華創(chuàng)資本投資人謝佳表示：“在今天中國的經濟和商業(yè)環(huán)境下，中國企業(yè)已進入一個比拼研發(fā)創(chuàng)新實力與管理效率的階段。ONES正是幫助企業(yè)研發(fā)團隊更好的實現精益化項目管理、實踐敏捷開發(fā)、加速產品創(chuàng)新迭代。ONES團隊在企業(yè)級效率軟件領域有著豐富的產品經驗，對于中國企業(yè)的需求也有著非常落地和深刻的理解。期待ONES幫助更多企業(yè)提升研發(fā)管理實力，加速中國速度。

晨興創(chuàng)投投資人劉凱表示：“ITSM在中國是個新鮮詞，而在硅谷已經發(fā)展成為一個巨大的產業(yè)，我們看到這個領域已經誕生了三家百億美金體量的公司，并且依然在高速發(fā)展。ONES做為中國ITSM領域的先行者，已經在產品創(chuàng)新、研發(fā)投入上深度耕耘了3年以上，產品矩陣初步形成，具備了很強的客戶服務能力。伴隨著中國市場的快速發(fā)展，我們相信團隊將持續(xù)領跑這個領域，也相信這個領域會誕生一家有著中國屬性的獨角獸公司。”

據了解，ONES成立于2015年，是一家專注于企業(yè)級研發(fā)管理解決方案的創(chuàng)新型科技公司。ONES成立初期便獲得B站董事長陳睿、UC創(chuàng)始人&小鵬汽車董事長何小鵬個人的天使投資。3年來，ONES先后發(fā)布了ONES Project(項目跟蹤)、ONES Wiki(知識管理)、ONES Pipeline(持續(xù)集成與交付)以及 ONES TestCase(測試用例)等產品?；诿艚蓍_發(fā)系統性思維的研發(fā)管理方法，利用以上產品矩陣，幫助企業(yè)提高研發(fā)項目協作能力，縮短研發(fā)周期，提升交付質量，加強市場競爭力。

如何提高研發(fā)生產力，為工程團隊打造一個專業(yè)易用、應對中國企業(yè)本地化研發(fā)需求的工具矩陣和解決方案，成為ONES團隊持續(xù)奮斗的目標。ONES的創(chuàng)始人兼CEO王穎奇在研發(fā)領域14年，對于企業(yè)服務，他有自己的獨到理解。他認為：“一切行業(yè)的本質都是效率之爭，自我迭代、自動化管理、精益思想和極致體驗更是研發(fā)生產力的核心。企業(yè)服務的門檻不僅在于復雜體系的技術要求，如何結合企業(yè)文化和特性，有效組織研發(fā)人員及項目管理，實現團隊開放協作的效率最大化，是每家企業(yè)都應該持續(xù)思考實踐的重要問題。企業(yè)研發(fā)管理是一套復雜系統，ONES實現的不僅是工具，更是建立在研發(fā)管理理解上的解決方案。”

ONES CEO王穎奇

據介紹，ONES于2017年8月發(fā)布了核心產品ONES Project，解決了分散系統下成員和數據割裂的難題，支持Scrum及DevOps完整流程。結合ONES Wiki的團隊知識沉淀，使得研發(fā)協作更加緊密和高效。2018年6月，ONES全新升級DevOps解決方案，包含ONES Pipeline、ONES TestCase，成為了國內首家可以完整支持復雜測試用例管理、并完整實踐DevOps全流程綜合能力的專業(yè)研發(fā)管理平臺。

ONES Project全局儀表盤

ONES對早期小型研發(fā)團隊提供了可以滿足日常研發(fā)管理要求的免費公有云版本，同時也為中大型研發(fā)團隊的各類需求提供開放API、各類功能模塊以及私有云部署服務。無論是初創(chuàng)型企業(yè)，還是分散、跨地區(qū)組織復雜結構下的管理和迭代，都可以通過靈活的配置快速實現。ONES在產品設計上，充分體現了對工程抽象能力和客戶需求的組織和平衡，從復雜體系內抽象出的基礎框架搭設，滿足不同企業(yè)階段的需求。

ONES產品矩陣協作圖

在實現第一階段的完整平臺產品能力后，目前ONES已經為WPS、小豬短租、虎牙直播、喜茶、科大訊飛等2萬余家企業(yè)及團隊提供研發(fā)管理支持，針對金融科技、游戲、物聯網等不同領域均有成熟解決方案。目前中國的研發(fā)管理企業(yè)服務才剛剛起步，用戰(zhàn)略的系統性思維設計產品，以匠人精神做企業(yè)服務，將是ONES的努力和堅持的方向。

關鍵詞： 晨興 資本 華創(chuàng)