12月28日，以“踏浪·迎潮”為主題的2022財(cái)聯(lián)社第五屆投資峰會(huì)在上海舉辦。在本屆峰會(huì)上，瑞幸咖啡憑借創(chuàng)新性引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)管理，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)提升業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)體系透明度、優(yōu)化公司治理水平、積極探索智能會(huì)計(jì)體系建設(shè)等方面的實(shí)踐工作，榮獲“2022鯨潮獎(jiǎng)·年度業(yè)財(cái)透明創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)”。

近年來，中國(guó)已逐步成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一，不僅規(guī)模體量龐大，同時(shí)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)韌性與市場(chǎng)潛力。在此大背景下，大量新銳消費(fèi)品牌借助互聯(lián)網(wǎng)力量迅速崛起，并不斷展現(xiàn)出自我革新的力量。作為中國(guó)門店數(shù)最大的連鎖咖啡品牌之一，瑞幸咖啡在2022年的表現(xiàn)十分亮眼：在上半年完成海外債務(wù)重組、結(jié)束破產(chǎn)程序，實(shí)現(xiàn)與歷史問題徹底切割的基礎(chǔ)上，連續(xù)三季度保持良好業(yè)績(jī)發(fā)展勢(shì)頭，并啟動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展環(huán)境、社會(huì)與管治相關(guān)工作，推動(dòng)公司穩(wěn)步邁入常態(tài)化增長(zhǎng)階段。

瑞幸的“逆風(fēng)翻盤”，與其過去兩年多時(shí)間，從價(jià)值觀到模式、策略和運(yùn)營(yíng)等層面的全盤性、根本性變革密不可分。為完成由“傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)治理模式”的快速轉(zhuǎn)型，根本性改變過去戰(zhàn)略分散、過度擴(kuò)張的問題，瑞幸利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)“人、貨、場(chǎng)”三大核心業(yè)務(wù)板塊模式進(jìn)行精細(xì)化重構(gòu)，推動(dòng)創(chuàng)新性變革的有效落地。在這一過程中，圍繞持續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)系統(tǒng)強(qiáng)化目標(biāo)，瑞幸以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)為支撐，不斷優(yōu)化底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

在2022年第二季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)電話會(huì)議上，瑞幸首次透露，將率先引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)管理，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)體系的透明度、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增信，這也使得瑞幸成為餐飲消費(fèi)行業(yè)中，將區(qū)塊鏈引入運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的先行者。在今年十月舉行的“數(shù)字化與會(huì)計(jì)：重構(gòu)未來”國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)上，瑞幸參與主題分享，并公布區(qū)塊鏈業(yè)財(cái)增信項(xiàng)目，已基于核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理，識(shí)別、提取并完成了自營(yíng)及聯(lián)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)上鏈的開發(fā)工作，將于年內(nèi)完成試運(yùn)行。

區(qū)塊鏈技術(shù)具有多方參與、不可篡改、可追溯、可多方查驗(yàn)等特點(diǎn)，通過對(duì)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)和重要數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上鏈存儲(chǔ)，業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)控制的可靠性將能夠得以強(qiáng)化。瑞幸開展區(qū)塊鏈技術(shù)在業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用與探索，推動(dòng)了區(qū)塊鏈技術(shù)在業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)增信領(lǐng)域的有效性驗(yàn)證進(jìn)程，在創(chuàng)新性提升自身業(yè)財(cái)管理透明度、業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)控制水平的同時(shí)，也有望為中國(guó)企業(yè)建設(shè)智能會(huì)計(jì)體系提供重要案例，為中國(guó)企業(yè)治理水平的持續(xù)優(yōu)化打造有借鑒意義的樣本。

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