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企業(yè)有我，榮耀進取。6月24號，中建二局中原分公司項目經(jīng)理座談會（第二期）在錦祥花園舉行召開。分公司領導班子成員、部門負責人以及各項目經(jīng)理、商務經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術總工和安全總監(jiān)共計77人參與本次會議。

會前，舉行了升旗儀式。會上。首先由中原分公司安全總監(jiān)從華北公司相關人員安全生產(chǎn)責任事故處罰標準、項目各關鍵崗位安全生產(chǎn)責任清單和安全生產(chǎn)工作清單、華北公司現(xiàn)行安全管理制度等三個方面進行宣貫交底。15家項目經(jīng)理圍繞項目成本管控指標分工細化、安全管理規(guī)范化、項目管控精細化等好的經(jīng)驗做法和項目目前遇到的困難進行一一發(fā)言交流。分公司領導班子就項目團隊配合、監(jiān)督機制、廉潔紀律、成本管控等方面內(nèi)容進行針對性點評交流。

中原分公司黨總支書記、總經(jīng)理伭永利就安全規(guī)范“四統(tǒng)一”進行重點部署：一是“一把手”統(tǒng)一安全授課。分公司總經(jīng)理、各項目經(jīng)理親自為項目全員進行安全授課。同時層層簽訂安全目標責任書和全員安全協(xié)議，安全責任劃分明確，力促安全管控不留死角。牢固樹立“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，讓“人人講安全、個個會應急”深入人心。二是安全保障統(tǒng)一。項目為現(xiàn)場施工人員全新配備唯一身份標識——實名制安全帽，按照各家分包隊伍進場先后順序編排一套實名制編號，使實名制、安全三級教育等資料與安全帽上的數(shù)字全部一一對應，實現(xiàn)一體化。張貼安全帽風險告知卡，根據(jù)不同工種，張貼操作規(guī)程和風險告知時刻警示施工人員安全施工，若有違規(guī)行為，只需輸入安全帽編號，即可查詢該工人所有信息。三是安全應急處理統(tǒng)一。健全應急管理體系，優(yōu)化應急預案，明確應急職責，執(zhí)行實戰(zhàn)化應急演練，增配專用應急車輛、應急呼叫按鈕及相關必備應急物資，組織多形式應急交底培訓，所有施工人員對現(xiàn)場應急電話、報告流程、處置方法等熟記于心，項目周邊就近對接應急醫(yī)院，簽訂應急救治綠色通道協(xié)議，提升全員安全意識和避險逃生能力。四是隱患排查統(tǒng)一嚴格標準。通過“周檢月覆蓋”、“紅黑榜”安全違章公示、安全隱患隨手拍、安全反省屋、工人家屬墻等措施，營造“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的良好氛圍。（圖片由孔玉會、許丹璐授權提供）

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