小事不出村 訴求不過夜
“家里停電又停水,可真夠鬧心的!”近日,家住平谷黃松峪鄉世外桃苑小區的北京市民李女士正在家做午飯,燉著牛肉的電壓鍋卻突然斷電,緊接著,水龍頭也沒水了。
情急之下,她用手機撥打12345投訴。前后半小時,同一小區的 26名住戶也都打了投訴電話。
群眾事,無小事。黃松峪鄉政府接訴后,立即響應,組織兩名“應急專班”成員爭分奪秒地趕到現場,核實情況。原來,是開發商及下屬物業公司拖欠供電公司電費,以致小區被供電公司拉閘限電,影響了居民的正常生活。
說起“應急專班”,黃松峪鄉黨委書記馬思億介紹,“鄉黨委書記、鄉長、副書記、紀檢書記和村委會等成員,為解決群眾生活中所遇到的困難和問題,組成一個‘班子’,7×24小時值守。”
街鄉吹哨,部門報到。按照職能部門管理權限,黃松峪鄉即刻“吹哨”國家電網平谷分公司、區住建委、北京八通房地產開發公司及神蟬物業公司,把相關職能部門都召集起來,召開專題會商會。
會上,黃松峪鄉“應急專班”經過努力協調,為各部門搭起聯動的“橋梁”。會后,下午五點,供電公司恢復世外桃苑小區居民用電,并要求開發商、物業公司限期2個月內解決拖欠電費問題。
聽民聲,解民憂。小區恢復水電后,黃松峪鄉又組織“應急專班”,對26名反映問題的住戶進行了電話答復。同時,鄉黨委副書記帶領工作人員來到小區逐戶走訪。
事不完人不走。這兩天,黃松峪鄉仍在不斷協調上級業務主管部門加強對開發公司、物業公司監督管理,督促其籌措欠款,繳納拖欠費用。
“我們按時間節點對工單辦結率、解決率、滿意率情況進行匯總分析,形成反饋報告。對于疑難工單,鄉黨委書記全程追蹤,‘應急專班’全力協調,包村干部和村書記全面推進,事不落實不銷賬,一追到底。并將‘接訴即辦’工作表現列為機關干部、村干部評優評獎考核指標。”馬思億說。
依托高效機制,黃松峪鄉“三率”迅速提升。今年4月份,黃松峪鄉共受理工單123件,響應率 100%,解決率86.76%,滿意率100%,在北京市街道鄉鎮中,平均綜合評分排名第六。
記者手記
小事不出村 訴求不過夜
對群眾家門口的操心事馬上辦,全力以赴辦好,是超大城市治理最堅實的根基。
黃松峪鄉抓住人民最關心、最直接、最現實的利益問題,把人民群眾的小事當大事,有效回應群眾的每一件訴求。此外,把民生服務作為考核政府工作的一項重要指標,形成“日反饋、周分析、月通報、年考核”的工作機制,使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。(記者 張小英)
關鍵詞: 小事不出村
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