春季,本是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),但對(duì)于風(fēng)濕病患者卻尤為煩惱。天氣陰冷,下雨潮濕,全身關(guān)節(jié)開(kāi)始疼痛、并且久治不愈、反復(fù)發(fā)作。據(jù)統(tǒng)計(jì):中國(guó)現(xiàn)有風(fēng)濕患者超過(guò)2億人,風(fēng)濕病種接近200類,比較常見(jiàn)的就有60種,比如類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、強(qiáng)直性脊柱炎、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎等等。

就在前不久,一個(gè)擁有4家線下連鎖門店,以“平樂(lè)正骨”為技術(shù)依托的品牌【國(guó)豫堂】宣布進(jìn)軍社交新零售市場(chǎng),希望借助新渠道流量裂變的優(yōu)勢(shì),讓更多人能夠了解并使用到有效的產(chǎn)品,而這對(duì)于眾多風(fēng)濕病患者來(lái)說(shuō)實(shí)為大好消息。為什么國(guó)豫堂有這個(gè)實(shí)力,且能夠備受消費(fèi)者的青睞呢?這得歸結(jié)于它產(chǎn)品的核心技術(shù)。“平樂(lè)正骨”發(fā)源于河南省洛陽(yáng)市孟津縣平樂(lè)村郭氏家族,盛傳8代,至今已有200余年歷史,是我國(guó)正骨四大流派之一,2008年6月被列入第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目保護(hù)名錄。

本期人物專訪,我們有幸邀請(qǐng)到了國(guó)豫堂品牌創(chuàng)始人薛總,2小時(shí)的交談后,小編堅(jiān)信,這個(gè)品牌不僅能做得大,而且一定會(huì)做得久。

為什么國(guó)豫堂能做大做久?

因?yàn)閯?chuàng)始人有一顆仁者之心

多數(shù)人做品牌的初衷是想賺錢,因?yàn)樯缃恍铝闶凼羌t利風(fēng)口,但薛總的初衷是想搭建大健康創(chuàng)業(yè)平臺(tái),給更多人提供副業(yè)賺錢的機(jī)會(huì)。

薛總說(shuō):“我的父母是做生意的,為了賺錢起早貪黑非常辛苦,我把一切看在眼里,也漸漸養(yǎng)成了節(jié)儉的好習(xí)慣。印象很深的一次是我上小學(xué)的時(shí)候,我看到一個(gè)比我大很多的學(xué)生跪在地上,用粉筆寫了很多話,話的內(nèi)容記不得清楚,應(yīng)該是家境貧寒,交不起學(xué)費(fèi)。我當(dāng)時(shí)直接把我存了很長(zhǎng)時(shí)間的零花錢,在書本里面夾著,大概有人民幣五塊多,有紙幣,也有零錢,毫無(wú)保留的全給了他。在往后的日子里面,我只要有能力,不管是在步行街,還是街角小巷,看到乞討的人,都會(huì)給幾塊錢,即使很多人跟我說(shuō),有些都是假乞丐、有些乞丐比我們還有錢、有些人就是靠這些營(yíng)生的,但是看到特別辛苦我依然會(huì)給,這好像已經(jīng)成為一種習(xí)慣。”

疫情之下,副業(yè)剛需成社會(huì)熱點(diǎn)話題,在一次線下學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng),薛總聽(tīng)到這樣一句話。“中國(guó)現(xiàn)在有6億人民都屬于1000元的工資水平,他們需要副業(yè),也更喜歡用低成本、碎片化的時(shí)間賺錢。”至此,薛總堅(jiān)定了自己轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心,在他看來(lái),社交新零售是創(chuàng)造奇跡的地方,是一個(gè)能幫助別人改變命運(yùn)的渠道,所以他要去嘗試,也想要去嘗試。

為什么國(guó)豫堂能做大做久?

因?yàn)閯?chuàng)始人對(duì)產(chǎn)品秉承品質(zhì)初心

沒(méi)有人會(huì)比薛總更懂國(guó)豫堂的價(jià)值,在與其聊天的過(guò)程中,品質(zhì)是被提到最多的詞語(yǔ),在他看來(lái),品質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品效果,更重要的是消費(fèi)者的生命安全。

我們都知道,社交新零售經(jīng)歷過(guò)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,由此爆發(fā)出的假大空、三無(wú)、詐騙等問(wèn)題可謂是傷透了消費(fèi)者的心。國(guó)豫堂沒(méi)有趕上那個(gè)暴利的時(shí)代,卻選擇在行業(yè)正規(guī)化與挑戰(zhàn)性并存的年代進(jìn)入,在薛總看來(lái),這其實(shí)是一件好事。他說(shuō):“養(yǎng)生的終極目的是為了讓身體更健康,而不是加害于它,而且我們依托的是被列于國(guó)家非物質(zhì)文化遺憾的“平樂(lè)正骨”技術(shù),一定不能砸了這個(gè)招牌。

我在每次的企業(yè)會(huì)議上都會(huì)把這個(gè)點(diǎn)反復(fù)強(qiáng)調(diào),定期跟研發(fā)部門老師開(kāi)展產(chǎn)品討論升級(jí)會(huì)議,久而久之,品質(zhì)至上已經(jīng)成為了國(guó)豫堂的品牌精神和文化”。據(jù)悉,國(guó)豫堂旗下產(chǎn)品消痛冷敷凝膠、醫(yī)用冷敷貼、七珠舒筋保健粉、國(guó)豫藤茶等對(duì)頸肩腿疼、風(fēng)濕骨病等各種經(jīng)絡(luò)不通、筋骨黏連帶來(lái)的亞健康疾病有非常好的調(diào)理效果,這一點(diǎn)從其消費(fèi)者的口碑反饋上可以得到很好的證明。

為什么國(guó)豫堂能做大做久?

因?yàn)閯?chuàng)始人對(duì)新渠道保持好奇心

如果一家企業(yè)一直在用一套方法,不斷走老路,那這家企業(yè)一定走不遠(yuǎn)你認(rèn)同嗎?為什么國(guó)豫堂會(huì)轉(zhuǎn)型社交新零售,這其實(shí)與薛總對(duì)市場(chǎng)的敏銳度是分不開(kāi)的。他說(shuō):“我一直很喜歡一句話,任何企業(yè),你可以不做社交新零售,但是你一定要了解社交新零售的運(yùn)作方式,因?yàn)?風(fēng)口在哪,機(jī)會(huì)就在哪。”當(dāng)今社會(huì),微信已成為國(guó)民通訊,利用微信做引流、搭建私域流量池,實(shí)現(xiàn)裂變轉(zhuǎn)化,將成為所有企業(yè)的發(fā)展方向,而且任何生意,都值得用社交新零售的運(yùn)營(yíng)模式再做一遍。

我們常說(shuō),創(chuàng)始人就是一家企業(yè)、一個(gè)品牌的天花板。而對(duì)代理/消費(fèi)者保持仁者之心、對(duì)產(chǎn)品秉承品質(zhì)初心、對(duì)渠道擁有好奇心的薛總,一定能帶領(lǐng)國(guó)豫堂品牌越做越大,長(zhǎng)長(zhǎng)久久的發(fā)展下去。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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