一直以來，贛江新區(qū)把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，積極探索適合人才發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，拿出新招、實(shí)招、硬招，打造“鴻雁興昌”快車道，把“第一資源”真正轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的“第一動(dòng)力”。

以人才鏈構(gòu)筑創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈。贛江新區(qū)通過聚焦生物醫(yī)藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出市場導(dǎo)向，縱深推進(jìn)人才體制機(jī)制改革創(chuàng)新，為發(fā)展提供了有力的人才保障，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才聚集同頻共振，形成良性循環(huán)。

頭雁領(lǐng)航

選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人

火車跑得快，全靠車頭帶。為加強(qiáng)黨對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，贛江新區(qū)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，加快構(gòu)建“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)”的人才“洼地”。

贛江新區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后研究、制定了涉及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)和政策兌現(xiàn)以及“一對一”結(jié)對聯(lián)系等一系列可操作性的文件和政策，設(shè)立了人才工作專項(xiàng)資金，并在職稱評(píng)定、政策申報(bào)方面，為中醫(yī)藥人才開辟綠色通道。

除重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，贛江新區(qū)也重視精神關(guān)懷，有效實(shí)現(xiàn)增“人數(shù)”與得“人心”有機(jī)統(tǒng)一。贛江新區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員還定期組織開展與“頭雁”高層次人才的談心談話，通過面對面傾聽人才的心聲，幫助他們解決實(shí)際困難，真正做到誠心交流、暖心關(guān)懷、貼心服務(wù)，把“黨管人才”的原則真正落到實(shí)處。

此外，贛江新區(qū)在學(xué)習(xí)其他18個(gè)國家級(jí)新區(qū)政策的基礎(chǔ)上，集成創(chuàng)新出臺(tái)了“人才新政66條”，推出了“贛江海智”“贛江創(chuàng)新”“贛江創(chuàng)業(yè)”“贛江杰青”四項(xiàng)人才計(jì)劃，在北京、上海、深圳三地駐外招商辦增設(shè)“人才服務(wù)工作站”，實(shí)現(xiàn)“聚天下英才而用之”。

近年來，不僅在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，贛江新區(qū)每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有國家級(jí)領(lǐng)軍人才領(lǐng)銜科技創(chuàng)新，著力引進(jìn)高端人才，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。還在全省率先探索“賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)、長期使用權(quán)”的改革，對人才自主創(chuàng)業(yè)獲批銀行貸款的，給予最高80%的貸款付息額貼息，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的“頭雁效應(yīng)”。

形成雁陣

搭好人才聚集平臺(tái)

“柔性補(bǔ)貼”“柔性待遇”“評(píng)用分離”，贛江新區(qū)創(chuàng)新推出一系列做法，有效擴(kuò)大了高端人才引進(jìn)的覆蓋面，探索出一條破解高層次人才匱乏問題的有效途徑。

贛江新區(qū)先后引進(jìn)了中國工程院院士3人、外籍院士1人、其他高層次人才28人，創(chuàng)新出臺(tái)了“允許先申報(bào)、后落戶”的做法，引來一大批高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)陸續(xù)落戶，圍繞產(chǎn)業(yè)建平臺(tái)，搭建平臺(tái)聚人才。近年來，通過與科研單位開展項(xiàng)目合作，引入了贛江中藥創(chuàng)新中心、中國中醫(yī)科學(xué)院中醫(yī)藥健康產(chǎn)品研究所、中藥資源與制造技術(shù)創(chuàng)新中心等三家國字號(hào)科研平臺(tái)，加上其他15家國內(nèi)頂尖的研發(fā)機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑了“3+N”的創(chuàng)新矩陣。這18家科創(chuàng)平臺(tái)先后引進(jìn)高層次科研人員300多人，其中博士和副高職稱以上高層次人才人數(shù)100多人，為贛江新區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展打好了人才基礎(chǔ)、提供了人才支撐。

同時(shí)，贛江新區(qū)還突出“市場導(dǎo)向”的人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)人才流動(dòng)。與澳大利亞蒙納士大學(xué)共建工業(yè)過程智能化研究院，與江西中醫(yī)藥大學(xué)共建熱敏灸總部和香療研究院……以市場化手段，通過組建公司法人運(yùn)營的形式，探索出一條借助外力助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新模式。

筑巢留雁

提供全生命周期服務(wù)

服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展，留住人才就是留住資源。贛江新區(qū)致力于為人才提供全方位、一站式的全生命周期優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

在中醫(yī)藥科創(chuàng)城會(huì)展中心的正對面，有一塊面積為400畝的黃金寶地，多家房地產(chǎn)公司曾前來洽談開發(fā)，但贛江新區(qū)毅然決定將其留做人才公寓用地。去年10月，人才公寓項(xiàng)目正式開工，共建設(shè)3600套人才房。不僅如此，贛江新區(qū)還決定在儒樂湖新城購置1500套人才房，進(jìn)一步滿足人才住房需求。在這5100套人才房建成前，贛江新區(qū)還購買了300多套存量商品房，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)裝修，并配齊全部家具、家電和生活用品，目前已交付114套，已有124名高層次人才拎包入住。

為解決高層次人才落戶后面臨的夫妻兩地分居難題，贛江新區(qū)打破傳統(tǒng)事業(yè)編安置的束縛，通過市場化獎(jiǎng)補(bǔ)的方式，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)人力資源機(jī)構(gòu)優(yōu)先推薦人才配偶就業(yè)。對推薦高層次人才配偶穩(wěn)定就業(yè)滿半年以上的機(jī)構(gòu)，每解決一人，分別按照人才配偶年薪的20%(贛江海智)、15%(贛江創(chuàng)新)予以獎(jiǎng)勵(lì)，讓人才在贛江新區(qū)更加安居樂業(yè)。

為構(gòu)建線上線下、橫向到邊、縱向到底的全方位人才服務(wù)體系，贛江新區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)打造“一站式”人才服務(wù)中心，量身定制了“一次不跑”的人才服務(wù)信息化平臺(tái)，讓人才足不出戶就可享受“全流程、一站式、保姆式”的服務(wù)，讓人才心無旁騖地專心搞科研、促發(fā)展。

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。當(dāng)前，贛江新區(qū)正在圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)“一號(hào)發(fā)展工程”，全力推進(jìn)“人才服務(wù)數(shù)字化，數(shù)字人才柔性化”改革，研究制定數(shù)字人才專項(xiàng)政策，用優(yōu)厚的待遇吸引人才，加快推進(jìn)人才飛地、人才大腦等人才工程項(xiàng)目建設(shè)，為人才提供個(gè)性化、多樣化、全方位、立體式服務(wù)，提升人才的獲得感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感，打造各類人才的蓄水池，攜手書寫贛江新區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展精彩新篇章。

關(guān)鍵詞： 贛江新區(qū) 人才體制機(jī)制創(chuàng)新 人才聚集平臺(tái) 人才保障