3月26日晚間，光明乳業(yè)(600597)公布2017年年度報告。報告期內(nèi)，光明乳業(yè)實現(xiàn)營業(yè)總收入216.72億元，同比上升7.25%;實現(xiàn)凈利潤8.18億元，同比上升21.15%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤6.17億元，同比上升9.60%。光明乳業(yè)表示，目前國內(nèi)乳業(yè)逐步進入以品牌競爭為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈整合階段，2017年公司通過夯實基礎(chǔ)，深化改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

財報顯示，光明乳業(yè)全年業(yè)績穩(wěn)中求進，其中一方面得益于公司一年多的調(diào)整革新，實現(xiàn)資源集約化管理、產(chǎn)銷分離，使得公司2017年資產(chǎn)負債率等關(guān)鍵運營指標都得到進一步優(yōu)化，費用管控效率不斷提升。

另一方面公司控股海外子公司新萊特錦上添花，再創(chuàng)增量。2017年，新西蘭新萊特實現(xiàn)營業(yè)收入41.96億元，同比增長47.55%;實現(xiàn)凈利潤2.86億元，同比增長57.83%。據(jù)了解，新西蘭新萊特增加了混合罐裝生產(chǎn)線，嬰兒配方奶粉業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大;并于去年和新西蘭南島食品有限公司達成為期多年的液態(tài)奶獨家供應(yīng)協(xié)議。光明乳業(yè)國際化戰(zhàn)略成果得到進一步認證。

五年戰(zhàn)略推動革新 增強協(xié)同效應(yīng)

2017年，光明乳業(yè)發(fā)布五年戰(zhàn)略規(guī)劃，開啟乳業(yè)、牧業(yè)、冷鏈物流“1+2”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過實施牧場升級工程，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，加大冷鏈物流網(wǎng)的全國布局和管理提升等，繼續(xù)強化“樂在新鮮”的品牌理念。以戰(zhàn)略推動組織架構(gòu)調(diào)整革新，優(yōu)化資源配置;全資持股光明牧業(yè)，提升奶源把控力度。此外，公司已基本形成了華北、華中、華南冷鏈物流圈，為有效構(gòu)筑覆蓋全國的冷鏈共配平臺奠定基礎(chǔ)。

專家表示，目前全行業(yè)都在加強對上游的控制，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，全面掌控上游奶源，不僅可以有效對抗行業(yè)周期性波動，同時還可以借助奶源的全國化布局來實現(xiàn)低溫鮮奶的全國化布局，新鮮、營養(yǎng)、高端是乳制品未來發(fā)展趨勢。

品牌建設(shè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雙升級 驅(qū)動業(yè)績穩(wěn)增長

報告顯示，光明品牌是技術(shù)、文化、形象、競爭力的綜合體現(xiàn)。2017年，光明乳業(yè)持續(xù)推進體育營銷戰(zhàn)略，在與中國女排合作的基礎(chǔ)上與上海女子排球隊合作，成立優(yōu)倍女子排球俱樂部，豐富企業(yè)品牌內(nèi)涵，提升光明品牌和企業(yè)形象;通過舉辦“五月天”莫斯利安新品發(fā)布會，從產(chǎn)品的外包裝、內(nèi)在、情感互動等層面做好新產(chǎn)品上市的鋪墊。

與此同時，隨著乳業(yè)市場進入結(jié)構(gòu)升級新時代，光明乳業(yè)以市場為導(dǎo)向，推出有格純正希臘酸奶、莫斯利安甄選果粒系列酸奶、莫斯利安花系列酸奶、莫斯利安雙發(fā)酵系列酸奶、超大果粒葡萄酸奶、大麥若葉酸奶、咖啡牛奶等一系列高端新品，值得一提的是，公司聚焦中高端產(chǎn)品，賞味酪乳、如實發(fā)酵乳、優(yōu)倍鮮牛奶、致優(yōu)鮮牛奶及優(yōu)+純牛奶都取得了較快增長。

公司表示，在食品安全方面堅持內(nèi)外兼修策略，對內(nèi)持續(xù)提升內(nèi)部管控水平，對外不斷加強風(fēng)險防范意識。2017年光明乳業(yè)在國家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的指導(dǎo)下，制定了嚴苛的光明乳業(yè)巴氏殺菌乳內(nèi)控標準，完成了巴氏奶從85℃到75℃的殺菌工藝升級，實施“國家優(yōu)質(zhì)乳工程”項目，并通過了國家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的驗收。這是對光明全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理的再次提升，也是為了讓消費者在享受高品質(zhì)產(chǎn)品的同時，獲得更多“優(yōu)+倍”的活性營養(yǎng)與新鮮。

關(guān)鍵詞： 革新 光明 乳業(yè)