中華網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊，4月7日晚，國(guó)美零售召開(kāi)全球投資人電話會(huì)議，創(chuàng)始人黃光裕出席。

國(guó)美零售創(chuàng)始人黃光裕表示，零售市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)很大，消費(fèi)升級(jí)與內(nèi)循環(huán)將給市場(chǎng)帶來(lái)很大空間。國(guó)美有兩個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)是國(guó)美的電器市占率下降，消費(fèi)市場(chǎng)總量很大，國(guó)美有很大的提升機(jī)會(huì)；第二個(gè)是國(guó)美原來(lái)經(jīng)營(yíng)國(guó)美電器，現(xiàn)在在線上全品類銷售，線下賦能，相信是國(guó)美從零開(kāi)始全新的提升。

黃光裕表示，通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式重新構(gòu)建，國(guó)美能夠快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這個(gè)道路很多同行已經(jīng)走過(guò)，有成功有失敗，國(guó)美已經(jīng)丟失了不少時(shí)間，但也從同行身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。目前模式構(gòu)建從供應(yīng)鏈、零售商、用戶角度考慮，全面優(yōu)化。在未來(lái)拓展的費(fèi)用上國(guó)美有很多準(zhǔn)備。黃光裕認(rèn)為成功的概率和速度將優(yōu)于同行。相比同行，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在線下、供應(yīng)鏈支持，線上平臺(tái)娛樂(lè)化模式。未來(lái)18個(gè)月，是一個(gè)起步，每個(gè)月能有所量化。

黃光裕表示，之后的線下業(yè)務(wù)將分為自營(yíng)和加盟兩塊，國(guó)美電器，鍋美優(yōu)食等開(kāi)放加盟，以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為主，資金流不會(huì)太緊張。不論經(jīng)營(yíng)何類目，本質(zhì)仍是零售業(yè)，用娛樂(lè)化營(yíng)銷，將低價(jià)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)達(dá)作為我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

黃光裕談到國(guó)美與拼多多、京東關(guān)系時(shí)表示，“公司不排除與任何一方合作的可能性，并一直對(duì)合作持開(kāi)放的心態(tài)。在正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下，誰(shuí)也滅不了誰(shuí)。他們現(xiàn)在有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，他們投入很多，現(xiàn)在在收割利潤(rùn)。我們現(xiàn)在規(guī)模比較小，是國(guó)美的優(yōu)勢(shì)。”

國(guó)美計(jì)劃未來(lái)18個(gè)月內(nèi)，以加盟為主自營(yíng)為輔的方式網(wǎng)格化發(fā)展線下門店，數(shù)量將從如今3000家突破至6000家，月活將達(dá)1億以上，GMV規(guī)模達(dá)2000億。

國(guó)美零售CFO方巍在國(guó)美零售全球投資者會(huì)議上表示，除電器外，國(guó)美將形成包括食品酒水、服飾鞋包、家居日用、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)在內(nèi)的6大類目，同時(shí)還將加入家裝家居以及服務(wù)類，形成一個(gè)全品類的大采購(gòu)平臺(tái)。預(yù)計(jì)在18個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)將家電SKU從3W拓展至10W，非家電拓展至40W，加快實(shí)現(xiàn)SKU達(dá)到50萬(wàn)的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞： 國(guó)美 零售 召開(kāi) 全球