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網(wǎng)約車平臺抽成比例迎來“透明化” 行業(yè)將針對成本效益展開競爭

年來,交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展,但隨之而來的從業(yè)人員勞動強(qiáng)度大、工作時間長、職業(yè)歸屬感不強(qiáng)、權(quán)益保障不到位等問題也日益突出。2月24日,交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司副司長王繡春表示,將開展“交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)臺企業(yè)抽成‘陽光行動’”,督促主要網(wǎng)約車臺公司向社會公開計(jì)價規(guī)則,合理設(shè)定本臺抽成比例上限并公開發(fā)布,同時在駕駛員端實(shí)時顯示每單的抽成比例。

抽成比例將不再是“秘密”

網(wǎng)約車作為一種新業(yè)態(tài),年來發(fā)展迅速,為廣大司機(jī)提供了就業(yè)機(jī)會,但其抽成比例過高、抽成規(guī)則不透明等廣受詬病。臺抽成事關(guān)從業(yè)人員勞動報酬,與從業(yè)人員切身利益密切相關(guān)。一些網(wǎng)約車臺此前因?yàn)槌槌蛇^高,費(fèi)用不透明,一直被廣大司機(jī)群體所抱怨。

據(jù)《全國網(wǎng)約車司機(jī)生存狀態(tài)調(diào)研報告》(以下簡稱《報告》)顯示,司機(jī)在臺抽成比例設(shè)置方面的滿意度最低,42.5%的網(wǎng)約車司機(jī)認(rèn)為網(wǎng)約車臺收費(fèi)不透明,70%的網(wǎng)約車司機(jī)表示臺費(fèi)所占比例太高,降低抽成比例成為司機(jī)最強(qiáng)烈的訴求。

事實(shí)上,自2021年以來,網(wǎng)約車抽成比例高的問題一再引發(fā)社會關(guān)注,相關(guān)部門也三令五申要求臺做出相應(yīng)整改。

對于相關(guān)部門的要求,已有一些臺進(jìn)行了響應(yīng)。如去年8月19日,易到用車發(fā)布關(guān)于臺司機(jī)端資費(fèi)調(diào)整公告,對臺抽成政策進(jìn)行調(diào)整:取消傳統(tǒng)抽成模式,變?yōu)樾畔⒎?wù)費(fèi)模式;按照階梯模式收取信息服務(wù)費(fèi),最低1元,最高5元;按照用戶端結(jié)算金額扣取服務(wù)費(fèi)。2021年8月16日,滴滴車主App上線試行“司機(jī)收入報告”,在沈陽、長春、保定、秦皇島、鞍山、淄博和安順的滴滴司機(jī)可以率先體驗(yàn)透明賬單。

據(jù)全國網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互臺統(tǒng)計(jì),截至1月31日,全國共有260家網(wǎng)約車臺公司取得網(wǎng)約車臺經(jīng)營許可,1月訂單量超過30萬單的網(wǎng)約車臺共17家。在眾多網(wǎng)約車臺中,目前以公開抽成比例的還是少數(shù)。有業(yè)內(nèi)人士表示,公開定價機(jī)制和動態(tài)加價機(jī)制,對臺企業(yè)來說,從技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)起來沒有難度,不過臺企業(yè)擔(dān)心,一旦率先在激烈的競爭中亮出這張“底牌”,就有可能陷入被動。

在經(jīng)歷了多次約談和發(fā)文監(jiān)管后,網(wǎng)約車臺今年或?qū)⑷嬗瓉?ldquo;透明化”。

國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所城市交通中心主任程世東在接受《中國汽車報》記者采訪時表示,在共同富裕的大背景下,相關(guān)部門多次發(fā)文要求網(wǎng)約車臺公開計(jì)價規(guī)則和抽成比例,目的是為了讓利潤在臺和駕駛員之間更加公合理地分配,在相對壟斷的市場條件下,能夠讓臺不那么強(qiáng)勢,保障駕駛員的合理收入水。另外,公開透明的抽成比例,可以讓司機(jī)自由選擇提成比例更合理的臺,加強(qiáng)臺服務(wù)司機(jī)的主動和積極,促進(jìn)整個行業(yè)更加健康長久發(fā)展。

