在商業(yè)版圖中，每一次總結(jié)與規(guī)劃都是企業(yè)邁向新征程的關(guān)鍵節(jié)點。對于枝江酒業(yè)銷售公司而言，這樣的時刻承載著回顧過往成就、審視現(xiàn)存問題以及勾勒未來藍(lán)圖的重任。在行業(yè)風(fēng)云變幻的大背景下，一場關(guān)乎企業(yè)發(fā)展走向的重要會議拉開了帷幕。

1月9日至10日，枝江酒業(yè)銷售公司的會議室里氣氛熱烈而莊重，2024年度工作總結(jié)暨中層干部述職會議在此隆重舉行。公司黨委書記、總經(jīng)理張道紅親臨會場并發(fā)表講話，會議由銷售公司副總經(jīng)理吳祖華主持。

各區(qū)域負(fù)責(zé)人和銷售部門對2024年的工作進(jìn)行了全面復(fù)盤。他們詳細(xì)匯報了銷售業(yè)績指標(biāo)的完成情況以及營銷工作的開展?fàn)顩r。在會議現(xiàn)場，相關(guān)部門依據(jù)述職內(nèi)容對述職人員進(jìn)行綜合評分。隨后，張道紅對各區(qū)域和部門的總結(jié)述職進(jìn)行了細(xì)致點評，并提出了具體要求。

張道紅首先肯定了2024年取得的成績。這一年，銷售發(fā)貨整體呈現(xiàn)企穩(wěn)且略有上升的態(tài)勢。省內(nèi)核心市場持續(xù)增長，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展活力；省外重點市場也保持基本穩(wěn)定，為企業(yè)的市場布局筑牢根基。尤其值得一提的是，以謙泰吉、年代系列酒為代表的新品一經(jīng)推出，便收獲了良好的市場反饋，深受消費者的喜愛。這無疑是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的有力見證，產(chǎn)品平均噸價也因此上升了25%。

然而，在看到成績的同時，張道紅也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。他從大單品培育、市場拓展、市場秩序、市場監(jiān)管、市場投入等多個關(guān)鍵方面進(jìn)行了深入剖析，為后續(xù)的改進(jìn)指明了方向。

緊接著，針對2025年的銷售工作，張道紅提出了極具針對性的“八要”方針。使命意識要強，枝江酒業(yè)的振興是全體酒業(yè)人的共同使命，銷售一線團(tuán)隊更應(yīng)以此為動力源泉。戰(zhàn)略定力要恒，企業(yè)發(fā)展需堅守“61234455”戰(zhàn)略導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略自信與定力。招商布局要快，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。精耕市場要準(zhǔn)，圍繞“四定”打造樣板市場，推動全域發(fā)展。團(tuán)隊管理要狠，打造紀(jì)律嚴(yán)明、能力突出的銷售鐵軍。服務(wù)質(zhì)量要優(yōu)，及時準(zhǔn)確傳達(dá)政策，精準(zhǔn)把握市場信息，為市場發(fā)展助力。業(yè)績增長要穩(wěn)，通過維老推新實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長。市場管控要嚴(yán)，嚴(yán)控價格、費用和秩序，營造良好市場環(huán)境。

會議期間，吳祖華對2024年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了深入分析和通報，并將2025年的目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解下達(dá)，讓各部門明確了新一年的努力方向。

2025年，注定是枝江酒業(yè)發(fā)展歷程中具有轉(zhuǎn)折意義的關(guān)鍵一年。在行業(yè)下行與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的雙重壓力下，銷售公司將緊緊圍繞“61234455”戰(zhàn)略，堅定發(fā)展信念，全力以赴實現(xiàn)年度增長30%的經(jīng)營目標(biāo)。憑借著清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、明確的工作方針以及全體員工的共同努力，枝江酒業(yè)必將在未來的市場競爭中砥礪前行，書寫更加輝煌的篇章。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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