9月15日，小紅書福利社發(fā)布致用戶的一封信《是告別，更是開始》，表示為了更好地滿足快速增長的用戶需求，小紅書將集中資源和力量，服務(wù)更多買手、主理人、商家和品牌在電商的發(fā)展。福利社將于10月16日停止商品售賣，11月16日正式關(guān)閉店鋪。

致用戶信中提到，過去一年時間，隨著電商融入社區(qū)，更多元的購買場景在小紅書出現(xiàn)，多樣的用戶購買需求也隨之產(chǎn)生。“這不單是一場告別，更是一次新的開始。真誠歡迎大家，與我們一同進入越來越豐富的小紅書電商。”

福利社是小紅書于2014年底成立的自營店鋪。當時主打出境旅游購物攻略、成立一年多的小紅書的評論區(qū)中，不斷出現(xiàn)用戶詢問“在小紅書被種草，怎樣才能直接買到”，為了滿足用戶的需求和給用戶帶來福利，小紅書決定成立“福利社”。

據(jù)介紹，過去9年時間，從用戶需求出發(fā)也成為小紅書福利社運營的特色。比如運營人員會從社區(qū)中用戶發(fā)布的怎么買求鏈接的筆記與評論中，篩選出目標商品，通過全球跨境供應(yīng)鏈進行采購，為用戶提供來自全球的好物。

在過去一年多時間里，小紅書電商迅速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，過去一年半時間，小紅書電商買手和主理人規(guī)模增長27倍，動銷商家數(shù)增長10倍，購買用戶數(shù)增長12倍。

中國社科院大學平臺經(jīng)濟研究中心副主任李勇堅認為，隨著小紅書電商和社區(qū)的融合，交易鏈路被打開，小紅書上購買用戶量和商家數(shù)呈現(xiàn)快速增長，現(xiàn)階段關(guān)閉福利社，可以將人力、物力進行資源聚焦，以承接快速擴大的電商生態(tài)。

李勇堅表示：“集中力量發(fā)展三方電商生態(tài)，可以視為繼組建交易部、召開電商伙伴周后，小紅書釋放的另一個將會大力投入發(fā)展電商的訊號。”

此前據(jù)《晚點LatePost》報道，小紅書已經(jīng)整合了電商業(yè)務(wù)與直播業(yè)務(wù)，組建了全新的交易部，成為與社區(qū)部、商業(yè)部平行的一級部門，并明確了投入方向。

8月24日，小紅書在上海舉辦link電商伙伴周“買手時代已來”主題會談。這也是小紅書電商首次整體面向外界發(fā)聲。小紅書COO柯南在演講中表示，在小紅書日活用戶里，每天有求購意圖的用戶數(shù)近4000萬人，有大量的用戶購買需求尚未被滿足。小紅書電商會持續(xù)投入，將邀請更多小紅書買手、主理人、商家、品牌加入，共同構(gòu)建一個更加繁榮的電商生態(tài)。

小紅書直播負責人銀時和電商商家負責人麥昆表示，將投入500億流量扶持更多小紅書買手成長，同時投入500億流量來支持商家，幫助他們更好地在小紅書經(jīng)營。

關(guān)鍵詞： 小紅 電商 是告別 更是開始 買手 晚點latepost