鮮豐水果門店任職,從最基礎店員做起,門口叫賣、水果包裝、柜臺陳列……隨著對業務越來越熟練,短短3個月,他便晉升為店長負責門店的整體運營工作。2年后,王磊負責的門店營業額便翻了一倍。2年間,由于對水果經營越發得心應手,擁有自己的一家水果店的想法,慢慢在王磊心中發芽。

2017年,王磊決定出去闖一闖,隨即他離開鮮豐開了屬于自己的水果店。但令他沒想到的是,自己開一家水果店遠沒有自己經營一家水果店那么容易。除了早已熟悉的日常工作外,每天凌晨王磊需要早起去批發市場進貨,即便在現場精心挑選,但水果品質依舊參差不齊,導致顧客口碑難以穩定。

除此之外,門店節假日營銷活動也很讓王磊“頭疼”,雖然活動效果顯著,但都需要王磊親自策劃組織,獨自一人的水果經營顯然要耗費更多的精力,無法專注。苦苦支撐兩年之后,王磊決定關店。

2019年,王磊再次選擇回到鮮豐,從一名以指導門店經營的督導崗位做起,從“親自下地”經營一家店再到負責十五家門店的運營,讓王磊對水果行業有了更深的認識。2021年,王磊選擇再次開一家屬于自己的水果店,而這一次,他直接加盟了鮮豐水果。

事實證明這一次選擇是對的。不論是水果產地直采,還是配送到貨,都不需要王磊親自動手,只需根據門店經營計劃點點手機即可。而營銷活動更是不需要王磊親自策劃。而如今,隨著鮮豐水果數字化進程進一步深化,門店營銷活動已經可以直接融入門店線上顧客服務系統,減少了更多的經營成本。而在短短不到一年的時間,王磊也擁有了自己的第2家水果店,月營業額穩定在20萬元。

不過,像王磊一樣既開過自己的水果店,也入職過鮮豐的畢竟是少數,據悉,為了持續賦能品牌加盟商,讓加盟商能夠站在同樣的“起跑線”上,鮮豐水果今年在公司內部組織全國加盟商伙伴成立了加盟商生意發展委員會,希望通過加強與加盟商伙伴,加盟伙伴與加盟伙伴間的聯系溝通,充分發揮資源優勢,建立密切的協同平臺,由公司與加盟伙伴共創共享,用水果讓生活更美好。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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