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今日要聞!500強礦業龍頭「紫金礦業」X企企通:打造全場景采購商城平臺,引領礦業采購數字化新升級

銅資源量達7,238萬噸,黃金資源量達2,978噸,鋅(鉛)資源量達1,108萬噸,銀資源量達1.45萬噸。在中國15個省(區)和海外14個國家擁有重要礦業投資項目。位居2023年《福布斯》全球上市公司2000強第284位,及其中上榜的全球黃金企業第1位、全球金屬礦業企業第6位;位居2022年《財富》世界500強第407位、《財富》中國500強第53位……


【資料圖】

作為一家大型的跨國礦業集團,紫金礦業集團股份有限公司(以下簡稱“紫金礦業”)從銅、金、鋅、鋰等金屬礦產資源勘查、開發及工程設計、技術應用研究,到冶煉加工以及貿易,其不僅擁有完整的產業鏈,同時也是我國擁有金屬礦產資源最多的公司之一。

1、世界500強大型跨國礦業集團,布局可視化紫金全場景采購商城

數據顯示,2022年,紫金礦業實現營業總收入2703億元,同比增長20.09%,增加452億元,企業各項經營指標再創歷史新高,增幅均超過20%,創下歷史新高。主營礦種資源量、儲量、主要經濟指標、市值均邁入全球礦企前10位。

圖源:紫金礦業官網

作為一家大型跨國礦業集團,紫金礦業近年來運用5G、物聯網、人工智能、云計算、大數據、數字孿生等新一代信息技術,積極探索數字化轉型的實踐路徑,并成立紫金智信和紫金智控兩家科技公司,期望通過一系列優秀實踐案例,突破技術壁壘和數字化轉型核心技術,為企業賦能,成為礦業數字化轉型的引領者。

2018年,紫金礦業上線了1688商城采購平臺,平臺覆蓋工業品、辦公用品、家居百貨、小商品等16個行業大類。但隨著集團公司國際化進程的不斷加快,集團的采購業務快速增長,原平臺無法定制、效率低;采購流程操作體驗不佳;平臺難以擴展;數據安全存在隱患等問題逐漸凸顯,無法滿足現有業務的需求。

因此,紫金礦業攜手企企通,構建了一套適用于集團+海內外權屬企業采購全生命周期管理的系統,以及可視化的紫金全場景智慧采購商城,通過商城的建立,賦能企業更多采購新場景、新模式,加速采購電商化轉型升級,提升供應鏈效率。

2、全模塊的智慧采購平臺,深度解決紫金礦業采購業務痛點

本次紫金打造商城功能點包含商品、采購、結算三大板塊內容。在商品方面,重新梳理商品信息維護、商品價格維護與商品價格策略維護;在采購方面,提供物資和固定資產兩類需求提報,訂單過賬模式,同時支持二手交易、海外需求計劃申報、外部客戶采購;在結算方面,可實現內部財務共享系統,簡化付款流程,實現線上與供應商對賬等業務。

商城構建后,紫金礦業不僅實現了對外銷售,滿足B2B、B2B2B等業務場景,打造端到端的智能供應鏈體系;還通過建立內部采購商城,完成非生產性物資的線上采購管理,提升供應鏈效率,真正實現企業間互聯互通。

打通紫金礦業內部原有系統,實現互聯互通

上線后的紫金全場景采購商城可與紫金礦業內部SAP、SRM、財務共享、合同系統、LE智能物流系統協同,貫通供應鏈的采購、談判和合同管理等各個環節,同時與國內外上百家權屬企業完成系統集成,靈活組合采購業務,既擁有目錄電商便捷式采購場景,亦可與供應商進行傳統在線采購協同,實現業財一體化管理。

全面解決紫金礦業非生采購與生產性采購痛點

目前,紫金全場景采購商城已上架了上萬種商品,品類豐富。商城上線后,紫金礦業解決了各部門需求分散、選品困難,缺失平臺統一的商品庫支撐,比價困難,預算無法管控等問題,同時集采實現統一管理,將采購中心從成本中心轉為利潤中心,實現采購創收。

供應商與采購協同,實現精準搜索、快速比價

紫金礦業采購類型包含國內權屬公司采購、海外權屬公司采購、紫金集團外部客戶采購,采購品類涉及工業品、辦公用品、勞保用品、家居百貨等,采購業務復雜而龐大。

紫金全場景采購商城上線后,紫金礦業可完成對海內外供應商進行全生命周期階段管控,確保雙方的及時溝通與協作,信息實時分享;與此同時,該商城已對接多個主流電商平臺,覆蓋全品類采購場景,通過獲得行業采購分析報告,紫金礦業精確快速定位搜索比價,使商品采購價格更有優勢。

3、全場景式智慧采購平臺價值可視,助力礦業龍頭數字化采購行穩致遠

對比鋼鐵、煤炭等行業,礦業數字化因業務流程離散復雜、數據獲取困難、基礎設施薄弱等眾多等不利因素,實現數字化轉型的難度更大。

正如紫金礦業集團執行董事、副總裁謝雄輝在中國數字化綠色化協同發展論壇上所說,數字化轉型是一個長期過程,不會一蹴而就。對于礦業企業,數字化技術很難短期內體現出明顯的價值和效益,它是一個長期的投入。因而,要根據實用優先原則、價值創造原則、自主可控原則,推動數字化與企業的結合。

在項目執行的過程中,經過企企通與紫金礦業雙方共同努力,克服了業務需求多變、系統重度集成等困難。對于業務需求多變問題,雙方及時針對變更的需求展開專題討論,確認變更方案,快速執行;而對于系統重度集成問題,項目組對問題歸納總結,紫金商城與外部系統相互協助,共同解決系統交互問題。

隨著智慧采購平臺的上線,紫金礦業采購數字化轉型進一步完善,采購需求可視化,采購執行可視化,對賬信息可視化,管理指標可視化。通過采購供應鏈和信息技術的深度融合,實現資源、效率、成本、周期的全面提升,推動集團實現綠色可持續發展。其價值也顯而易見,總結為12個字:提效率、促交圈、深協同、強運營。

提效率:全面梳理紫金礦業內部物料主數據,可簡化交易模式,提升采購執行效率

促交圈:搭建可拓展的敏捷系統架構,打通車間、采購、運營、財務職能端到端業務

深協同:與供應商共同打通協同場景,保證信息透明共享,提升滿意度及供應鏈韌性

強運營:規范商城運營管理,指導比價選品、訂單跟進、對賬結算,提升商城運營效益

當前,紫金礦業的采購數字化轉型已取得顯著成效,作為全球礦業市場的重要參與者,紫金礦業始終致力于打造“綠色高技術超一流國際礦業集團”,以采購商城平臺為支撐,不斷完善互聯網生態,帶動行業供應鏈、產業鏈升級優化,引領能源礦業采購數字化轉型。

能源礦業行業是中國經濟發展的重要基礎型產業,未來企企通仍助力紫金礦業探索更多采購數字化場景和模式,為中國乃至及全球能源礦業智能化、采購數字化可持續發展助力,賦能行業提質增效降本,推動能源礦業產業全鏈條的協同優化與價值提升。

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