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新零售概念是什么?新零售主要有哪些模式?分別有什么特色?

新零售概念是什么?新零售,即企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),升級商品的生產(chǎn)、流通和銷售流程,進(jìn)而重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈,是一種新的零售模式,它將線上服務(wù)、線下經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代物流緊密結(jié)合在一起。

未來,電子商務(wù)平臺會有新的發(fā)展,只有線上線下和物流合并,才會產(chǎn)生新零售。線上指的是云平臺,線下指的是銷售門店或廠家,新物流剔除庫存,減少了商品存儲量。

新零售概念了解后,新零售主要有哪些模式?分別有什么特色?

1、線上線下二合一模式,幾乎所有的平臺級零售企業(yè)都屬于這種模式

近年來,由于消費(fèi)者買方市場的形成和電子商務(wù)紅利的下降,幾乎所有的平臺級零售企業(yè)都基本遵循了這一理念。線上去線下,如阿里, 京東和亞馬遜;線下去線上,如蘇寧云商和銀泰,最簡單的一點(diǎn)是線上和線下之間價(jià)格和消費(fèi)者信息的同步。關(guān)于線上和線下的爭論最終將歸結(jié)為一點(diǎn):就流通模式而言,新零售是“O2O”的廣義雙向升級,從線上到線下從線下到線上的數(shù)據(jù)推動物流,將成本降至最低。

2、黑科技驅(qū)動的無人店鋪模式,如阿里和亞馬遜

世界上最大的兩家家電巨頭都在嘗試同樣的事情:無人商店,阿里無人零售的“淘咖啡”商店和亞馬遜的Amazon Go。這是一個黑科技驅(qū)動模式,進(jìn)店、選貨、付款、配送的每一個環(huán)節(jié)都因技術(shù)而發(fā)生了顛覆性的變化,包括但不限于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí),每個人都與他們有關(guān)。

定位流

中國的零售工業(yè)是傳統(tǒng)意義上的大眾消費(fèi)工業(yè),每個人買的都是一樣的東西,但是當(dāng)消費(fèi)階層出現(xiàn)的時候,消費(fèi)人群的偏好就不一樣了。新零售要么通過提升其技術(shù)流程來改善其流程和效率,要么定位于相應(yīng)的細(xì)分市場并建立相應(yīng)的藍(lán)海優(yōu)勢。

3、白領(lǐng)平價(jià)專賣店的模式,比如名創(chuàng)優(yōu)品

名創(chuàng)優(yōu)品是一家成立于2013年的百貨商店精品,這是過去幾年線下零售店逆勢投資的經(jīng)典案例。近年來,在零售其他門店紛紛關(guān)門的情況下,名創(chuàng)優(yōu)品在三年時間里從零開始實(shí)現(xiàn)了1600多家門店,2016年銷售額達(dá)到100億元。

名創(chuàng)優(yōu)品成功的關(guān)鍵在于四點(diǎn):

(1)直接進(jìn)貨:名創(chuàng)優(yōu)品一家店大約有3000種商品,大部分是直接從中國800多家工廠進(jìn)貨,所以價(jià)格優(yōu)勢可以得到保證。幾乎所有這些工廠都是出口企業(yè),80%在珠三角和長三角;

(2)設(shè)計(jì)控制:名創(chuàng)優(yōu)品控制商品的核心設(shè)計(jì)權(quán),除了食品,全部使用MINISO(名創(chuàng)優(yōu)品)品牌,從而掌握商品的定價(jià)權(quán);

(3)快速流通:一般百貨公司的商品流通時間是三到四個月,名創(chuàng)優(yōu)品是21天。它依靠供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來管理大數(shù)據(jù)所有商品的銷售速度,以提高資金和銷售的效率;

(4)加盟資本:投資人投資加盟、租賃、裝修店鋪,名創(chuàng)優(yōu)品統(tǒng)一配送銷售管理,投資人參與營業(yè)額分享,大大提高開店速度。

4、為中產(chǎn)階級選擇的電子商務(wù)模式,如網(wǎng)易嚴(yán)選

在傳統(tǒng)的零售工業(yè)中,從線上的生產(chǎn)到消費(fèi)者手中的過程是這樣的:工廠生產(chǎn)商品、商品被貼上標(biāo)簽、品牌經(jīng)銷商把它們送給區(qū)域總代理、總代理把它們送給各地的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商把它們送給商店、消費(fèi)者去商店購買它們。每一步都是增加成本的一個環(huán)節(jié),也就是說當(dāng)一個高質(zhì)量的產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中時,價(jià)格通常并不便宜。

中產(chǎn)階級是一群關(guān)注質(zhì)量而非品牌的理性消費(fèi)者,精選的電子商務(wù)模式,如網(wǎng)易嚴(yán)選就是針對這一需求。

大部分國際品牌很多是中國代工生產(chǎn)的,精選電商模式是選擇其中一些大品牌的供應(yīng)商與之合作,采用ODM(Original  Design  manufacter),由廠家和供應(yīng)商設(shè)計(jì)生產(chǎn),選擇電商平臺負(fù)責(zé)采購,然后在平臺上銷售。兩件商品,同樣的工藝流程,沒有標(biāo)簽的一件價(jià)格可能只有另一件的一半,但是質(zhì)量接近另一件,所以受歡迎程度可想而知。

5、高收入人群的品類超市模式,比如果蔬好

果蔬好是以新鮮果蔬為主的高端食品超市,在目前的市場上,果蔬好定位在于高收入群體的飲食需求,一切經(jīng)營策略都圍繞著這一點(diǎn)。

上述是關(guān)于新零售概念的相關(guān)知識,感興趣也可以了解大健康產(chǎn)業(yè),希望對您有所幫助。

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