提起口腔種植，我們欣然于人們對這項技術的認同和認可。歷經數十年的技術革新，種植牙對于口腔健康和生活質量的積極影響也愈發凸顯。在市場需求和發展前景如此火熱的當下，翻開這段發展史，總能看到一些“英雄人物”勇力時代的潮頭，在挑戰和探索中勇毅前行，揮斥方遒。徐世同院長是其中一位極具代表性的資深大咖，也是種植領域聞名遐邇的存在。他見證和助推了國內口腔種植技術在臨床應用中從無到有，從有到優，再從優到強的過程，尊稱徐院長為該領域的先行者并不為過。讓我們追尋著時光的印記，在探尋這段歷史“幕后故事”的同時，有幸一睹徐院長有高度有厚度亦有溫度的醫者風采。

徐世同教授

瑞爾集團華南特區種植技術總監兼廣州瑞泰口腔醫院醫務院長

原南方醫科大學口腔專業碩士生導師、教授

原廣東省口腔醫院口腔種植中心主任

中華口腔醫學會口腔種植專委會常委

廣東省口腔醫學會口腔種植專委會常委

廣東省臨床醫學學會牙種植學專委會副主委

《中國口腔種植學》雜志編委

個人簡介及專長：

徐世同，主任醫師、教授。1994年進入廣東省口腔醫院，后在1997年擔任種植科負責人，2023年1月加入瑞爾集團。近30年的工作經驗讓他積累了豐富的臨床經驗，熟練掌握國內外先進種植系統，在引導骨再生骨增量技術、自體骨移植技術、前牙種植的美學處理、無牙頜種植義齒修復等方面有較深的造詣和獨到的見解。

啟航：求知和探索

與他人的杏林傳承、夙夜追求不同，徐院長進入口腔行業可謂機緣巧合。在恢復高考不久后的1979年，徐院長在填報志愿時，受身邊人的引導決定嘗試醫學這條道路。湖北醫學院這所院校當時在他的選擇范圍內，咨詢了有經驗的同學報考什么專業后，得到了“湖北醫學院的口腔醫學專業比較牛”的回答。于是，徐院長成功被這個彼時還比較“冷門”的專業-口腔醫學所錄取。也許是命運的安排，徐院長帶著懵懂和被質疑的聲音，在一腳踏進這所學校的同時，也自此踏上了他輝煌的口腔醫學之路。

湖北醫學院是武漢大學口腔醫學院的前身，其口腔系是全國五大口腔系之一。1979年該學校只在中南五省招錄50名口腔專業學生，徐院長就是其中之一，可謂真正的“天之驕子”。無論是當時的成績還是如今的成就，都是值得令人驕傲的，但徐院長并沒有因此自持甚高，始終保持著低調平和的態度。

5年的本科時光結束后，徐院長被分配到了湖北醫學院咸寧分院。在臨床看診的同時還承擔著一部分針對本科生的教學工作，這段經歷對他而言是一個技術積淀和拓寬學術的過程。在工作6年后，徐院長重新考入母校，師承程祥榮教授，同樣是機緣巧合，他成為了一名口腔種植學專業的研究生。當被問及做這個決定的原因時，徐院長毫不隱瞞地表示，既能緩解經濟壓力，又能繼續精研學術。這個回答坦率中帶著風趣，真實中透著可愛。也許只有真正的實力派，才不需要華麗的包裝。

90年代初期，是徐院長進入種植領域的開端，恰好也是國內口腔種植的起步階段。他跟隨著導師，在前沿探索中不斷實踐、前行，一邊精研學術，一邊深入臨床，把自己的興趣和熱情完全投入到了種植事業中。其中，徐院長尤其對于種植體，做過大量的文獻及設計研究，包括種植體制作材料、種植形態結構與應力分布、種植體骨結合的基礎理論以及種植體發展歷史等內容。他甚至聯系過國內的研究所準備聯合開發種植體，但由于種種客觀原因計劃未能實施。相比在學術層面有相對“豐富”的資料可做學習參考，臨床實踐方面則顯得有些舉步維艱。導師從國外帶回來的種植機，幾乎可以算得上他當時能接觸到的所有的臨床“資料”。之后在國產植體試用中，他常常被委派擔當助手，從前期準備到手術流程等，他都熟諳于心。這些經歷都為他日后的課題研究和臨床工作打下了堅實的理論和實踐基礎。

