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半年收益296.5億!安踏多品牌打出組合拳

【2023年8月22日,中國香港訊】安踏體育用品有限公司{股份代號:2020.HK(港幣柜臺)及82020.HK(人民幣柜臺),及其附屬公司統稱“安踏集團”或“集團”}今日發布中期業績:2023年上半年集團收益達人民幣296.5億元,同比增長14.2%,在高基數之上,較2019年同期實現翻倍,2019年上半年至2023年同期,復合年均增長率保持在雙位數。集團抓住體育運動市場復蘇的機遇,專業運動、時尚運動、戶外運動三條增長曲線形成合力,打造了獨特的“多品牌管理+零售運營”的商業模式,戰略優勢及品牌布局驅動公司實現高質量增長。


(資料圖片)

(圖:安踏集團董事會成員:從左至右依次為吳永華、鄭捷、丁世忠、賴世賢、畢明偉)

安踏集團表示:“今年上半年,集團深入推進‘單聚焦、多品牌、全球化’,發揮戰略優勢,堅持長期主義,在不斷變化的市場環境中,展現出更強的韌性,并繼續加大對未來的投資。下半年,隨著國家出臺《關于促進民營經濟發展壯大的意見》,推出多項利好體育產業發展的政策,我們對體育用品市場的前景充滿信心。集團將堅守實體經濟不動搖,深化多品牌協同模式,提升企業治理水平,通過科技創新和精細化運營引領未來的增長。”

安踏:鞏固中國運動品牌領先地位

報告期內,安踏品牌(以下簡稱“安踏”)繼續秉承“專業為本、品牌向上”的發展策略,實現收益同比增長6.1%至人民幣141.7億元,整體保持健康運營的同時,鞏固了中國運動品牌領導者地位,未來將繼續在品牌、商品及零售策略上聚焦差異化,提升價值感。

(圖:2023上半年中國運動鞋服市場主要企業收入對比)

安踏持續加大科研投入,強化專業屬性,以科技引領商品力提升。通過聯合清華、東華等知名高校及國際研究機構,搭建全球運動科學研究平臺,并推動建立中國標準。今年以來,C10系列、C202系列領銜的競速跑鞋,已助力職業運動員82次登上馬拉松賽事領獎臺;馬赫家族等競速訓練鞋,也廣受熱愛跑步的消費者青睞。安踏籃球簽約NBA頂級球星凱里·歐文及WCBA全明星球員王思雨,將通過開發球星個人定制產品系列豐富籃球產品矩陣。據凱度消費者調研結果顯示,安踏品牌奧運關聯度穩居行業第一,“中國品牌領導者”認知優勢加強,整體品牌力也有顯著提升。

(圖:安踏兒童開拓藝術體操、舞蹈、形體訓練等細分場景)

安踏兒童繼續保持兒童運動市場領先地位,市場份額及品牌力指數(“凱度”調研數據)均居行業第一。通過開拓藝術體操、舞蹈、形體訓練等細分場景,安踏兒童完善了女童運動系列,同時持續推廣首個童鞋中底緩震科技,強化童鞋專業功能性,擴大鞋品類占比。

(圖:安踏品牌將繼續在品牌、商品及零售策略上聚焦差異化,提升價值感)

此外,安踏全球化戰略穩步推進,不斷擴大在東南亞的市場布局,已在新加坡、馬來西亞、菲律賓等國開展了直營零售業務。

FILA:“三個頂級”策略實現高質量增長

報告期內,FILA斐樂品牌(以下簡稱“FILA”)收益人民幣122.3億元,同比增長13.5%,經營溢利率同比上升7.2個百分點至29.7%,增長速度和質量并重。FILA堅持三個頂級策略——頂級商品、頂級品牌、頂級渠道,時尚屬性的消費者認知在行業中保持領先;同時加大了高爾夫、網球、滑雪、戶外等菁英運動的布局,專業運動線及鞋類產品占比穩步提升。主要電商平臺增長顯著,而零售店效也繼續位居行業前列。

(圖:FILA斐樂重點布局頂級商圈,升級核心店鋪形象)

FILA KIDS斐樂兒童聚焦網球、滑雪等優雅運動領域,打造兼具時尚與專業的高質感商品,鞏固高端兒童運動用品市場的領先地位。FILA FUSION斐樂潮牌品牌重塑戰略落地,提高了在年輕潮流人群中的號召力。此外,FILA更加關注消費者的購物體驗,重點布局頂級商圈,升級核心店鋪形象,提升會員運營效率。上半年新客流水占比及核心人群的品牌資產指數均有提升。

多品牌:差異化布局彰顯強勁勢頭

(圖:DESCENTE迪桑特D-MOVER CLUB行動家俱樂部)

DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆體育繼續深耕差異化專業運動場景,在商品開發、零售運營和品牌建設上持續引領行業高水準。DESCENTE迪桑特依托高爾夫、鐵人三項等核心品類,提升產品設計創新能力,并推出多項品牌跨界合作及定制社群活動。KOLON SPORT可隆體育入駐一二線城市高端商圈,提升鞋產品占比。上半年,所有其他品牌收益同比大增77.6%至人民幣32.5億元,經營溢利率同比上升8.7個百分點至30.3%。

(圖:KOLON SPORT可隆體育入駐一二線城市高端商圈)

AMER SPORTS亞瑪芬體育收益同比增37.2%至人民幣132.7億元,各項戰略的實施均取得重大進展,國際及國內市場創歷史最佳業績,核心業務令人振奮。Arc’teryx始祖鳥、Salomon薩洛蒙、Wilson威爾勝三大核心品牌增長強勁,公司“5個10億歐元”戰略正快速推進。

多措并舉全面推動ESG落地

(圖:“安踏茁壯成長公益計劃”以體教融合助力鄉村振興)

安踏集團積極響應國家“雙碳”目標,致力于建設環保、健康、安全、高效的供應鏈共生平臺。集團加入科學碳目標倡議(“SBTi”),為全部11家自有營運設施制定節能減排計劃,并帶動超過80家供應商一起,使用可再生能源。2022年至今,集團已組織超過60場ESG相關培訓,幫助超過90%的供應商提高社會責任及環境數據管理能力,并發布了《供應商可持續發展管理手冊》及《化學品管理手冊》。在巴黎奧運倒計時一周年之際,安踏與中國奧委會聯合啟動大型環保活動“山河計劃”,倡導綠色健康環保的生活方式,從自身做起妥善處理戶外運動過程中產生的垃圾,保護自然環境。同時,安踏還宣布,將通過循環再生科技打造巴黎奧運會中國體育代表團領獎裝備。

(圖:安踏與中國奧委會聯合啟動大型環保活動“山河計劃”)

截至目前,安踏集團及和敏基金會公益捐贈已累計超過22億元,其中國內災難救助及國際人道主義援助超過1億元。“安踏茁壯成長公益計劃”以體教融合助力鄉村振興,累計投入現金及裝備超8.3億元,惠及31個省的576萬名青少年。

(圖:安踏運動科學實驗室)

上半年,安踏集團入選《財富》中國ESG影響力榜單、福布斯中國年度ESG啟發案例以及中國慈善榜年度慈善企業,并連續第三年獲得“中國卓越管理公司”稱號。此外,集團還獲得了全球權威機構頒發的“2023 ATD BEST Awards最佳學習型企業獎”。

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