又有兩家民營銀行行長離職的消息傳來。日前，吉林億聯銀行行長戴兵和重慶富民銀行行長閔路浩離職，前者已經得到了吉林億聯銀行證實，后者重慶富民銀行未作置評。本報記者查閱銀保監會行政許可批復，尚未有兩家銀行新任行長任職批復。

而在此前，已經有三位民營銀行履職未滿一年離職。記者梳理發現，在17家開業的民營銀行中，僅行長變動占比就接近三成，這對于一向以穩定、保守著稱的銀行業來說，顯然并不常見。中國人民大學重陽金融研究院高級研究員董希淼對本報記者表示，民營銀行中，許多銀行高管出現了“水土不服”，其中一個重要的原因是高管與股東之間在銀行發展方向、業務重點等方面出現了分歧，資本的話語權更大，而銀行業應該形成健全的職業經理人市場。

高管薪酬頗具誘惑力

截至目前，共有17家民營銀行開業，而在這之中，多數都出現過高管離職的情況，在5家民營銀行高管提出離職中，除閔路浩外，其余四位履職都未滿一年。

2015年9月份，原微眾銀行行長曹彤宣布因個人原因請辭微眾銀行所任職務，此時其加盟微眾銀行僅10個月。2017年10月份，中關村銀行行長王萌因個人原因辭職，距中關村銀行開業剛過3個月。2017年11月，原福建華通銀行行長鄭新林離職，距華通銀行開業只有10個月。

日前，吉林億聯銀行行長戴兵提出離職，銀保監會官網顯示，于2017年7月核準戴兵任職資格，戴兵實際在吉林億聯銀行履職時間也未滿一年。與此同時，重慶富民銀行行長閔路浩離職的消息也在4月末傳出，不過閔路浩早在2016年8月份就開始任職重慶富民銀行行長。

董希淼認為，在一些民營銀行中，大多數董事會成員不具備金融行業工作經驗，銀行高管的自主空間較小，戰略以及經營方向很難做主，仍然是資本決定方向，這就發生了分歧，也導致了銀行高管的離職。

有接近于已離職民營銀行行長人士對本報記者表示，離職的一個原因是發現工作環境、工作方向都與計劃有一定出入，比如在原銀行擅長的是渠道，到新的銀行很多業務受到限制，做不了，難以達到既定的預期。

本報記者發現，民營銀行行長大多來自于上市銀行，而為了使得崗位更有競爭力，民營銀行的高管薪酬往往很有吸引力。例如此前安徽新安銀行招聘的行長、副行長級別待遇，給出的薪酬達到了400萬元到500萬元。

根據這份招聘公告顯示，行長崗位含固定部分和績效部分年薪達到了400萬元至500萬元。計劃財務部負責人、審計部負責人及風險管理部負責人崗位含固定部分和績效部分年薪為100萬元至150萬元。

近日，某招聘網站上刊登了多起民營銀行招聘廣告，行長秘書薪酬給到了42萬元至72萬元，要求有3年以上大中型金融機構相關崗位從業經歷，擅長收集、整理相關有效政策及信息，并能快速形成報告，具備出色的財務分析、協調溝通及文字撰寫能力。

位于武漢的一家民營銀行招聘首席信息官，給出了200萬元至260萬元的薪酬，要求50歲以下，信息技術類專業，有信息技術類高級職稱;金融從業年限10年以上，6年以上擔任商業銀行總行級信息科技部門首席信息官、銀行業信息科技部門負責人等高級管理職務經歷等。

某股份制商業銀行人士對本報記者表示，民營銀行挖人一般是原崗位薪酬的1.5倍至2倍，比較有誘惑力，但是大銀行的平臺還是很有優勢，比民營銀行要穩定，第一批民營銀行成立時好多銀行員工跳槽，現在大家也比較理智了。