1994年研究生畢業之時，徐院長被分配到了廣東省口腔醫院，進入了剛剛成立十余天的口腔種植科室。這是當時國內第一家口腔種植專科，徐院長也成為了第一批將種植技術真正應用于臨床的醫生。自此，徐院長正式開啟了他在該領域持續探索和深耕的歷程。國內口腔種植技術的臨床應用探索史也迎來了新的契機。

從懵懂入行到堅定從醫，徐院長醫學之路的開篇便是當時常人難以企及的高度，然而他卻將一路走來的選擇和結果，謙虛地歸為運氣，但其實，所有運氣都是實力和努力的結果。

征程：學科帶頭人的責任和擔當

與徐院長交談之間，我們能清晰地感受到一種厚重感和親和力。我們雖然無法想象一個領域的先行者在探索前行之路上的艱辛與磨礪，但從他笑談的這段經歷中，依然可以觸碰到他那份沉甸甸的責任與擔當。

進入廣東省口腔醫院之初，徐院長在科主任的帶領下，開始專耕種植臨床事業。由于沒有更多前人成功的經驗作為參考，也沒有更多的臨床資料作為指導，徐院長和幾位同事，靠著研究生階段對于種植技術的掌握，開始在摸索和實踐中不斷學習、總結，就像徐院長所言“摸著石頭過河”。當時，廣東地處改革開放的前沿地帶，人們對于種植牙的接受程度較高，也吸引了眾多港澳臺地區的客戶，加之剛剛投入市場的國產植體的價格偏低，甚至比做烤瓷橋的價格更低，于是在廣東省口腔醫院的帶動下，國內不少地區都在短時間內掀起了一陣種植熱潮。

當時，由于我國種植體起步較晚，在技術研發、臨床數據支撐以及學術支持上都有所欠缺，隨著時間的驗證，熱度之下的隱患逐漸暴露出來。種植基臺精度不夠的缺點帶來了大量的牙齦炎以及義齒松動甚至脫落等問題，一時間，選擇種植牙的客戶驟然減少，甚至本院的醫生都對種植牙持懷疑態度。徐院長所在醫院的景象成了當時國內種植技術發展的一個縮影。徐院長的信心和熱情備受打擊，整個國內口腔種植市場也一度陷入沉寂。

1997年，原種植科主任由于身體原因卸任，徐院長則憑借出色的表現被委以重任，挑起了種植科主任的大梁。鑒于之前的失敗經歷，徐院長提出了兩個要求，分別為：篩選優質的進口植體和建立正規的手術室。無論是對植體的執著還是對手術室的要求，徐院長都在力爭種植手術的成功，避免后期并發癥的發生，這是一名醫生的職責更是身為科主任的職責。多年后回看徐院長的這個舉動，便可發現其實這也在悄然間推動著國內口腔種植臨床領域的規范化進程。

徐世同到德國進行學術訪問時，與國際著名種植專家探討并合影

為了找到合適的植體，徐院長不停翻閱國外文獻資料，進行篩選對比，但苦于當時國內沒有這些品牌的代理商，就在一切努力看似付諸東流的時候，一位教授前輩主動與徐院長聯系，推薦了一個進口植體品牌，就這樣，徐院長帶領的種植科漸漸步入正軌。雖然遠不足以和曾經“紅火”的場景相比，但在規范操作和確保質量的前提下，種植技術在臨床應用方面于理性發展中呈現出一路向好的勢頭。

據徐院長介紹，早期國內的種植技術僅限于簡單的手術，對于植骨等復雜的操作，受限于缺少移植材料等原因，并未應用于臨床。如徐院長所言，當時國內該領域的臨床層面甚至“沒有骨增量這種理念”。但之后幾年，隨著新的進口植體和種植材料的不斷涌現和引進，不同類型的種植手術失敗率大大降低，國人的接受度也進一步提高，徐院長帶領的團隊甚至是全國范圍內的種植手術量都得以不斷攀升。尤其是徐院長所在的廣東省口腔醫院，在種植數量和種植技術上一度處于全國領先的地位。

