達人營銷事半功倍的第二步,內(nèi)容傳播策略
作者:他山之石
做好達人營銷前,我們最需要厘清的核心問題是,項目的出發(fā)點是什么?
品牌認知、產(chǎn)品種草、引流帶貨還是口碑優(yōu)化。這是需要在預(yù)算有限的情況下,明確項目的重點方向。
【資料圖】
前篇文章聊的是,達人營銷的第一步,找對達人。
在找對達人后,我們需要明確內(nèi)容的突破方向。
內(nèi)容方向的大原則是基于產(chǎn)品力、用戶洞察和產(chǎn)品輿情方向著手,明確此次達人營銷的傳播主題和方向。
產(chǎn)品力主要針對新品上市、或產(chǎn)品升級,具備某一向新的腦洞和方向,進行延展和KOL合作。
用戶洞察是從用戶需求出發(fā),著重于用戶不同場景下的需求,而不是單純的某項產(chǎn)品功能,是場景化的探索。
產(chǎn)品輿情是原有產(chǎn)品尋求新的機會增長點,開發(fā)新的話題、結(jié)合時下熱點進行的聲量型傳播。這點其實是時下更為常見的一種方式。
內(nèi)容的突破方向簡短幾句帶過,但其實是需要大家腦暴探討出更符合此次傳播受眾的傳播方式、載體和形式的。
像電商行業(yè),今年暑期常見的是新老用戶的1分購活動,利用1分錢來調(diào)起用戶的APP下載及購買和老用戶喚醒的。傳播形式各家各有區(qū)別了。
明確內(nèi)容的傳播方向后,再來傳播平臺和內(nèi)容的選擇了。
平臺維度核心看的是,產(chǎn)品核心人群與平臺的核心用戶是否是匹配的;垂類的話題在平臺上的聲量如何,比如電商和美食更適合在小紅書上,而游戲類更適合在B站上而不適合在小紅書;品牌在該平臺上的輿論情況;以及競品在該平臺的投放情況。
內(nèi)容的維度核心主要確認,平臺的調(diào)性與品牌調(diào)性適合契合;內(nèi)容的傳播形式與平臺的匹配度(這點一般應(yīng)用到平臺選擇上,內(nèi)容角度基本忽略了)。
在達人、內(nèi)容和平臺確認后,基本就到了實操階段的投放策略了。
說是實操,實際上投放的具體流程中基本又分為:確定傳播節(jié)奏-確定預(yù)算分配-選擇達人范圍和標(biāo)準(zhǔn)-匹配達人-腳本brief-內(nèi)容投放-內(nèi)容加熱(通過廣告形式進行內(nèi)容投放)-數(shù)據(jù)復(fù)盤,這么一個流程來進行執(zhí)行了。
1)傳播節(jié)奏
傳播節(jié)奏上根據(jù)產(chǎn)品不同側(cè)重點也不同,比如活動向的傳播,是需要配合站內(nèi)的活動或者運營節(jié)點同步進行的。比如電商的達人營銷項目,會通過達人營銷引導(dǎo)用戶下載安裝app,通過活動提升用戶的有效留存的,而在大促階段通常在引導(dǎo)用戶下載安裝app后進行付費購買。不過活動向的傳播基本是階段性的,不適合拉長戰(zhàn)線傳播。容易造成用戶的疲態(tài)。
如果是長期種草的傳播,可以配合品牌的話題進行聲量傳播,或者制造階段性的創(chuàng)意性話題進行散點式的內(nèi)容投放。
2)達人的投放結(jié)構(gòu)
在品牌的不同發(fā)展階段,匹配的達人投放結(jié)構(gòu)有所不同。在品牌快速增長的階段,一般主動轉(zhuǎn)化效果,所以通常選用腰部達人比較多,在傳播內(nèi)容和數(shù)據(jù)表現(xiàn)上相對來講更加的穩(wěn)定。
在品牌集中引爆或快速破圈時,頭部達人占比最多,且需要密集型的投放,借助頭部達人的影響力快速在頭部達人粉絲圈形成轉(zhuǎn)化,進而達成破圈的效果
而在品牌試水期時,可以考慮品類相關(guān)性較強的垂類達人進行合作,腰尾部的達人占比高,單個達人的費用較低,更專注在垂類目標(biāo)人群的轉(zhuǎn)化上。
在實際投放過程中,根據(jù)預(yù)算的實際情況調(diào)整頭腰尾的達人費用占比。
3)投放后的復(fù)盤
每一階段的達人投放后進行投放復(fù)盤,來檢驗項目的完成度和達人的表現(xiàn)情況,根據(jù)每個大人的數(shù)據(jù)表現(xiàn)再來調(diào)整后續(xù)的達人合作名單、內(nèi)容調(diào)整方向和傳播節(jié)奏等。
曝光類達人的核心指標(biāo)是播放量、cpm(千人展現(xiàn)成本)、cpe(互動成本)、拉新濃度(新用戶的占比)
轉(zhuǎn)化類的達人的核心指標(biāo)是:即時roi(一般是3天內(nèi))、長期roi(30天內(nèi))、新客的拉新成本、老客的喚醒成本。
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