民營銀行盈利情況良好

3月份，銀保監會城市銀行部主任凌敢在介紹民營銀行發展情況時表示，截至2017年末，民營銀行總資產為3381.4億元，同比增長85.22%，其中各項貸款余額1444.17億元，增長76.38%。民營銀行總計實現凈利潤19.67億元，是上年同期的2.09倍，資本利潤率和資產利潤率分別為5.06%、0.76%，同比分別提高0.3個百分點、0.04個百分點。民營銀行不良貸款率0.53%，低于商業銀行平均水平1.22個百分點，資本充足率24.25%。

近日，陸續有民營銀行發布2017年年報或2018年一季報，數據顯示，截至2017年底，微眾銀行的客戶數已經達到了3800萬，資產規模約700億元。網商銀行資產規模也超過了700億元，小微客戶數量為350萬。

梅州客商銀行數據顯示，截至2017年12月31日，該行資產總額66.16億元，存款余額45.88億元，實現營業收入8000多萬元，開業僅半年即實現盈利。2017年6月28日，由寶新能源、塔牌集團、喜之郎、超華科技、溫氏股份共同發起設立的梅州客商銀行股份有限公司正式開業。

今年一季度末，三湘銀行資產總額為132.21億元，較年初增長58.81億元，增幅80.12%;貸款余額73.80億元，較年初增加43.50億元，增幅143.56%;存款余額57.42億元，較年初增加26.37億元，增幅84.93%。

雖然民營銀行數據向好，不過本報記者發現，民營銀行的批復較之前幾年有所放緩。2017年3月份，銀保監會主席郭樹清在國新辦新聞發布會上警示不能將民營銀行辦成少數人、或少數資本控制的銀行，變成自己的提款機。此后，民營銀行批復籌建進程陷入停滯，整個2017年無一家民營銀行獲批籌建。

凌敢指出，民營銀行的設立，只要符合條件，境內的純中資的民營企業都可以提出申請。目前來看，不少民營企業主動轉變經營理念，突出核心主業，發展實體經濟，強化合規意識，健全風險治理，對參與設立民營銀行更加理性。當前，符合條件的境內純中資民營企業參與設立民營銀行的意愿依然較高，政策宣講、設立輔導、盡職調查等相關工作正在有條不紊、細致深入的持續開展。

民營銀行發展報告認為，隨著商業模式逐漸轉向電子商務和移動商務，商業銀行的服務模式必然也將加速向網絡金融和移動金融轉變。傳統銀行受制于固有的軟硬件系統以及僵化的體制機制，無論是技術還是思維，短期內都難以適應互聯網及移動互聯網時代的發展要求。而民營銀行則沒有這種歷史包袱，可以從一開始便以迎合時代需求為出發點來設計產品、流程和組織架構。特別是一些互聯網銀行，更是可以依托股東背景，加速搶占互聯網及移動端市場。

不過，民營銀行的發展也存在諸多問題，例如今年天津銀監局就對天津金城銀行開出罰單，主要涉及同業業務違規，存在買入返售業務標的不符合監管規定、同業投資業務投向不審慎、同業業務部分管理制度缺失、同業投資投后管理失職等問題，被天津銀監局合計罰款160萬元。

報告顯示，由于民營銀行在客戶選擇上多面向傳統銀行覆蓋不到的群體，如大學生、青年、農戶、小微企業等群體，這種客戶定位的下沉將使得違約風險較高。此外，盡管監管規則對股東的關聯交易有所約束，但關聯企業貸款風險在現實中可能仍無法根本杜絕。

與此同時，與傳統商業銀行相比，民營銀行在應對經濟周期的風險管理方面經驗十分欠缺，同時又缺乏國家層面的信用背書，這使得其抵御周期波動的能力較弱，一旦經濟形勢出現惡化，廣大儲戶對于缺乏品牌基礎和國家背書的民營銀行可能也會缺乏信任，將會對其經營帶來更大挑戰。

關鍵詞： 一年期 行長 銀行