在連續三年營收下降后，經歷混改的中國聯通終于交出了首份營收與凈利雙增的年報。財報顯示，在過去一年，中國聯通實現營業收入人民幣 2748.3 億元，同比增長 0.2%，歸屬于母公司凈利潤 4.3 億元，同比增長 176.4%，剔除光改相關的資產報廢損失后，歸屬于母公司凈利潤11.5 億元。

中國聯通表示，2017 年公司全面深化實施聚焦戰略，受益于經營模式轉型和混合所有制改革，經營業績實現好轉。

依靠流量實現移動業務增長，取消流量“漫游費”會多大程度影響聯通業績，2018年混改后的聯通又有哪些動作?中國聯通董事長王曉初在業績發布會上作出了解讀。他還透露，今年聯通將會在12個省市進行5G試點，進行場外試驗。對于5G推進的進程，“5G還是需要給研究部門和設備廠商一點時間，讓他們把產品做得更加成熟。”

流量業務驅動聯通業績增長

在財報中，中國聯通稱，2017年發力流量經營和發展模式轉型，移動業務高效益提速發展。2017年，中國聯通的移動主營業務收入達到1564.4 億元，同比增長 7.9%。其中，移動數據流量收入為932.83億元，同比增長27.1%，語音業務收入繼續萎縮，下降15.6%。移動出賬用戶凈增 2034 萬戶，總數達到 28416 萬戶，移動出賬用戶 ARPU(每用戶平均收入) 達到人民幣 48.0 元，同比提升 3.5%。

電信分析師付亮對記者表示，中國聯通業績改善的主要原因是4G的投入開始見效。前幾年4G處于投入期，2017年4G網絡基本完善，再配合2016年四季度開始的互聯網卡和2017年大力推廣的不限量套餐，移動業務取得了快速的發展。

2017 年，聯通4G 用戶凈增 7033 萬戶，總數達到 17488 萬戶，4G 用戶市場份額同比提高 3.7 個百分點;4G 用戶占移動出賬用戶比例為61.5%。聯通與騰訊、阿里、百度、京東等互聯網公司合作推出了各種電話卡，包括騰訊王卡、螞蟻寶卡、百度神卡、京東強卡，還有滴滴橙卡、新浪微博V卡、映客直播映卡、今日頭條懂我卡等。騰訊王卡和螞蟻寶卡對聯通4G戶均流量的提升有較大作用。

提速降費的政策，對目前靠流量增長營收的電信企業提出了更高的要求。不久前工信部表示，為落實政府工作報告提出的有關取消流量“漫游”費的要求，讓廣大用戶盡早受益，工信部推動基礎電信企業抓緊落實，盡快做好實施準備工作。

在3月15日舉行的業績發布會上，王曉初稱，工信部希望三大電信運營商在7月1號以前做好計費等設備側的改造工作，具體的實施時間還沒有明確。不過，中國聯通已經開始著手準備，“如果7月1號進行調整，現在這些資費政策應該如何過渡，要根據政府最后確定的時間來出臺這些政策。”

王曉初表示，提速降費是國務院從促進國內信息消費和國內互聯網發展的大局考慮的決策，對于電信企業而言肯定有影響，“而且在三次提速降費中，今年數據漫游費的取消比前兩次影響要大。”王曉初坦言，聯通老用戶的ARPU值肯定會下降，但是對去年新發展的一些2I2C、2B2C的業務則沒有影響，因為這些產品在設計時價格已經統一。

另一方面，價格下降會促使消費者增加流量使用量，擴大市場，這可以部分彌補提速降費的損失。同時，王曉初表示，該項政策的實施也會倒逼公司進行改革，通過降低其他方面的成本以提高公司效益。

雖然，中國聯通在4G用戶和流量方面增長迅速，但固網業務不容樂觀。2017年，固網業務實現主營業務收入人民幣 908.7 億元，同比下降 0.9%。2017年，中國聯通有線寬帶凈增用戶數和總數分別為130.3萬和7653.9 萬戶，均落后于中國移動和中國電信。其中，中國移動全年有線寬帶用戶凈增3506.7萬戶。王曉初坦言，固網領域的競爭在2016年開始變得激烈了。從今年開始，中國聯通考慮，通過視頻內容和智能家庭兩方面進行產品完善和體系化，通過非價格因素獲得市場。

和BAT這樣合作

2017年8月，中國聯通發布公告，擬向中國人壽、騰訊、百度、京東、阿里、蘇寧、光啟、淮海方舟和興全基金非公開發行不超90.37億股，募資不超過617.25億元，投入4G能力提升和5G組網技術驗證等相關業務。此外，由聯通集團向結構調整基金協議轉讓19億股;向核心員工首期授予不超8.48億股限制性股票，募資不超32.13億元。

在混改方案獲得監管機構核準后，中國聯通加快業務布局，成立聯通大數據公司、聯通在線等公司。王曉初透露，目前中國聯通正在申請成立資本投資公司和運營公司，“但是申請的過程并不影響公司在二級層面上資本的多元化，二級公司層面上的混合所有制改革，主要是和BAT等互聯網公司的合作可能會更多一點。”他認為，一旦成立資本運作公司，程序會變得更加簡化、更加順利。

同時，聯通也在加快與入股互聯網企業的業務合作。中國聯通表示，借助騰訊及多家大型互聯網公司線上營銷觸點，線上線下協同發展，以低成本獲取 2I2C(是指與具有互聯網線上應用觸點，且用戶規模上千萬的互聯網企業開展的合作項目，完全采用電商模式運作) 用戶約 5000 萬戶;與百度在物聯網、人工智能、大數據等領域深度合作;與騰訊和阿里巴巴在云業務層面開展深度合作，相互開放資源及能力;與京東、阿里巴巴、蘇寧聯手打造智慧生活體驗店，積極探索新零售業務模式;與各戰略投資者在基礎通信業務領域開展深度合作。

作為推進混改企業內部改革的“第一刀”，中國聯通在去年全面啟動“瘦身健體” 機構精簡工作。王曉初表示，在體制機制改革方面，不同層面的部門數量減少了21%-33%，中層管理人員退出了接近15%。管理人員調整工作也會持續進行，“今后每年都有淘汰，但是絕對值不是那么大(15%)。”同時，他透露，中國聯通會減少外包人員數量，自有員工會接替相當一部分外包員工的業務。

2月11日，中國聯通發布公告，董事會成員擴編至13人，3名來自中國聯通的管理層，5名獨立董事，參與混改的百度、阿里巴巴、騰訊、京東互聯網企業也均有高管入選聯通董事會。王曉初表示，“這個變化是很大的，而且我們已經開過兩次董事會，董事會是真的有權的。”

11日當晚，中國聯通還發布了限制性股票激勵計劃，所涉及的股票總數累計不超過股本總額的10%，并設定了未來三年關鍵解鎖目標。王曉初稱，“公司將以員工現實性的股票激勵為抓手，努力實現A股公司未來三年主營業務收入復合年均增長率不低于6.5%，利潤總額復合年均增長率不低于68.7%，凈資產收益率逐年增長。”

利潤總額68.7%的目標是否太高?王曉初回應稱，因為聯通經營模式的改變以及和互聯網公司合作，公司盈利會迅速得到改變，并且他認為“利潤增長率的壓力遠比收入增長率要低”。

關鍵詞： 中國聯通 成績單