以數(shù)據(jù)為核心的企業(yè)經(jīng)營管理正成為數(shù)字經(jīng)濟時代的主流趨勢。在新的時代下，企業(yè)如何用數(shù)，如何從數(shù)據(jù)中獲取最大價值，已經(jīng)成為越來越多企業(yè)管理者思考和探索的問題。

洞悉數(shù)據(jù)背后的價值，智能用數(shù)

(資料圖片僅供參考)

企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中會積累大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中也必將蘊含巨大的未被挖掘的價值。企業(yè)要學會應用數(shù)據(jù)、洞察數(shù)據(jù)背后的問題，通過數(shù)據(jù)間的關聯(lián)和對比，為企業(yè)管理提供有價值的決策支持。同樣讓數(shù)據(jù)圖形化、可視化、移動化，提升企業(yè)的用數(shù)效率和溝通效率。例如金蝶云·星空的數(shù)據(jù)分析和展示平臺輕分析等應用，滿足企業(yè)的各種分析看板和數(shù)字大屏展示需求。

面對AIGC的熱潮涌起，金蝶也在緊跟時代，順應趨勢發(fā)展大數(shù)據(jù)AI技術，打造出數(shù)據(jù)智能方向的產(chǎn)品，結合企業(yè)自身沉淀的數(shù)據(jù)，連接外部行業(yè)數(shù)據(jù)和工商大數(shù)據(jù)等，構建多種行業(yè)算法和模型，為企業(yè)提供深度洞察、風險監(jiān)控以及預測未來的數(shù)據(jù)服務。

同時為了降低企業(yè)用數(shù)賦智的成本，金蝶給客戶提供的方案也不需要企業(yè)自己去開發(fā)，企業(yè)只需在金蝶云·星空上按需訂閱即可開箱應用，低成本、高效地使用大數(shù)據(jù)服務。

未來，唯有不懈努力，要么奮力追逐成為有競爭力的數(shù)字原生企業(yè)，要么積極擁抱數(shù)字化，成為更深度、更廣泛、數(shù)字化應用的新型企業(yè)。

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素。企業(yè)如何用數(shù)據(jù)進行洞察商機，從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)當中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、指導企業(yè)業(yè)務？

金蝶云·星空智能數(shù)據(jù)服務云通過數(shù)據(jù)智能多場景應用，能為企業(yè)數(shù)字化轉型保駕護航，實現(xiàn)洞察商機：通過數(shù)據(jù)收集與洞察，深入、全面了解客戶需求，整合第三方資源，創(chuàng)新產(chǎn)品，進行數(shù)字化營銷；預測未來：利用云端大數(shù)據(jù)平臺、模型及算力優(yōu)勢，為企業(yè)提供未來一段時間的銷量數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存和排產(chǎn)，做好產(chǎn)供銷協(xié)同；風險控制：結合大數(shù)據(jù)分析、挖掘技術，幫助企業(yè)管控各方風險，通過量化分析，對各類風險識別與管控；輔助決策：通過市場、KPI、交易現(xiàn)狀等數(shù)據(jù)，構建問題的全局視角，發(fā)現(xiàn)關聯(lián)業(yè)務、要素間的因果關系，預判數(shù)據(jù)動態(tài)演化情況，優(yōu)化數(shù)據(jù)價值鏈。

數(shù)據(jù)賦能企業(yè)業(yè)務，增效看得見

以恒都農(nóng)業(yè)集團為例，恒都農(nóng)業(yè)集團成立于2009年，是一家集科技研發(fā)、牧草種植、肉牛養(yǎng)殖、屠宰加工、金身加工、國際貿(mào)易、冷鏈運輸和市場營銷于一體的集團化農(nóng)業(yè)公司。

目前恒都擁有3000多家商超終端，1000多個社區(qū)直營店，數(shù)百家分銷商，以及幾十個電商自營店鋪，另外還有數(shù)家酒店直供單位。供應鏈上如此多的營銷端口為恒都的業(yè)務管理帶來了巨大的壓力。

恒都和金蝶云·星空聯(lián)合開發(fā)了智能銷售預測模型，根據(jù)恒都歷史的銷售數(shù)據(jù)以及促銷活動形成的數(shù)據(jù)模型，包括節(jié)假日數(shù)據(jù)和特殊事件造成的波動影響，最終形成了預測模型，根據(jù)公司的需要分層級、分組織，按客戶、按產(chǎn)品分類地輸出分析結果。

由此，恒都借助預測模型將整體預測的準確性提高了將近10個點，銷售預測準確率達74.3%，預測采納率78.5%，計劃準確度提升11.8%，整體供應鏈成本降低，包括庫存產(chǎn)品周期的降低，過期庫存報廢的降低，同時也有效管控了生產(chǎn)端的原材料的采購和輔料包材的采購供應，極大地節(jié)省成本。

