新零售概念是什么？新零售，即企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，升級商品的生產(chǎn)、流通和銷售流程，進(jìn)而重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈，是一種新的零售模式，它將線上服務(wù)、線下經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代物流緊密結(jié)合在一起。

未來，電子商務(wù)平臺會有新的發(fā)展，只有線上線下和物流合并，才會產(chǎn)生新零售。線上指的是云平臺，線下指的是銷售門店或廠家，新物流剔除庫存，減少了商品存儲量。

新零售概念了解后，新零售主要有哪些模式？分別有什么特色？

1、線上線下二合一模式，幾乎所有的平臺級零售企業(yè)都屬于這種模式

近年來，由于消費(fèi)者買方市場的形成和電子商務(wù)紅利的下降，幾乎所有的平臺級零售企業(yè)都基本遵循了這一理念。線上去線下，如阿里， 京東和亞馬遜；線下去線上，如蘇寧云商和銀泰，最簡單的一點(diǎn)是線上和線下之間價(jià)格和消費(fèi)者信息的同步。關(guān)于線上和線下的爭論最終將歸結(jié)為一點(diǎn)：就流通模式而言，新零售是“O2O”的廣義雙向升級，從線上到線下從線下到線上的數(shù)據(jù)推動物流，將成本降至最低。

2、黑科技驅(qū)動的無人店鋪模式，如阿里和亞馬遜

世界上最大的兩家家電巨頭都在嘗試同樣的事情：無人商店，阿里無人零售的“淘咖啡”商店和亞馬遜的Amazon Go。這是一個黑科技驅(qū)動模式，進(jìn)店、選貨、付款、配送的每一個環(huán)節(jié)都因技術(shù)而發(fā)生了顛覆性的變化，包括但不限于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)，每個人都與他們有關(guān)。

定位流

中國的零售工業(yè)是傳統(tǒng)意義上的大眾消費(fèi)工業(yè)，每個人買的都是一樣的東西，但是當(dāng)消費(fèi)階層出現(xiàn)的時候，消費(fèi)人群的偏好就不一樣了。新零售要么通過提升其技術(shù)流程來改善其流程和效率，要么定位于相應(yīng)的細(xì)分市場并建立相應(yīng)的藍(lán)海優(yōu)勢。

3、白領(lǐng)平價(jià)專賣店的模式，比如名創(chuàng)優(yōu)品

名創(chuàng)優(yōu)品是一家成立于2013年的百貨商店精品，這是過去幾年線下零售店逆勢投資的經(jīng)典案例。近年來，在零售其他門店紛紛關(guān)門的情況下，名創(chuàng)優(yōu)品在三年時間里從零開始實(shí)現(xiàn)了1600多家門店，2016年銷售額達(dá)到100億元。

名創(chuàng)優(yōu)品成功的關(guān)鍵在于四點(diǎn)：

（1）直接進(jìn)貨：名創(chuàng)優(yōu)品一家店大約有3000種商品，大部分是直接從中國800多家工廠進(jìn)貨，所以價(jià)格優(yōu)勢可以得到保證。幾乎所有這些工廠都是出口企業(yè)，80%在珠三角和長三角；

（2）設(shè)計(jì)控制：名創(chuàng)優(yōu)品控制商品的核心設(shè)計(jì)權(quán)，除了食品，全部使用MINISO(名創(chuàng)優(yōu)品)品牌，從而掌握商品的定價(jià)權(quán)；

（3）快速流通：一般百貨公司的商品流通時間是三到四個月，名創(chuàng)優(yōu)品是21天。它依靠供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來管理大數(shù)據(jù)所有商品的銷售速度，以提高資金和銷售的效率；

（4）加盟資本：投資人投資加盟、租賃、裝修店鋪，名創(chuàng)優(yōu)品統(tǒng)一配送銷售管理，投資人參與營業(yè)額分享，大大提高開店速度。

4、為中產(chǎn)階級選擇的電子商務(wù)模式，如網(wǎng)易嚴(yán)選

在傳統(tǒng)的零售工業(yè)中，從線上的生產(chǎn)到消費(fèi)者手中的過程是這樣的：工廠生產(chǎn)商品、商品被貼上標(biāo)簽、品牌經(jīng)銷商把它們送給區(qū)域總代理、總代理把它們送給各地的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商把它們送給商店、消費(fèi)者去商店購買它們。每一步都是增加成本的一個環(huán)節(jié)，也就是說當(dāng)一個高質(zhì)量的產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中時，價(jià)格通常并不便宜。

中產(chǎn)階級是一群關(guān)注質(zhì)量而非品牌的理性消費(fèi)者，精選的電子商務(wù)模式，如網(wǎng)易嚴(yán)選就是針對這一需求。

大部分國際品牌很多是中國代工生產(chǎn)的，精選電商模式是選擇其中一些大品牌的供應(yīng)商與之合作，采用ODM(Original  Design  manufacter)，由廠家和供應(yīng)商設(shè)計(jì)生產(chǎn)，選擇電商平臺負(fù)責(zé)采購，然后在平臺上銷售。兩件商品，同樣的工藝流程，沒有標(biāo)簽的一件價(jià)格可能只有另一件的一半，但是質(zhì)量接近另一件，所以受歡迎程度可想而知。

5、高收入人群的品類超市模式，比如果蔬好

果蔬好是以新鮮果蔬為主的高端食品超市，在目前的市場上，果蔬好定位在于高收入群體的飲食需求，一切經(jīng)營策略都圍繞著這一點(diǎn)。

上述是關(guān)于新零售概念的相關(guān)知識，感興趣也可以了解大健康產(chǎn)業(yè)，希望對您有所幫助。