為挖掘未來企業(yè)管理新方法，為更多的企業(yè)和組織提供借鑒，中國體量最大的人力資源綜合解決方案提供商FESCO攜手《哈佛商業(yè)評論》中文版發(fā)起“高能團隊獎”評選，尋找和表彰在組織中不斷進化、超越自我的高能團隊。

(資料圖)

8月18日，第二屆“高能團隊獎”在2023人才經(jīng)濟論壇上揭曉。其中，海爾集團旗下海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線鏈群以卓越的實踐獲得“高能戰(zhàn)略團隊獎”，成為智慧城市領(lǐng)域的標桿團隊。此外，海爾集團旗下卡奧斯D3OS團隊、海爾智家星廚鏈群也名列“高能團隊獎”入圍名單，海爾也成為入圍該獎項最多的企業(yè)。

創(chuàng)造行業(yè)新模式，匯聚高能團隊

“高能團隊獎”由FESCO聯(lián)合《哈佛商業(yè)評論》中文版發(fā)起，集結(jié)“組織管理專家學者+知名企業(yè)人力資源官”組成高能評審團，是國內(nèi)首個圍繞團隊評選的重磅獎項。

高能評審團根據(jù)團隊的創(chuàng)新、戰(zhàn)略執(zhí)行、敏捷應(yīng)對、業(yè)績影響、團隊吸引等5大能力進行評選，本屆“高能團隊獎”共吸引百余家企業(yè)報名，獎項經(jīng)歷三個階段的評選工作，第一階段評審中，有45個團隊脫穎而出入圍，其中包括了海爾集團旗下的3個團隊：海納云物聯(lián)科技有限公司的海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線鏈群，卡奧斯工業(yè)智能的卡奧斯D3OS團隊，海爾智家股份有限公司的星廚鏈群。在第二輪評審中，高能評審團通過對標桿團隊進行深度調(diào)研，最終產(chǎn)出全場綜合獎和單項獎，海爾海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線鏈群獲得“高能戰(zhàn)略團隊獎”。

“高能團隊獎”重點關(guān)注團隊是否具有“新”“高”“聚”等特征，即以新技術(shù)、新需求為驅(qū)動的新型團隊，擁有高潛力、高能動性、高績效的團隊，有凝聚力、有共同戰(zhàn)略目標的團隊。以海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線團隊為例，其匯聚專職博士、行業(yè)專家及高級技術(shù)人員，擁有從市場-銷售-解決方案-產(chǎn)品-研發(fā)-交付-支持全價值鏈能力。團隊從守護城市安全底線出發(fā)，綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，打造“城市安全風險綜合監(jiān)測預(yù)警平臺”等一系列行業(yè)領(lǐng)先的軟硬件產(chǎn)品，深入布局城市生命線、公共安全、生產(chǎn)安全和自然災(zāi)害4大領(lǐng)域，以數(shù)字科技推動城市應(yīng)急安全管理從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變，推進城市安全治理“數(shù)智化”升級。

在“青島城市安全風險綜合監(jiān)測預(yù)警平臺”項目打造中，海納云應(yīng)急團隊堅持“用戶需求第一”的態(tài)度，為解決城市存量風險和新增風險交織、耦合、演化的難題，團隊搭建起青島城市安全“空天地”立體化感知監(jiān)測網(wǎng)，建設(shè)城市安全風險綜合監(jiān)測預(yù)警中心，打造“青島城市安全風險綜合監(jiān)測預(yù)警平臺”，形成對燃氣、供水、排水等9大專項60余種風險的“靈敏感知、智能分析、高效處置”，助力打造數(shù)字化賦能應(yīng)急安全管理的“青島模式”，守護城市安全、高質(zhì)量發(fā)展。

擁有高效率、高敏捷性、高創(chuàng)新力、高協(xié)同力的組織和團隊，已成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，也推動著企業(yè)在行業(yè)競爭和全球發(fā)展中脫穎而出。

引領(lǐng)開放新生態(tài)，激發(fā)人才活力

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。高能團隊由人才聚集而成，人才是最基本的創(chuàng)新主體。海爾能成為入圍“高能團隊獎”最多的企業(yè)，得益于其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立。

海爾始終堅持“人的價值最大化”，創(chuàng)新“人單合一”管理模式，對內(nèi)設(shè)立多元化發(fā)展通道，搭建多層次的人才培訓體系，并為員工實現(xiàn)個人價值提供廣闊的全球舞臺。同時，海爾持續(xù)深化創(chuàng)客制，每位員工都有機會成為企業(yè)的創(chuàng)客合伙人，在為用戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身的價值。

雷神科技CEO路凱林就是海爾“創(chuàng)客制”下涌現(xiàn)出的典型代表，早在2013年，路凱林組成3人團隊孵化雷神科技，從最初的電競硬件研發(fā)，成長為集電競?cè)珗鼍坝布㈦姼偵鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)、電競玩家服務(wù)平臺于一體的電競產(chǎn)業(yè)公司。2022年雷神科技在北交所成功掛牌上市，成功填補了北交所在高性能電競裝備行業(yè)的空白。海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰曾是一名大學老師，但他選擇在這樣的“常規(guī)路線”中毅然“轉(zhuǎn)身”，加入海爾集團成為一名創(chuàng)客，在人單合一管理模式下開啟創(chuàng)業(yè)之路，最終憑借潛心鉆研打破國外壟斷，實現(xiàn)超低溫技術(shù)國產(chǎn)化，也帶領(lǐng)海爾生物成為青島首家登陸科創(chuàng)板的企業(yè)。

創(chuàng)客制為激發(fā)人才創(chuàng)新活力提供了機制保障，而完善的員工關(guān)愛體系則進一步提升了創(chuàng)新人才的獲得感、幸福感。據(jù)了解，目前海爾搭建了全方位的員工關(guān)愛平臺，為創(chuàng)客們營造溫暖、多元而有歸屬感的工作氛圍。正因如此，海爾連續(xù)入選“福布斯中國·年度最佳雇主”和“優(yōu)興咨詢·中國最具吸引力雇主”等權(quán)威榜單。

中國人民大學商學院教授周禹是高能評審團中的專家學者，他認為，高能團隊是企業(yè)組織形式變化迭代，升級運行方式、運行機能的必然趨勢。在創(chuàng)客制的持續(xù)深化下，海爾以“人的價值最大化”為核心，釋放創(chuàng)客活力、激發(fā)創(chuàng)客潛能，不斷涌現(xiàn)越來越多的高能團隊，持續(xù)滿足用戶需求，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。

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