習近平總書記強調：培育核心競爭力，關鍵靠創新，國有企業要爭當創新驅動發展先行軍。鐵正檢測科技有限公司作為中國鐵建系統內唯一一家具有公路工程綜合甲級檢測資質及能力的專業化檢測企業，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述、重要講話、重要指示精神，把創新擺在企業發展全局的核心位置，以創新驅動發展、全面塑造發展新優勢為目標，全面深化科技創新體制改革，在突破關鍵核心技術、補齊重點領域技術短板、強化基礎研究和原始創新等方面，充分發揮國企黨建的獨特優勢，堅持“黨建+科技”深度融合，在頂層設計、組織領導、人才培育、載體搭建等方面深耕細作，有力地推動了黨建與科技工作的同頻共振，為公司轉型升級，實現高質量發展提供了保證。

主要做法

(一)強化政治引領，堅持頂層設計高位推動

發揮黨的政治優勢，確保黨中央關于科技創新的決策部署有效貫徹落實，確保集團公司和上級黨委重要決策在鐵正公司落地落細。

1.理論武裝促研判。落實“第一議題”制度，以黨委理論中心組學習、專家輔導等為載體，在認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想等重要理論的同時，將科技創新及檢驗檢測等行業內的政策學習納入學習計劃，把推進科技創新工作發展的熱點、難點問題作為黨委學習研討的重點內容，2021年以來，組織開展理論中心組研討交流3次，集中學習9次，有力推動黨的政治建設與科技政策學習深度融合。

2.黨委決策強部署。堅持把科技創新工作作為黨委會研究討論的重大議題，全面分析轉型升級過程中科技創新工作的重要工作，審議《十四五科技創新發展規劃》《十四五信息化發展規劃》，籌建研發中心等，加大資源投入，在體制機制、保障落實等方面為科技創新掃清障礙,為公司科技創新和技術管理工作指明了方向。

3.階段督導保落實。以周例會、專題工作會等為載體，充分利用周匯報、月督導、季調度等階段督導手段，全面了解掌握科技創新各項工作的最新進度，梳理存在的問題，提出指導性意見，做好工作協調和資源配置，做好階段性工作督促，推進研發平臺和高新技術企業的正常維護及拓展，課題、專利的研發、成果轉化及應用工作。

(二)強化組織領導，完善管理體系和平臺建設

1.完善管理體系。發揮黨委的領導優勢，建立覆蓋全公司，多層次、多元化的科技創新工作體系。由公司黨委書記、副書記統一領導全公司的技術研發工作，具體工作由科技發展部負責，并成立以黨委書記、副書記任組長，分管黨委委員任副組長，科技發展部、財務部、黨委干部部、黨群工作部等相關業務部門參與的科技創新工作領導小組。立項項目的具體實施由各子分公司、事業部、項目試驗室、創新工作室等單位負責。

2.拓展創新平臺。設置8個職工創新工作室，搭建國家高新技術產業、山東省認定企業技術中心、山東省交通工程檢測監測應用技術工程實驗室、濟南市專家工作站、歷下區科研院所創新聯盟、研發中心等創新平臺。積極開展《高海拔寒區隧道施工安全風險管控與應急救援關鍵技術研究》《混凝土裂縫的微生物自修復及性能補償研究》等課題研究，參與檢驗檢測標準的編制工作。加強與高等院校、科研院所合作，推進產、學、研用融合，加快成果轉化。

3.加強制度保障。以上級黨委巡察整改、黨史學習教育、危機意識教育檢視問題整改為契機，修訂完善《技術創新工作管理辦法》、《技術創新工作考核暫行管理辦法》《科技成果轉化收益分配管理辦法》《科技經費管理辦法》《專利管理辦法》等10多項科技創新工作辦法,推動科技創新工作標準化規范化建設。

(三)強化黨管人才，激發科技創新工作活力

1.暢通科技人才通道。人才是創新的源動力，公司黨委堅持把科技人才作為科技創新工作的戰略支撐，優化人才引進結構和質量，加大科技人才的培訓培養、專家和技術人才的引進、選樹工作，培育一支數量充足、結構合理、素質優良、勇于創新的科技人才隊伍，形成比較完整的科研人才梯隊，為企業發展提供人才保障。

2.加大科技獎勵力度。建立科技創新獎勵機制，將科技人員工作業績和年終績效掛鉤。在干部提拔、崗位晉升、評先評優等工作中優先考慮科技人才，確保人才“留得住”。加大對科技人員的獎勵范圍和幅度，2021年以來,發放加計扣除減免稅額獎勵104.5萬元，發放優秀論文和專利成果獎勵26.8萬元，評選出6家技術創新工作先進單位和18名先進工作者，給予表彰獎勵，并對《新型混凝土建筑材料的研究與應用》等七項重點研發項目資助372萬元。

