玉柴的使命是“用動力為客戶創造價值”。

(資料圖)

玉柴的愿景是“成為世界一流的動力系統供應商”。

玉柴的核心價值觀（生存觀）是“只有助力客戶成功，玉柴才能生存”。

玉柴的特色文化包括“兩種文化”和行事準則。其中，“兩種文化”指家風文化、奮斗文化，行事準則是“簡單、高效、出活”。

此次新企業文化理念發布，是玉柴集團從實際出發，為更好適應千變萬化的外部環境，實現新的發展飛躍，對發展戰略、戰略定位、戰略目標進行重新確立后，完成的一次企業文化自我更新；是對玉柴建廠72年來積淀下來的深厚文化，進行繼承、發揚、創新和升華。

玉柴新企業文化理念，呈現出四個主要特點：

一是更加突出主業。動力產品是玉柴的事業起點和立身之本，以動力系統為圓心、實施同心多元化發展，做獨立的專業動力系統供應商將成為玉柴長期堅持的戰略定位。

二是更加突出以客戶為中心的價值導向。客戶是玉柴生存的根本，玉柴把助力客戶成功，作為一切經營活動的根本出發點，作為生存的唯一理由。

三是更加突出奮斗出活的行動指引。玉柴中長期經營目標和長期愿景的實現必須依靠奮斗才能實現，而要長期堅持奮斗，需要通過“家風文化”的構建，形成團結互助、清爽陽光的人際關系，以及干事創業的工作氛圍，并將以“出活”為目的的“行事準則”作為基本遵循。

四是更加務實。內容簡潔、樸實，一目了然，對實際行動有更直接具體的指引性。

李漢陽在會上說，企業文化是一個企業的核心競爭力，能夠使企業在波瀾壯闊、跌宕起伏的發展歷程中，始終保持定力。只要企業文化這個魂在、根在，我們的精氣神在，就能夠任憑風云變幻、迭起興衰，玉柴事業始終能乘風破浪、揚帆遠航。

玉柴新企業文化理念的發布，將進一步增強文化與戰略的相適應，使玉柴更好應對環境變化，保障系統的執行力，推進各個業務元素的協同性，從而獲得戰略實現的組織保障。玉柴集團全體建設者將在新的企業文化指引下，團結一致，砥礪奮進，全力沖刺1235戰略目標、規模倍增工程目標和千億工程目標。

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