臺要打造核心競爭力

1月舉行的交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部際聯(lián)席會議提出,今年將加快推進(jìn)網(wǎng)約車合規(guī)化和有效防止資本無序擴(kuò)張。其中,在合規(guī)化方面,將統(tǒng)籌用好約談曝光、執(zhí)法處罰、信用監(jiān)管等手段,督促各地和主要網(wǎng)約車臺企業(yè)制定合規(guī)化工作計(jì)劃,倒排時間,加快推進(jìn)。持續(xù)公開合規(guī)進(jìn)展,加強(qiáng)社會監(jiān)督。對于不按要求推進(jìn)合規(guī)化的主要網(wǎng)約車臺企業(yè),依法依規(guī)果斷采取處置措施,督促整改到位。在有效防止資本無序擴(kuò)張方面,將進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同配合,依法嚴(yán)厲查處交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)領(lǐng)域“二選一”、低價傾銷、大數(shù)據(jù)殺熟等壟斷和不正當(dāng)競爭行為,預(yù)防和制止企業(yè)利用數(shù)據(jù)、算法、技術(shù)、資本優(yōu)勢以及臺規(guī)則等開展不公競爭。依法禁止排除、限制市場競爭的企業(yè)并購。

在透明化、合規(guī)化、有序化發(fā)展趨勢下,網(wǎng)約車臺將針對成本效益展開競爭,臺之間的競爭就更加考驗(yàn)核心競爭力了。

程世東認(rèn)為,網(wǎng)約車臺的核心競爭力在于運(yùn)力和服務(wù)水。在乘客端,要求臺提高服務(wù)水,降低自身運(yùn)營成本。在司機(jī)端,需要給予司機(jī)更優(yōu)的收益,吸引更多的運(yùn)力入駐臺,同時,采用合理的分配方式和管理模式,激勵駕駛員更好地提高服務(wù)質(zhì)量。在用戶和司機(jī)都達(dá)到一定規(guī)模后,臺需要想辦法降低總體運(yùn)營成本,提高利潤率。

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長王青也表示,以往網(wǎng)約車臺“燒錢式”發(fā)展的模式是不可持續(xù)的,網(wǎng)約車臺的核心競爭力在于運(yùn)力規(guī)模、安全和服務(wù)水上。“以前網(wǎng)約車臺常用的服務(wù)評價體系應(yīng)該重新重視起來,這是提高服務(wù)水的有效手段,不過當(dāng)前很多臺在這方面有所弱化。”程世東建議。

臺應(yīng)為司機(jī)做出更多改變

年來,隨著網(wǎng)約車行業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)約車司機(jī)數(shù)量日漸龐大,數(shù)據(jù)顯示,目前全國網(wǎng)約車司機(jī)人數(shù)超過3000萬。據(jù)全國網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互臺顯示,截至1月31日,持證司機(jī)398.8萬。網(wǎng)約車司機(jī)已經(jīng)是一個數(shù)量龐大的群體,其職業(yè)歸屬和權(quán)益保障也成為監(jiān)管部門及社會關(guān)注的重要議題。而對于臺來說,網(wǎng)約車司機(jī)也是其立身之本。

除了事關(guān)直接利益的抽成方式外,提高網(wǎng)約車司機(jī)的職業(yè)歸屬感也是臺值得重視的方向之一。《報告》在網(wǎng)約車司機(jī)對臺的不滿因素調(diào)研中,“沒有歸屬感”位列司機(jī)第三大不滿,排在“收入少”、“司機(jī)權(quán)益保障不到位”之后。司機(jī)們期望網(wǎng)約車臺在增強(qiáng)司機(jī)歸屬感方面能有更多舉措,有30%的網(wǎng)約車司機(jī)明確將歸屬感作為其選擇網(wǎng)約車公司的一項(xiàng)主要因素。調(diào)研發(fā)現(xiàn),某一網(wǎng)約車臺的司機(jī)中有78.7%是因?yàn)闅w屬感,83.8%是因?yàn)楸蛔鹬亍T谒緳C(jī)權(quán)益保障及歸屬感方面,超過一半的司機(jī)提到了實(shí)體店,得到過實(shí)體店指導(dǎo)和照顧的司機(jī),對臺的忠誠度更高。

《報告》顯示,實(shí)體店是為司機(jī)提供休息、喝茶、培訓(xùn)等服務(wù)的物理場所,在司機(jī)鏈接和管理上起到了舉足輕重的作用。線下實(shí)體店將在未來的競爭中成為網(wǎng)約車臺服務(wù)司機(jī)的前沿陣地,因此建立足夠的可以覆蓋到更多司機(jī)的線下實(shí)體店是一個網(wǎng)約車臺自身實(shí)力的體現(xiàn),也是其對司機(jī)服務(wù)能力的體現(xiàn)。線下實(shí)體店在服務(wù)核心司機(jī)群體中的作用將會被不斷放大,甚至還可以被企業(yè)用于承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

程世東表示,如果是司機(jī)有要求,那么在充分的市場競爭環(huán)境中,一定會有臺積極開展類似的舉措。網(wǎng)約車作為一個市場化程度非常高的行業(yè),需要更多地通過市場機(jī)制自行調(diào)節(jié),而政府所做的應(yīng)該是在充分的市場化競爭后,防止過度集中和壟斷。

關(guān)鍵詞: 網(wǎng)約車平臺 抽成比例 核心競爭力 針對成本效益

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