在這個智能模型的預測系統(tǒng)基礎上，恒都又進一步打通了和生產(chǎn)端的銜接，將經(jīng)過評估和確認的銷售計劃直接推送到了生產(chǎn)端，將銷售數(shù)據(jù)轉換為生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，極大地簡化了生產(chǎn)端的人員原有的人工操作和計劃性的配合工作，提高了生產(chǎn)效率。

未來，恒都還將融合智能車間的改造，將生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)過程的控制集成進來，進一步為銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理提供便利。

以東莞凱韻科技有限公司為例，東莞凱韻科技有限公司是一家外資企業(yè)，總部在英國，主要經(jīng)營音頻解碼器、耳機放大器、電源凈化器和功放類的產(chǎn)品。目前產(chǎn)品主要銷往歐美地區(qū)，因為業(yè)務發(fā)展較快，公司在全球各地不斷成立分公司和機構。為了有效地對各組織進行管理，凱韻科技使用金蝶云·星空企業(yè)版進行多組織管理和結算，搭建智能數(shù)據(jù)服務云，借助數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

通過智能數(shù)據(jù)服務云中的輕分析模塊，凱韻科技能對階段性的數(shù)據(jù)及結果進行分析與報表展示，還能對整個業(yè)務流程節(jié)點的提示與實施進行監(jiān)控。

在銷售分析看板中，通過拉通國內(nèi)與國外銷售看板，對每月銷售預測與實際情況進行對比，實時更新產(chǎn)品銷售與客戶銷售排名等，為銷售管理者制定銷售策略提供參考。同時在財務方面，也將一系列費用數(shù)據(jù)進行預算和實際對比，如利用率、產(chǎn)品毛利潤率等，進行階段性數(shù)據(jù)分析。

在業(yè)務流程節(jié)點的監(jiān)控方面，針對采購部、銷售部等單據(jù)的審核情況，利用數(shù)據(jù)看板清晰看到各個部門每日工作進展。另外針對訂單履行及應收實施的監(jiān)控、全球倉庫庫存監(jiān)控等，為后端提供數(shù)據(jù)展示，及時進行產(chǎn)品的補倉。同時通過對業(yè)務目標的實時監(jiān)控，隨時了解銷售目標達成情況，線上平臺實時銷售數(shù)據(jù)等，利于及時發(fā)現(xiàn)滯銷品，制定新的銷售策略。

整體來說，利用數(shù)據(jù)及各類看板進行高效的統(tǒng)計分析，科學地利用好企業(yè)的各運營數(shù)據(jù)，能夠提高企業(yè)業(yè)務運營能力，為企業(yè)盈利賦能，未來凱韻科技還將與金蝶共同發(fā)掘更多智能數(shù)據(jù)服務云中的應用，建成更多科學、全面的數(shù)據(jù)分析報表，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

以西安北得龍金屬材料有限公司為例，西安北得龍金屬材料有限公司是一家集倉儲、物流、配送、加工、貿(mào)易為一體的綜合性專業(yè)化企業(yè)，也是西北五省不銹鋼加工最大的企業(yè)。與金蝶合作多年來，使用金蝶云·星空系統(tǒng)逐步實現(xiàn)業(yè)財一體化，財務成本核算自動化，實現(xiàn)多業(yè)務模式一套系統(tǒng)完成。后續(xù)上線APS、PLM及輕分析等多個模塊，其中通過輕分析開發(fā)各類分析報表及看板已達100+，讓數(shù)據(jù)圖形化、可視化。

過去使用的簡單報表，需要專業(yè)的開發(fā)人員，開發(fā)效率較低，格式也單一固化。后來使用了輕分析報表，首先，業(yè)務人員能輕松通過拖拉拽生成報表，不需要專業(yè)開發(fā)實現(xiàn)。第二，業(yè)務人員可以根據(jù)自己的需要任意調(diào)整展示內(nèi)容，可以自定義篩選、匯總、排序，還可以生成各種圖表，直觀展示數(shù)據(jù)結果輕分析。通過儀表盤的形式將各種不同維度的數(shù)據(jù)集中展示，并予以對比分析。

同時，輕分析報表可以一鍵共享給其他人使用，發(fā)布到業(yè)務協(xié)同軟件上即可手機隨時隨地查看報表數(shù)據(jù)，還可以定時推送提醒查看。還支持將各類數(shù)據(jù)源集成到一張報表上，方便人員調(diào)用。

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)的重要性愈加凸顯，數(shù)據(jù)也成為新的生產(chǎn)要素，被政府和企業(yè)賦予重要使命。金蝶云·星空將與眾多企業(yè)一同，從數(shù)據(jù)中獲取價值，洞察業(yè)務問題，降低企業(yè)風險，預測未來，以數(shù)字技術代替人工經(jīng)驗，從數(shù)據(jù)中獲得商業(yè)價值。

關鍵詞：