政策+疫情催生了露營行業(yè)的持續(xù)熱潮。

木鳥民宿發(fā)布《2022五一假期民宿預訂趨勢報告》顯示，五一假期，露營相關(guān)房源總預訂量達到2021年同期的150%，環(huán)比清明假期訂單量增長45%。

露營的火爆，直接帶動了露營裝備和露營品牌的增長，熱錢涌入，不斷有品牌融資消息傳出。

但業(yè)內(nèi)人士認為，（露營）不是剛需型的產(chǎn)品，只能是小眾賽道，很難支撐大量企業(yè)生存，待風頭一過火會迅速降下來。

國內(nèi)露營形成持續(xù)熱潮

露營成為時下的熱詞。

北京跨刻親子帳篷露營營地是一家主打親子露營的基地，其游樂項目的價位在2500-3500元之間。該營地工作人員對藍鯨財經(jīng)記者表示，五一假期間的游樂項目只上線了兩天就已一售而空，不僅如此，今年端午節(jié)的項目也已經(jīng)排滿了。

“受疫情影響，今年所有的露營項目都非常火爆，像我們這里，節(jié)假日一般要提前一個半月預訂，普通周六日至少也要提前7-10天預訂。”上述工作人員稱。

北京TIPPI營地工作人員對藍鯨財經(jīng)記者表示，五一假期基本訂滿，項目價格也較往年有所略上浮。

不止北京露營市場火爆，在攜程社區(qū)，2021年以來包含“露營、野炊、野營”相關(guān)內(nèi)容的發(fā)布量同比去年上漲逾400%，閱讀量增長超11倍。2021年國慶期間，馬蜂窩平臺上“露營”的搜索熱度上漲了200%，小紅書上的露營筆記同比增長了1116%。

一位資深旅游從業(yè)人士對藍鯨財經(jīng)記者表示，作為小眾旅游的一種方式，國內(nèi)露營旅游從2020年開始火起，在2022年里持續(xù)熱潮。“核心的原因是受疫情影響，特別是上海疫情爆發(fā)后，目測今年上半年全國大概率限制跨省游，休閑度假消費只能集中在本土周邊，市場的承載能力有限，外溢至露營休閑這種短途的、安全的、私密兼顧社交的旅游方式。

此外，國內(nèi)政策也在持續(xù)引導戶外及露營行業(yè)發(fā)展。2021年6月《商務部等17部門關(guān)于加強縣域商業(yè)體系建設促進農(nóng)村消費的意見》提到，發(fā)展鄉(xiāng)村民宿、自駕車旅居車營地、木屋營地、帳篷營地等，完善生活服務配套設施。

政策+疫情催生了露營行業(yè)的持續(xù)熱潮。

木鳥民宿發(fā)布《2022五一假期民宿預訂趨勢報告》顯示，五一假期，露營相關(guān)房源總預訂量達到2021年同期的150%，環(huán)比清明假期訂單量增長45%。不愿扎堆、小眾體驗成為更多消費者的追求。從訂單分布來看，五一露營相關(guān)房源預訂熱門城市集中在一線城市，以90后人群為主。

露營裝備承接行業(yè)紅利

戶外露營的火爆，直接帶動了露營裝備市場需求增長。

京東銷售數(shù)據(jù)顯示，今年4月以來，京東運動露營產(chǎn)品的搜索量比去年同期大幅增長145%，來自北京的搜索量環(huán)比增長7倍多，佛山的搜索量環(huán)比增長近8倍，廣州的搜索量環(huán)比增長近7倍。同時，各類露營裝備成交額上漲。天幕帳篷類目成交額同比增長近4倍，其中牧高笛六角遮陽天幕成交額同比增長了8倍。戶外營地車類目成交額同比增長了10倍，戶外吊床、充氣墊的銷量同比增長也超過10倍。此外，露營桌椅、露營燈、露營墊也均在成交額同比增長排行榜前列。此外，戶外露營的入門類產(chǎn)品，比如液壓帳篷、速拋帳篷以及野餐墊等，銷量也持續(xù)走高。

主打露營裝備一站式的挪客品牌銷售總監(jiān)洪晨對媒體表示，去年雙十一天貓旗艦店完成1825萬，同比去年增長412%，訂單量突破5萬單。像充氣帳篷，一直在賣斷貨狀態(tài)。

市場調(diào)研公司Report Linker認為，中國作為世界第二大經(jīng)濟體，預計到2027年露營設備市場將達到159億美元的規(guī)模，復合年增長率為 9.1%。

市場前景可觀，資本開始用腳投票。

今年4月，成立于2010年的挪客披露完成近億元融資，由鐘鼎資本獨家投資。這是該企業(yè)首次接受外部投資。

另外一家戶外品牌、A股上市公司牧高笛戶外用品股份有限公司（以下簡稱：牧高笛），其2021年全年實現(xiàn)營業(yè)收入9.23億元，同比增長43.64%；實現(xiàn)凈利潤7861.40萬元，同比增長70.99%。

牧高笛表示，營業(yè)收入與凈利潤保持較好增長主要系國內(nèi)外露營市場需求增長。

在資本市場方面，牧高笛近一個月獲得5份券商研報關(guān)注，買入4家，平均目標價為60.1元，與最新價55.98元相比，高4.12元，目標均價漲幅7.36%。

露營品牌“虛火”

同樣承接行業(yè)紅利的還有露營品牌。

美國野營協(xié)會（Kampgrounds）報告顯示，2020年北美有4820萬戶家庭至少露營一次，其中包括1010萬戶首次露營，首次露營者的比例較上年增長了五倍。

輔以國內(nèi)的人口基數(shù)，露營品牌成為新風口似乎顯而易見。

2021年11月，剛成立一年的“大熱荒野”連續(xù)獲得兩輪千萬元級投資。2022年3月，另一個露營品牌“嗨King”野奢營地也獲得百萬級的天使輪融資。

“露營生意并不好做。”一位資深人士對藍鯨財經(jīng)記者表示，“露營經(jīng)濟近兩年被疫情催生出來，這個賽道會有人做成，但是并不容易。”

露營營地需要持續(xù)投入建設和運營，露營地品牌大熱荒野創(chuàng)始人朱顯曾對媒體表示，一個規(guī)范的露營營地，僅場地租金、地面基建、露營裝備等硬件，投入就要近100萬。此外，人員成本也是大筆支出，一個稍有規(guī)模的營地的人力成本，一年起碼要50萬元。

同時，與旅游景區(qū)一樣，露營營地高度依賴于優(yōu)質(zhì)環(huán)境資源，七分天注定，三分靠打拼。

有業(yè)內(nèi)人士對藍鯨財經(jīng)記者指出，露營品牌一是本地化屬性強，高度依賴于本土資源，從模式上來看，很難復制擴大成全國露營品牌；二是營業(yè)時間大致是每年的4-10月，北方更為短暫一些；三是大多數(shù)消費者的露營頻次較低，露營品牌現(xiàn)在享受的就是人口紅利，能夠達到30%的復客率都相當不錯的。目前虛火的成份居多。（露營）不是剛需型的產(chǎn)品，只能是小眾賽道，很難支撐大量企業(yè)生存，待風頭一過火會迅速降下來。”

關(guān)鍵詞：