枝江酒業 2024 復盤藏何玄機,2025 又有何新招?
在商業版圖中,每一次總結與規劃都是企業邁向新征程的關鍵節點。對于枝江酒業銷售公司而言,這樣的時刻承載著回顧過往成就、審視現存問題以及勾勒未來藍圖的重任。在行業風云變幻的大背景下,一場關乎企業發展走向的重要會議拉開了帷幕。
1月9日至10日,枝江酒業銷售公司的會議室里氣氛熱烈而莊重,2024年度工作總結暨中層干部述職會議在此隆重舉行。公司黨委書記、總經理張道紅親臨會場并發表講話,會議由銷售公司副總經理吳祖華主持。
各區域負責人和銷售部門對2024年的工作進行了全面復盤。他們詳細匯報了銷售業績指標的完成情況以及營銷工作的開展狀況。在會議現場,相關部門依據述職內容對述職人員進行綜合評分。隨后,張道紅對各區域和部門的總結述職進行了細致點評,并提出了具體要求。
張道紅首先肯定了2024年取得的成績。這一年,銷售發貨整體呈現企穩且略有上升的態勢。省內核心市場持續增長,展現出強勁的發展活力;省外重點市場也保持基本穩定,為企業的市場布局筑牢根基。尤其值得一提的是,以謙泰吉、年代系列酒為代表的新品一經推出,便收獲了良好的市場反饋,深受消費者的喜愛。這無疑是產品結構調整初見成效的有力見證,產品平均噸價也因此上升了25%。
然而,在看到成績的同時,張道紅也清醒地認識到存在的問題與不足。他從大單品培育、市場拓展、市場秩序、市場監管、市場投入等多個關鍵方面進行了深入剖析,為后續的改進指明了方向。
緊接著,針對2025年的銷售工作,張道紅提出了極具針對性的“八要”方針。使命意識要強,枝江酒業的振興是全體酒業人的共同使命,銷售一線團隊更應以此為動力源泉。戰略定力要恒,企業發展需堅守“61234455”戰略導向,保持戰略自信與定力。招商布局要快,積極引進優質客戶,為企業發展創造條件。精耕市場要準,圍繞“四定”打造樣板市場,推動全域發展。團隊管理要狠,打造紀律嚴明、能力突出的銷售鐵軍。服務質量要優,及時準確傳達政策,精準把握市場信息,為市場發展助力。業績增長要穩,通過維老推新實現業績穩步增長。市場管控要嚴,嚴控價格、費用和秩序,營造良好市場環境。
會議期間,吳祖華對2024年經營指標進行了深入分析和通報,并將2025年的目標進行了詳細分解下達,讓各部門明確了新一年的努力方向。
2025年,注定是枝江酒業發展歷程中具有轉折意義的關鍵一年。在行業下行與外部經濟環境復雜的雙重壓力下,銷售公司將緊緊圍繞“61234455”戰略,堅定發展信念,全力以赴實現年度增長30%的經營目標。憑借著清晰的戰略規劃、明確的工作方針以及全體員工的共同努力,枝江酒業必將在未來的市場競爭中砥礪前行,書寫更加輝煌的篇章。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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