從無到有，從有到優，從優到強，徐院長見證、參與甚至引領了國內口腔種植技術在臨床應用中的發展過程。但言辭間從不見他吹噓個人的功績和影響力，團隊、環境、前人、機遇等是徐院長提及更多的字眼。但我們知道，這是他和他們歷經千萬次的嘗試和改進，數十年的深耕和磨礪，才換來了如今讓更多國人口腔為之受益的“盛世”。

傳承：敢為人先又甘為人師

作為國內早批開始探索和鉆研口腔種植的先行者，徐院長潛心深耕口腔種植近30載，多年的沉淀讓他從一名普通的臨床醫生成長為一名資深教授和行業大咖。俗話說“一花獨放不是春”，徐院長在踔厲前行中，始終心系行業發展，無論是起步之初還是快速發展的當下，都能看到他為“百花齊放”的景象而積極奔走的身影。

任何一個新生事物的誕生都會面臨著未知的前路，正如口腔種植技術在國內的起步階段。彼時，徐院長敢為人先，一邊潛心精研前人的學術研究，一邊創造條件，持續深耕，將種植技術應用于臨床。當歷經漫長的探索發展過程后，該技術在國內逐步趨于成熟，徐院長又甘為人師，將所學所得所感傾囊相授，為行業發展貢獻著自己的力量。如果說敢為人先是高瞻遠矚、勇敢堅毅，那么甘為人師則是人生格局、品行高度。

從90年代開始，徐院長帶領的種植科無論在種植數量還是技術層面，均長期處行業翹楚的地位。面對如此局面，徐院長始終保持開放的心態，在“教會徒弟，餓死師傅”等論調的質疑中，依舊排除萬難，為國內種植領域的后輩提供了一個學習的平臺，將廣東省口建設成為全國優秀口腔種植醫師的“黃埔軍校”。

廣東省口是當時國內第一個提供種植進修的單位，吸引了大批醫生前來學習，范圍涉及全國各省、市，如今，許多醫生已經成長為醫療機構種植科的骨干人員。此外，徐教授帶領的種植科，早在1996年左右就申請開設了“口腔種植技術新進展”省級繼教班。不僅如此，一直持續至今的粵港澳論壇，也曾是在他的參與和帶領下成立舉辦的。在整個過程中，徐院長一直身體力行地參與其中，為種植技術更好地在國內生根發芽，創造了優質的“土壤”，也為國內種植領域培養了大批人才，對廣東省甚至是全國范圍內的種植技術的發展和臨床應用起到了積極的推動作用。

徐世同院長在第三屆《粵港澳臺口腔種植高峰論壇》做開場報告

不僅如此，在跳出公立醫院后，徐院長選擇進入民營機構，依舊不遺余力地主導和參與各類種植論壇及講座，將自己數十年的經驗，毫無保留地傳授給更多醫生的同時，也在發揮自己的行業影響力和號召力，為推動行業發展和造福更多缺失牙患者而不懈前行。今年2月22日，在徐院長的帶動下，瑞爾集團邀近20位口腔種植界巨擘及數百位牙科醫生齊聚一堂，舉辦了主題為“新進展 新起點”的口腔種植技術新進展瑞爾高峰論壇，聚焦口腔數字化與無牙頜修復專業領域，展開了學術專題研討。

其實，瑞爾集團一直致力于搭建以口腔領域人才培養和匯聚、多學科深度剖析為驅動的學術交流平臺，曾就“兒童牙病及早期矯治”“口腔種植”“數字化正畸”等不同主題，已成功舉辦多屆高質量、高水準的專科學術論壇。徐院長的加入，勢必將助力瑞爾在推動口腔數字化種植技術發展、建立高水平種植領域深度交流平臺以及切實提高種植醫師的診治水平等層面創造更多可能。

