想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于建筑業(yè)技術(shù)管理方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于建筑業(yè)技術(shù)管理方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

[拼音]：jianzhuye jishu guanli

[外文]：technological management of building industry

(資料圖片僅供參考)

促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，改善生產(chǎn)技術(shù)，保證工程質(zhì)量，以提高建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理活動(dòng)。

保證建筑業(yè)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行，加速科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程和為提高工程質(zhì)量、降低成本、建立良好的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序提供技術(shù)保證和條件。

（1）制訂建筑業(yè)的技術(shù)發(fā)展與科學(xué)研究規(guī)劃，指明建筑業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，揭示工程建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，為開(kāi)發(fā)新技術(shù)提供指導(dǎo)與理論依據(jù)，并促使科研成果盡速應(yīng)用于建筑生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮應(yīng)有的效益。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)推廣的組織工作。

（2）工業(yè)化建筑體系開(kāi)發(fā)的組織管理。指為建筑業(yè)由傳統(tǒng)的手工業(yè)生產(chǎn)方式逐步過(guò)渡到以現(xiàn)代化技術(shù)為基礎(chǔ)的先進(jìn)大工業(yè)生產(chǎn)方式所進(jìn)行的管理，包括建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)配件預(yù)制工廠化，建筑安裝施工機(jī)械化和新材料、新施工工藝的開(kāi)發(fā)工作。建筑工業(yè)化的水平，是反映建筑業(yè)技術(shù)水平的重要標(biāo)志。工業(yè)化建筑體系的開(kāi)發(fā)是提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。

（3）建筑工程質(zhì)量管理。建筑產(chǎn)品的使用期限和工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局，關(guān)系到人民生活和企業(yè)信譽(yù)。建筑工程質(zhì)量管理貫穿于建筑工作的全過(guò)程。

（4）施工準(zhǔn)備工作的組織與管理。施工準(zhǔn)備是為建筑生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)技術(shù)條件，并順利進(jìn)行施工的前提條件。其核心是做好施工組織設(shè)計(jì)，集中必要的人力與物質(zhì)資料，并合理地安排好施工進(jìn)度和布置施工現(xiàn)場(chǎng)。

（5）日常技術(shù)管理。指在技術(shù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的直接為建筑生產(chǎn)服務(wù)的有關(guān)技術(shù)管理，包括施工工藝管理，操作管理，材料、成品的檢查、試驗(yàn)，技術(shù)組織措施和工程技術(shù)檔案管理。日常技術(shù)管理是穩(wěn)定建筑生產(chǎn)技術(shù)工作秩序、提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的重要保證。

在中國(guó)，做好建筑業(yè)的技術(shù)管理工作，須作到：

（1）要在正確的政策指導(dǎo)下，確立建筑業(yè)技術(shù)管理的目標(biāo)；

（2）建立和健全合理的管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度；

（3）加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作；

（4）充分發(fā)揮建筑業(yè)技術(shù)人員的作用，提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)。

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