5月8日，在58神奇日2018賦能美好生活峰會(huì)上，58集團(tuán)正式對(duì)外宣布，未來三年計(jì)劃向中國(guó)服務(wù)行業(yè)投入至少30億美元。

這是58集團(tuán)CEO姚勁波在提出“新服務(wù)”概念之后，用實(shí)際行動(dòng)證明他看好中國(guó)服務(wù)行業(yè)未來的發(fā)展前景。

服務(wù)業(yè)迎轉(zhuǎn)型升級(jí)

58集團(tuán)參與“新服務(wù)”看好前景

在消費(fèi)驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的當(dāng)下，服務(wù)業(yè)成為撬動(dòng)杠桿的支點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)服務(wù)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占比超過51%，但相較歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家70%-80%占比，仍存在巨大的發(fā)展空間。

2017年，姚勁波提出“新服務(wù)”概念，即服務(wù)業(yè)應(yīng)用新技術(shù)爆發(fā)新的可能性。主要表現(xiàn)在通過服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等科技結(jié)合、服務(wù)業(yè)與資本結(jié)合，以及品牌特別是細(xì)分領(lǐng)域品牌誕生效應(yīng)，使服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)智能化、連鎖化、品牌化。

這相當(dāng)于服務(wù)業(yè)的一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。58集團(tuán)希望借此成為中國(guó)新服務(wù)行業(yè)的投資與參與者，推動(dòng)并分享新服務(wù)業(yè)未來蓬勃發(fā)展帶來的紅利。

據(jù)了解，58集團(tuán)目前已經(jīng)投資萬科物業(yè)、好租、斗米、窩趣公寓等企業(yè)。相較企業(yè)規(guī)模來說，顯然，58集團(tuán)更為看重的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和提供服務(wù)契合未來市場(chǎng)需求。

對(duì)于市場(chǎng)來說，58集團(tuán)除了流量和技術(shù)賦能之外，也是一個(gè)很好的助推力;而對(duì)于58集團(tuán)來說，通過早期預(yù)見性的投資，可能帶來不錯(cuò)的回報(bào)率。對(duì)此，姚勁波信心滿滿。

堅(jiān)持只做平臺(tái)服務(wù)

58集團(tuán)低利潤(rùn)貼地飛行 加大研發(fā)

會(huì)上，姚勁波還特別強(qiáng)調(diào)，無論是在汽車領(lǐng)域、房產(chǎn)領(lǐng)域，還是其他所有領(lǐng)域，58集團(tuán)將貫徹始終堅(jiān)持只做平臺(tái)服務(wù)。

“雖然58集團(tuán)擁有較大得了流量、數(shù)據(jù)和影響力，也有擅長(zhǎng)部分，如科技、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、用戶挖掘等，但我們相信行業(yè)分工，相信賦能行業(yè)比自己經(jīng)營(yíng)要更合適。”姚勁波稱，對(duì)于58集團(tuán)而言，這是深入血液的基因。

同時(shí)，58集團(tuán)在用戶體驗(yàn)、商戶端效率、商業(yè)模式等方面可能發(fā)生巨變。

例如，通過人工智能利用閑置人力，靈活支配資源的同時(shí)，改善客戶體驗(yàn);通過技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，讓平臺(tái)合作商家、中小微客戶甚至是個(gè)人擁有更好的創(chuàng)業(yè)和生存環(huán)境。另外，58集團(tuán)也在全面升級(jí)信用和保障體系。

未來，“58集團(tuán)將貼地飛行，不會(huì)讓自己變成暴利企業(yè)。”姚勁波承諾，將會(huì)把大部分利潤(rùn)投入到研發(fā)與科技，為數(shù)百萬、上千萬中小服務(wù)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，確保在低利潤(rùn)、低毛利率的情況下以最快速度增長(zhǎng)。(完)

關(guān)鍵詞： 服務(wù)業(yè) 集團(tuán) 平臺(tái)