徐世同院長在“新進展 新起點”的口腔種植技術新進展瑞爾高峰論壇中演講

徐世同院長在“勇毅進取 共植未來”2023口腔種植新進展瑞爾高峰論壇（北京站）暨Ⅰ類學分繼續教育項目中演講

徐世同院長在“與爾同行 共植未來”瑞爾臻選口腔種植系列講座中演講

選擇：不變與改變

回顧徐院長的過往，他似乎一直都在堅守，堅守著自己的醫者初心，堅守著對種植技術的匠心追求。這是一種由心底而生的熱愛，支撐著他從初出茅廬到行業先鋒，從滿頭青絲到白發染鬢。

這期間雖然經歷了一些角色轉變，但為更多國人的口腔健康帶來福祉的初衷始終未曾改變。在廣東省口盛極一時之際，他選擇急流勇退，投身至遍地開花的民營機構，將他的口腔種植學術及臨床經驗，以及對于醫療工作的人文理解，傳授給更廣泛的民營口腔領域同行，以此輻射更多的口腔缺失牙患者。這是他以一貫之的大愛和智慧，更是眾多后人無法企及的原因。

徐院長于今年初選擇加入瑞爾，自此，一位領域先行者與一個行業先行者強強聯合，一位仁愛醫者與一個溫情企業攜手同行。17年的種植科主任加上9年的醫療質量管理和技術院長的頭銜及經歷，讓徐院長在醫療質量把控、團隊建設以及數字化管理等方面積累了豐富的經驗，進入瑞爾后，徐院長身兼瑞爾集團華南特區種植技術總監和廣州瑞泰口腔醫院醫務院長之責，將在集團的規劃下，重點布局人才培養、學術培訓以及建立數字化中心等工作，為瑞爾布局大灣區注入全新的活力。

徐院長是一個完美主義者，無論是在臨床還是管理層面，嚴謹一直都是他的工作底色。其中，在團隊建設方面，他通常會提高人才引進門檻，在進行理論和臨床考核評估之后，再根據醫生達到的培訓標準進行分級管理，運用完善的帶教機制培養他們成長。在醫療質量管理方面，堅守醫療紅線制度以及病例分級管理都是他一直以來堅守的底線。此外，數字化診療也是徐院長的專長之一，尤其在處理復雜病例時，他總能更好地將數字化技術的優勢結合于臨床。今后為輔助集團成為國內口腔醫療領域數字化的引領者，徐院長將在數字化臨床診療全流程和醫生培訓等方面加力，嚴格控制醫療質量，規范風險控制，讓更多客戶體驗到微創、精準、舒適、安全的數字化診療新體驗。

常言道，唯有志同，方能道合。除了對集團醫療領域規劃的認同外，針對瑞爾“誠信、專業、做好人”的價值觀以及“顧客即家人”的服務理念，徐院長同樣深表認同，“我們是醫生，不是商人，我們要為客戶提供良好的服務”。在他30年的行醫歷程中，徐醫生的所言所行與瑞爾理念不謀而合。

“一個醫生成功的標準不是做了多難多高大上的病例，而是歷經數十年后，客戶依然選擇相信你”，這是徐院長身為一個醫生最大的成就感。提到跟隨自己幾十年的客戶時，他語氣中滿是自豪。在客戶的這份認可和信任背后，是他作為一位醫生的良知和責任。與客戶相處中，他始終站在客戶的角度思考問題，選擇對客戶更有利且性價比更高的診療方案。在專業上，他不斷追求進創新和進步，力爭做到“人無我有，人有我優”的優勢。此外，他真正做到了以客戶為中心，例如，為了使外地趕來的客戶避免多次往返奔波，他經常選擇占用自己的休息時間，為客戶加班診治，正如他所言“哪怕我今天不休息，也要盡量讓客戶少跑一次”。一如瑞爾“誠信、專業、做好人”的價值理念。

在徐院長身上，我們看到了心系國人口腔健康的醫者仁心，也看到了助力國內口腔醫療事業發展的遠大格局。讓我們期待徐院長能夠站在新的平臺為更多國人帶來健康自信的微笑。

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