在金博獎啟動儀式上，潤土博士科技成果轉(zhuǎn)化基金重磅發(fā)布，5億元基金規(guī)模!

潤土博士科技成果轉(zhuǎn)化基金由深圳市博士投資控股有限公司、深圳市潤土投資管理有限公司聯(lián)合政府引導(dǎo)基金、上市公司、機構(gòu)投資人共同發(fā)起設(shè)立的一支專注于投資粵港澳大灣區(qū)博士博士后高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的基金。

致力于為深圳博士博士后科技成果轉(zhuǎn)化加速賦能，以金融服務(wù)人才，以資本助力創(chuàng)新，全面開啟高層次人才服務(wù)新篇章。

22年專業(yè)深耕，博士科技在科技成果轉(zhuǎn)化項目領(lǐng)域上的成績有目共睹，卓有成效，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

隨發(fā)展需要，現(xiàn)成立潤土博士科技成果轉(zhuǎn)化基金，朝著更大的規(guī)模化發(fā)展邁進!

目前，已投資服務(wù)中的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，有:芯視元、高瓷、國標醫(yī)藥、中科漢天、下微電子、睿翔訊通、慧聞納米、四聯(lián)傳感器、矽杰微電子、傲睿科技、漢食智能、力通通信、一盒科技......

“更早一步”出拳在群雄逐鹿中實現(xiàn)突圍“天才就是99%的汗水加1%的靈感。”這句來自“發(fā)明大王”愛迪生的名言，同他改進白熾燈的故事一樣家喻戶曉。然而實際上，研發(fā)一項創(chuàng)新技術(shù)并將其產(chǎn)業(yè)化的過程中，絕不僅僅依靠靈感與汗水。

很少有人注意到，愛迪生在完成白熾燈改進后對供電系統(tǒng)的研究——這一項難度大、周期長、資金需求量大、高風險的創(chuàng)新項目，讓他一度失去投資者支持。最終幫助愛迪生研發(fā)成功的，是更早意識到電力將成為未來趨勢的金融巨頭摩根，這家企業(yè)不僅為愛迪生提供了實驗空間，還為其提供了大量資金支持。

這或許不是資本助力科技成果轉(zhuǎn)化的第一個故事，但是這樣的模式穿越百年，在當今時代依然適用。“更早一步”出拳，在群雄逐鹿中實現(xiàn)突圍。作為專注于技術(shù)轉(zhuǎn)移成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)品牌——博士科技，以市場之手，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，對這種模式領(lǐng)先布局，搶占模式優(yōu)勢。

用產(chǎn)業(yè)思維投資“好苗子”實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏成立基金是一種重要的方式來支持和促進科技成果的轉(zhuǎn)化。

相較于摩根對愛迪生的個人投資而言，潤土博士科技成果轉(zhuǎn)化基金不僅可以撬動更多社會資本，為更多企業(yè)帶來更充沛的資金支持，還能夠為企業(yè)帶來相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，同時提供許多特色增值服務(wù)。

潤土博士科技成果轉(zhuǎn)化基金圍繞博士科技企業(yè)資源、人才成果資源、高校院所資源，投向高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科研成果轉(zhuǎn)化的優(yōu)秀項目。

解決兩大痛點問題：

解決早期科技類項目的融資問題

解決早期投資資金方的成功率和收益率問題

直面科技成果轉(zhuǎn)化難點在“難而正確的事”中扛起時代責任

從目前發(fā)展情況來看，我國科技成果轉(zhuǎn)化率約為30%，與發(fā)達國家60%-70%的水平相比，仍存在較大差距。

面對募資難、投資難等問題，如何突破重重困境，把“難而正確的事”做得更有價值?

答案在潤土博士科技成果轉(zhuǎn)化基金中，兩家企業(yè)強強聯(lián)合，形成了獨有的優(yōu)勢:

博士科技的科技類項目資源豐富，有服務(wù)+投資的完整閉環(huán)，有強大的投后服務(wù)能力

潤土投資在科技類項目領(lǐng)域深耕多年，取得了亮眼的成績，是市場化GP中的佼佼者

在科技創(chuàng)新的“深水區(qū)”中，博士科技過關(guān)斬將，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展開啟了嶄新的篇章。當我們把聰明的創(chuàng)業(yè)者和智慧的資本完美地鏈接在一起，中國科技創(chuàng)新的未來就有了希望。這就是博士科技一直在做的事!

關(guān)鍵詞：