3.助力青年員工成長。以“三會一課”、青年理論提升工程等為載體，深入學習習近平總書記關于科技創新的重要指示精神，大力弘揚科學家精神，完善“內部人才交流”“導師帶徒”等人才培養機制，建立容錯糾錯機制、各級黨組織書記和科技人員談心談話機制、困難幫扶等機制，確保科技人才“干得好”。

(四)拓展黨建載體，匯聚科技創新工作合力

1.發揮“黨員先鋒崗”模范帶頭作用。發揮黨的組織優勢，在科技創新工作中成立“黨員先鋒隊”，設置“黨員先鋒崗”，指導基層黨組織將職工創新工作室承擔的科技攻關任務分解至“黨員先鋒隊”“黨員先鋒崗”，對具體目標完成情況做到精準考核，確保壓力層層傳導、任務逐項落實，兼顧過程激勵和成果獎勵，以量變積累實現質變突破。

2.建立“黨建共建”工作聯動機制。開展公司內外黨建共建活動，聯合推動研發、經營、檢測活動；通過主題黨日活動，加強與高校、科研院校等交流合作，聯合開展科技攻關。公司積極推動與清華大學、山東大學等國內一流院校的項目合作研究以及技術研究中心平臺建設工作；聯合同濟大學、鄭州大學、武漢大學等高校積極挑戰申報國家科技部“揭榜掛帥”項目。

二、工作成效

(一)科技創新工作實現新突破。

1.核心競爭力不斷增強。公司入選國資委“科改示范”企業、股份公司“專精特新”企業，研發的低應變檢測用組合式激振工具、GPS快速測桿工具、檢測機構信息化管理系統等技術得以良好的應用，取得了較好的社會效益和經濟效益。

2.科技成果不斷涌現。依托重難點項目，在新型混凝土建筑材料的研究與應用、盾構機盾尾密封油脂驗收技術規范等方面重點研究，開展外部技術開發立項項目36項。公司先后獲得山東省科學技術獎一等獎、中國公路學會科學進步獎一等獎、工程建設科學技術進步獎一等獎、中國檢驗檢測學會科學技術獎等科技獎11項，擁有109項知識產權，主編和參編國家、行業、團體標準10余項。

3.核心技術取得重大突破。成立壩道醫院十四局分院，形成了病害治理修復技術、工程結構全生命周期智能健康監測研究與應用技術、橋梁健康監測與管理系統和管片智能化檢測技術等一系列核心技術，推動公司新興產業蓬勃發展。依托集團公司“7+N”業態、“10+10”布局，建立“專班”機制，2022年上半年，公司新業態實現新簽合同1.6億元，占新簽總額的22.7%，環境檢測取得489項參數，業務實現零突破。

(二)科技創新人才培育取得新發展。

公司高素質人才隊伍出具規模。共有科研人員191人，占工員工總數的23%。其中碩士研究生學歷19人，本科學歷119人，黨員占比27%。科技人才不斷涌現，其中，近兩年來，鄭燦偉創新工作室領頭人鄭燦偉獲得山東省“五一勞動獎章”、山東省“職業道德模范先進個人”，1人獲得濟南市“科技工作先進工作者”，3人獲得股份公司“青年崗位能手”，4人在集團公司第九屆試驗檢測技能大賽中，獲得表彰，榮獲集團公司“青年崗位能手”稱號。

(三)科技成果轉化反哺社會。

依托病害治理修復技術，利用探地雷達探測技術，積極響應鄭州防汛辦號召，組建“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，奔赴新密市開展道路病害排查援助，受到當地政府部門表彰，取得了良好的社會影響，展現央企責任擔當。依托試驗檢測行業的專業技術，連續4年參與農村公路“兩服務一培訓”志愿幫扶工作，奔赴蓬萊、海陽、萊州、禹城等8個縣市，完成20余條鄉村道路的路基路面、橋梁隧道工程及交通安全設施等質量檢測幫扶服務和現場技術服務，充分發揮自身檢測技術優勢，用實際行動服務鄉村振興戰略。

三、重要啟示

發揮政治優勢，通過政治引領明確科技創新發展方向。注重發揮各級黨組織的主觀能動性，加強班子成員的學習能力、研判能力、決策能力、執行能力，做好總體部署和中長期規劃。

發揮領導優勢，通過組織領導實現科技創新資源整合，充分尊重科技人才的主體地位。加大科技創新人才儲備，暢通市場化人才引進機制，堅持物質獎勵與精神獎勵并重。

發揮組織優勢，通過黨建活動凝聚科技創新工作合力。堅持把黨建活動與科技創新結合起來，打造特色鮮明、富有成效的活動載體，提升內部協同能力。借助屬地政策幫扶政策、檢驗檢測資源優勢，增強外部聯動能力，提高企業科技創新能力、增強企業核心技術競爭力。

圖1：成立壩道醫院十四局分院

圖2:公司科技人員將光纖傳感技術應用在基層項目

圖3：科技人員組織“黨員先鋒隊”在河南鄭州開展災后道路檢測工作

（供稿：鐵正檢測科技有限公司黨委，黨委書記、董事長 劉全青）

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