近段時(shí)間以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，不少實(shí)體門(mén)店的運(yùn)營(yíng)都遭受了一定的打擊。特別是對(duì)于家裝建材這種較為依賴線下渠道的行業(yè)而言，在此背景下，線上渠道成為不少家裝建材企業(yè)突圍的新方向。近日，物美旗下百安居全面試水直播業(yè)務(wù)，大力布局直播電商，將直播納入日常工作中，特別在部分門(mén)店閉市期間，線上直播發(fā)揮重要作用。“直播業(yè)務(wù)會(huì)是我們未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。”百安居華北區(qū)總經(jīng)理王璐表示。

家裝也玩直播

“只要199999元，就能裝修一個(gè)家，沒(méi)有任何增項(xiàng)收費(fèi)。”今年4月，中國(guó)商報(bào)記者就在百安居北京金四季店看到，兩位主播在直播間內(nèi)賣(mài)力介紹。這實(shí)際上是百安居在試水直播電商。據(jù)相關(guān)工作人員介紹，百安居并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)主播，主要是商場(chǎng)內(nèi)的員工輪流進(jìn)行直播。

“去年就有這個(gè)想法了，只是零零散散地在做，沒(méi)有成體系。”王璐告訴記者，雖然家裝行業(yè)線下實(shí)體店的客流不斷減少，但市場(chǎng)需求并沒(méi)有減少。“如何抓住并滿足市場(chǎng)需求，是我們和眾多同行還有品牌商的共同難題。”

在王璐看來(lái)，盡管家裝市場(chǎng)都是以線下門(mén)店為主，但目前線上諸多平臺(tái)都在分流線下渠道。“我們不可能去改變市場(chǎng)，那就只能擁抱變化、改變自己，哪里有流量我們就去哪里做突破。”王璐表示，目前來(lái)看效果還不錯(cuò)。“我們從剛開(kāi)始做不到兩個(gè)月，線上引流轉(zhuǎn)化成功的銷(xiāo)售額就突破了60萬(wàn)元。截至目前，直播銷(xiāo)售占比已接近20%，平均轉(zhuǎn)化率更是超過(guò)60%。”

記者注意到，百安居的抖音直播間中除自有裝修產(chǎn)品外，還涉及零售、家裝、上門(mén)維修等多種類(lèi)型產(chǎn)品。特別是裝修產(chǎn)品，百安居并沒(méi)有上線“小黃車(chē)”(即商品鏈接)，比起單純的電商銷(xiāo)售，更多的是利用直播來(lái)引流顧客到線下門(mén)店。

“如果選擇的是套餐的話，顧客不用來(lái)線下門(mén)店都可以。”王璐直言，其部分裝修套餐中商品品牌和尺寸都是標(biāo)準(zhǔn)化的，顧客只需要線上確認(rèn)一些細(xì)節(jié)即可。“我們也鼓勵(lì)員工與顧客在線上溝通，因?yàn)樘撞弯N(xiāo)售其實(shí)是一個(gè)大趨勢(shì)。過(guò)去可能顧客逛一天商場(chǎng)都定不下來(lái)材料，現(xiàn)在年輕人時(shí)間、精力有限，所以標(biāo)準(zhǔn)化的套餐是非常節(jié)省時(shí)間精力的。”

產(chǎn)品服務(wù)全面“在線”

百安居是家居建材行業(yè)的“老兵”了。這個(gè)源自歐洲的品牌，早在1999年就進(jìn)入中國(guó)并在上海開(kāi)設(shè)了第一家旗艦店，是我國(guó)唯一采用自營(yíng)模式的家居建材連鎖企業(yè)。截至目前，百安居在全國(guó)41個(gè)城市開(kāi)設(shè)近150家的旗艦店、購(gòu)物中心店。百安居在深圳、北京、上海和成都擁有四大采購(gòu)中心，在深圳、北京、上海擁有三個(gè)供應(yīng)鏈配送中心。

“我們和其他家居建材超市不一樣，所有商品都是自營(yíng)的。”王璐告訴記者，百安居所有商品都是自己進(jìn)貨并銷(xiāo)售，能夠?qū)φ麠l供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管控。“我們知道裝修中有很多坑，所以盡量想要讓消費(fèi)者能夠避開(kāi)這些坑，得到滿意的商品和服務(wù)。”

在堅(jiān)持品質(zhì)把控的同時(shí)，百安居也在不斷創(chuàng)新求變。2014年，百安居被物美集團(tuán)全資收購(gòu)，?力推動(dòng)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)?商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)和經(jīng)營(yíng)管理的提升，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，回歸商業(yè)本質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)者在線、員?在線、商品在線、供應(yīng)商在線、服務(wù)在線和管理在線”的數(shù)字化管理。“我們?cè)跀?shù)字化上投入很大，現(xiàn)在看來(lái)都是值得的。”王璐舉例說(shuō)，現(xiàn)在百安居實(shí)現(xiàn)了360°可視化監(jiān)工。“比如顧客坐在辦公室里，可以通過(guò)App直接看到工地現(xiàn)場(chǎng)，還能跟工人實(shí)時(shí)對(duì)話，不再需要像以前一樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工。”

除了數(shù)字化外，百安居也調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)模式，打造全國(guó)在線家博會(huì)、直播狂歡宴等線上活動(dòng)，致力于發(fā)展線上渠道。百安居相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，百安居一直以來(lái)積極探索新業(yè)務(wù)，直播就是其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展，從最初的品牌宣傳到現(xiàn)階段的零售銷(xiāo)售、家裝獲客。從總部到門(mén)店，大家都在積極試水，目前已初見(jiàn)成效。未來(lái)，百安居門(mén)店將在現(xiàn)有線下實(shí)體零售的基礎(chǔ)上，延展出更多空間和時(shí)間維度上的銷(xiāo)售方式。

關(guān)鍵詞： 家裝建材企業(yè) 直播業(yè)務(wù) 未來(lái)發(fā)展重點(diǎn) 直播轉(zhuǎn)化率