從去年延續(xù)至今的赴港上市潮依舊濤聲依舊，其中教育概念股依舊擔(dān)綱主力。不過(guò)，作為其中最為知名的公司之一，新東方在線(xiàn)卻是一波三折，甚至遭遇到業(yè)績(jī)變臉的窘境。結(jié)合之前新東方的管理在年會(huì)上被員工吐槽，新東方在線(xiàn)能否獲得投資者的認(rèn)可，問(wèn)號(hào)越來(lái)越大。

在線(xiàn)更新招股書(shū) 業(yè)績(jī)大變臉

據(jù)證券日?qǐng)?bào)報(bào)道，2017年12月底，在新三板掛牌不到10個(gè)月的新東方在線(xiàn)，“因自身業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的需要”，擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司申請(qǐng)終止掛牌。2018年2月份，新東方在線(xiàn)完成新三板摘牌。2018年7月份，新東方在線(xiàn)正式向港交所提交招股材料。

去年11月上旬，新東方在線(xiàn)通過(guò)港交所上市聆訊。但令人意外的是，通過(guò)聆訊后兩個(gè)多月，新東方在線(xiàn)遲遲未能完成上市掛牌。

新東方在線(xiàn)悄悄在2月初再度更新了招股說(shuō)明書(shū)，財(cái)務(wù)狀況大變臉。招股書(shū)顯示，2018年6月份至11月份新東方在線(xiàn)實(shí)現(xiàn)純利3620萬(wàn)元，較2017年同期的9020萬(wàn)元下降了59.87%。

對(duì)比新東方在線(xiàn)之前的業(yè)績(jī)情況，截至2018年5月31日前5個(gè)月，新東方在線(xiàn)總營(yíng)收為6.5億元，凈利潤(rùn)為8202萬(wàn)元;2016年?duì)I收為3.34億元，凈利潤(rùn)為5955萬(wàn)元;2017年?duì)I收為4.46億元，凈利潤(rùn)為9221萬(wàn)元。截至2018年2月28日止九個(gè)月?tīng)I(yíng)收為4.85億元，凈利潤(rùn)為8077萬(wàn)元。(新東方在線(xiàn)完整財(cái)年，是指每年的6月1日至次年的5月31日)

此外，新東方在線(xiàn)2018年6月份至11月份的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支同比猛增244.79%，直接導(dǎo)致新東方在線(xiàn)的平均客戶(hù)獲取成本由2018財(cái)年的55元增長(zhǎng)1.51倍至最新的138元。

一首神曲引發(fā)新東方“自我革命”

新年伊始，一首新東方基層員工的吐槽神曲刷爆了網(wǎng)絡(luò)和朋友圈。這首神曲叫《釋放自我》，六名基層員工吐槽新東方內(nèi)部管理的亂像和弊病：“領(lǐng)導(dǎo)隨口一說(shuō)，立刻討好跟著，項(xiàng)目馬上啟動(dòng)不計(jì)后果”;“重復(fù)的都搶著做，創(chuàng)新的沒(méi)有幾個(gè)”……

由于歌詞犀利，直指新東方內(nèi)部管理層出現(xiàn)的種種弊病，演出視頻迅速在網(wǎng)絡(luò)上傳播開(kāi)。歌曲引爆網(wǎng)絡(luò)人氣的同時(shí)，也讓新東方成為了大公司病的最佳樣本。

據(jù)界面新聞報(bào)道，新東方的大公司病，與上市后在各地?cái)U(kuò)張建校的風(fēng)格有關(guān)。那是一種類(lèi)似分封制的開(kāi)疆拓土，被選中的校長(zhǎng)們除了奉命建校的任命書(shū)和一筆啟動(dòng)資金，再無(wú)其它支持。財(cái)務(wù)、法務(wù)、政府關(guān)系、找校址、建團(tuán)隊(duì)，全部要靠自己搞定。

俞敏洪自己也承認(rèn)，新東方的擴(kuò)張是一個(gè)完全依靠個(gè)人能力的過(guò)程，分校的好壞完全取決于校長(zhǎng)的個(gè)人能力。賦予他們極大地自主權(quán)也就成為了必須，校長(zhǎng)可以決定一個(gè)地方學(xué)校的組織架構(gòu)和管理機(jī)制，甚至當(dāng)季的市場(chǎng)預(yù)算與學(xué)費(fèi)折扣。

因此，總部部門(mén)與分校相互扯皮、決策不出中關(guān)村、百花齊放的校區(qū)裝修風(fēng)格等吐槽的出現(xiàn)，也就并不奇怪了。

不同于最大對(duì)手好未來(lái)對(duì)KPI的嚴(yán)格考核，新東方的管理有著強(qiáng)烈的江湖氣。在一群牛人名師扎堆的時(shí)代，放任自驅(qū)、把錢(qián)給夠就是最好的管理。但當(dāng)這樣的管理風(fēng)格延續(xù)到一個(gè)數(shù)萬(wàn)員工的公司，就變成了俞敏洪在內(nèi)部信中所自責(zé)的“缺乏人才考核、培養(yǎng)與獎(jiǎng)懲機(jī)制”。畢竟，用喝酒打牌考驗(yàn)人才，“酒品即人品”的故事至今還在新東方流傳著。

據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)道，俞敏洪公開(kāi)表示，在2019年新東方將實(shí)行末位淘汰5%～10%;強(qiáng)推新東方“三化”(標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化)，并親自擔(dān)任“三化”工作組組長(zhǎng)。在電影《中國(guó)合伙人》中，角色“成東青”(俞敏洪原型)沒(méi)有勇氣開(kāi)除評(píng)分最低的講師。在未來(lái)，俞敏洪是否真的有勇氣完成電影中“成東青”的未盡事宜呢?

關(guān)鍵詞：