5月7日，網(wǎng)絡上有一篇引發(fā)了網(wǎng)友熱議的文章，標題為：搖擺的譚喬，戛然而止的《譚談交通》。據(jù)了解，譚喬為成都本地的交通普法類節(jié)目《譚談交通》主持人，同時也是一名交通警察，在節(jié)目中，他因為小人物帶去溫情，給觀眾帶來歡喜而圈粉無數(shù)，卻在三個月前被查出患上中度抑郁癥。

根據(jù)衛(wèi)生部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計，隨著現(xiàn)代社會競爭不斷加劇、生活壓力不斷加大，導致各種心理應激因素急劇增加，心理衛(wèi)生問題（約占人口 15%以上）、人格問題、青少年兒童的品行情緒問題、成人的心理障礙、酒精與麻醉品濫用以及自殺（自殺率為 22.2/10 萬人）等問題日益突出。

但每一位心理患者背后，都是一個家庭，每一位患者的病情好壞都關(guān)系著一個家庭的希望。我們無法去深究每一位患者患病的原因，但總有人想幫助患者在這片沉寂的深海中找尋到生機，包括“心理服務共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)第一人”梁華，也包括國內(nèi)專業(yè)的企業(yè)服務平臺投融界。

2006 年 3 月，重慶市衛(wèi)生局黨組的一紙調(diào)令，將梁華從重慶市衛(wèi)生信息中心調(diào)往重慶市精神衛(wèi)生中心任領(lǐng)導干部，從那時起，梁華便站在了與心理疾病患者零距離接觸的最前線。

隨著對于心理疾病現(xiàn)狀的不斷深入了解，梁華為每一個家庭感到痛心，他認為其實一些心理問題完全可以在早期干預。針對心理服務行業(yè)人才短缺、市場公信度低、咨詢費用高、單位建立心理咨詢室受經(jīng)費困擾的四大痛點，梁華借助“互聯(lián)網(wǎng)+心理健康”的模式，打造出全新的共享心理服務經(jīng)濟生態(tài)圈，為讓所有人能有一個專業(yè)、方便、快捷的心理服務陣地，“心云通”項目應運而生。

2019年6月，“心云通”正式上線，將“模式+產(chǎn)品”、“體系+服務”融合在一處，采用“七位一云”運行模式，解決心理服務難題，并在“第四屆心理測量理論與應用技術(shù)研討會”上，得到了與會專家的高度肯定。

然而，“心云通”高歌猛進、捷報頻傳的背后，也面臨著眾多創(chuàng)業(yè)者共同的問題——資金缺口。2018年，梁華為了融資，南下深圳與投資機構(gòu)洽談，結(jié)果不成想，不僅融資沒成功還反被騙了20萬元，為了討回公道，他多次南下深圳，聘請律師、訴前保全，向法院提起訴訟，向仲裁委起訴，卷入到一場曠日持久的官司之中。

也是在2018年，在資金問題上經(jīng)歷了一波三折的梁華最終選擇與投融界正式合作，重新出發(fā)，開啟了一次服務至上的創(chuàng)投對接服務之旅。在服務過程中，投融界通過“線上+線下”的服務模式、精準推送及個性化需求互補的服務體系為該項目提供創(chuàng)投對接服務，并依托云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段精準為該項目匹配創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)投機構(gòu)。

如今有了多年創(chuàng)業(yè)和融資經(jīng)驗的梁華說：“創(chuàng)業(yè)者融資最好的一把鑰匙，是不要浮躁，先做好自己的事情，也希望投資機構(gòu)在和小微企業(yè)對接的過程中，能給小微企業(yè)多些指導和建議，而像投融界這樣的融資信息服務平臺，創(chuàng)業(yè)者能感受到它實實在在為小微企業(yè)服務的心。”

截止至目前，投融界已為410萬+企業(yè)提供服務，平臺合作創(chuàng)投機構(gòu)數(shù)量達33萬+，并且在十一年的創(chuàng)新實踐中形成資源多、覆蓋廣、專業(yè)扎實、針對性強的全方位企業(yè)賦能服務，能為處在初創(chuàng)期、成長期、成熟期、穩(wěn)定期等各不同階段的企業(yè)，提供包括創(chuàng)業(yè)輔導、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)投視界在內(nèi)的企業(yè)一體化成長解決方案。

目前，我國心理健康服務行業(yè)還尚處起步階段，但我國2.5億的心理疾病患者卻急需專業(yè)、便捷、高效的心理咨詢服務，投融界作為國內(nèi)專業(yè)的中小企業(yè)服務平臺，將會通過為心理健康服務行業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源，投融界推動社會心理服務業(yè)發(fā)展。

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