昨天怎么上來的，今天就怎么回去，還送上點利息。

【資料圖】

[淘股吧]

在這種特色的大環(huán)境下，從常規(guī)的經(jīng)濟運行和行業(yè)發(fā)展角度是不能和A股接軌的。

但我突然發(fā)現(xiàn)我的炒股宗旨和這個A股是吻合的。

讀懂主力，摸透規(guī)律。

這個主力是誰，大家都心知肚明。

我自己也總結(jié)了一個規(guī)律，不知道算不算讀懂了“主力”的心思。

如果從八月初，上證指數(shù)在3200點左右，離年底還有五個月。在那個點位上還要繼續(xù)漲，年底怎么辦。持續(xù)漲，就超出了無所不能、無所不管的“主力”的思想邊界，體現(xiàn)不出A股特色。

如果漲到快年底了，必須要調(diào)整，那年底就看不到紅彤彤的喜慶指數(shù)了。

所以，最神秘的“主力”的打算是這樣的。

八月份以調(diào)整為主基調(diào)，打回到3100以下，九月份以主升為主，允許漲到3200左右，十月份以橫盤震蕩為主（參照左邊的那個黃框內(nèi)的走勢），十一月份下調(diào)，幅度不會太大，12月份再小幅上漲，最多控制在3400以內(nèi)。

許多人的記憶和魚差不多。只要年底那幾天還是紅的，全年的心情都會不錯，于是再期待下一年。

結(jié)果指數(shù)仍然在3000-3300點區(qū)間，皆大歡喜。

這讓我想起了曾經(jīng)把公司掏空倒閉的總經(jīng)理的做法，員工的收入，漲二年，再變相地扣掉二年，反反復(fù)復(fù)，一不注意，十年過去了，工資還是十年前的水平。大家也沒有對這位總經(jīng)理恨之入骨。

而如果這十年間，總經(jīng)理真正以人為主，年年漲工資，大概率你是不會把這功勞記到他的頭上的。過了三年后，你都認為再漲是應(yīng)該的，不漲就是他的錯了。

人性使然。

后面還有四個月，可以驗證一下我的猜測是否正中“盛”意。猜對了也不好，我就是楊修了。

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今天開盤后仍然沒有出現(xiàn)符合預(yù)期的機會。

昨天從水下拉起來，正常情況下，今天應(yīng)該還有向上的空間。

但僅有一次早盤的沖紅，后面就一路向下不回頭了。

取關(guān)的點位就是在翻紅回落后，沒有再向上的動作且基本到達你的成本線附近時，不要有任何想法，先出為上。

這個案例也驗證了一點：關(guān)于堅持模式操作的一個經(jīng)驗。

當大盤處于弱勢時，強反模式成功率會下降，當上車后，盡量不要格局，以控風險為主。

這個大家公認的今年十倍股，近期的走勢是漲二退三，每次只突破一點點。

這種走法，類似牧民養(yǎng)羊，喂上幾頓好的，再趁機薅幾天羊毛，反反復(fù)復(fù)，羊就不會都嚇跑了。

此股后續(xù)還有短線機會，值得高度重視。

它可以不考慮題材、主線或概念，就以小環(huán)系統(tǒng)去識別它的短線機會，只要有，堅決入。

而昨晚補充的關(guān)注目標：三維天地，競價一字板，不給機會了。

這三個交易日，沒有操作新單。算是小小的失望。

但標題的后半句為什么說是大的收獲嗎？沒有操作，沒有收益，何來收獲？

正如昨天發(fā)布的如何復(fù)盤中講到，我們可以通過復(fù)盤，對得與失不斷地思考，積累到一定程度，你會出現(xiàn)一些認知上的突破。

特別是對當下最影響你、困擾你的地方。

當它被打通后，你又向前邁進了一大步。

這二天就是有了這個感覺。

周一此股三連板，后面有正和生態(tài)等小弟跟隨。

那這個環(huán)保的熱點就值得重點關(guān)注了。

收盤后我找到該板塊內(nèi)的一個次新股，初步認為它出短線機會的概率大。

到了周二，啟迪環(huán)境競價一字，而開盤后斷板大跌。

科凈源也是一直下跌，收出大陰。

在這之后犯了二個認知上的失誤，或者本就經(jīng)驗不夠造成的。

問題1： 當盤中或收盤后，看到啟迪環(huán)境和正和生態(tài)都日內(nèi)修復(fù)反包回封了。

那么，這個科凈源就必須再次關(guān)注它。周二收大陰也是符合模式特征的。

結(jié)果沒有繼續(xù)關(guān)注。

問題2：假設(shè)關(guān)注了，今天上車科凈源的可有性也不大。

因為錨定了啟迪環(huán)境是領(lǐng)漲股，早盤看到它的表現(xiàn)偏弱，就以為這個環(huán)保熱點也就是三四天的熱度，應(yīng)該結(jié)束了。

沒有注意到正和生態(tài)接過了領(lǐng)漲的旗幟。

高開秒板。

這就表示環(huán)保熱點在昨天的分歧后，今天繼續(xù)強化，仍然在線。

如果有了這個認知，那么，回頭馬上去找科凈源，是完全有時間有機會在剛起漲時入手的。

因為還沒有完全熟練地掌握這個系統(tǒng)性邏輯思維，就無法指導在實戰(zhàn)中有的放矢。

模式應(yīng)該盡可能地放在大環(huán)系統(tǒng)中去應(yīng)用，對于增強信心和提高成功率都是非常有幫助的。

認知的突破還不光是這一點。

通過環(huán)保板塊的這幾天的爆發(fā)，我終于找到了類似洛小弟那樣操作的內(nèi)在邏輯，形象地講就是盤中追擊。

好像不是模式，但它的本質(zhì)仍是模式。

在這里就不展開了。

所以，雖然沒有操作，有些失望，但從中經(jīng)過對這些“流逝“的機會進行深度思考，找到了破解之法。

這是我以前從來沒有這樣全面、系統(tǒng)和深入地從這個角度去分析和尋找主力的路徑。

這次收獲比對單一模式的完善還要大的多。

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明天關(guān)注目標：

中國科傳 卓創(chuàng)資訊 碧興物聯(lián) 清研環(huán)境 海通發(fā)展

關(guān)鍵詞：