焦點滾動:上市酒企ESG報告掃描
2023-06-27 13:07:41
(資料圖)
1、根據國際慣例,規(guī)模較大的公司,其內部治理結構通常由股東會、董事會、經理層和監(jiān)事會組成,它們依據法律賦予的權利、責任、利益相互分工,并相互制衡。
2、為實現(xiàn)資源配置的有效性,所有者(股東)對公司的經營管理和績改進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調的一整套制度安排,它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關系。
3、典型的公司治理結構是由所有者、董事會和執(zhí)行經理層等形成的一定的相互關系框架。
4、擴展資料繼續(xù)推進產權制度改革,建立合理的公司股權結構 合理的公司債權結構,是建立公司內部制衡機制和有效監(jiān)督機制的基礎。
5、我國上市公司普遍存在“一股獨大”的狀況,控股股東極易利用其控股地位侵占上市公司的資金,嚴重影響上市公司的經營,直接損害了上市公司和投資者的利益。
6、我國企業(yè)產權改革必須從我國的實際出發(fā),充分考慮我國國有企業(yè)特別是大企業(yè)多年累積形成的現(xiàn)實的產權狀況,提倡和推進國有企業(yè)之間以及國有企業(yè)與非國有企業(yè)之間相互持股,在此基礎上實現(xiàn)股權多元化、分散化、法人化。
7、參考資料來源:百度百科——公司治理結構。
本文分享完畢,希望對你有所幫助。
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