什么?又降溫了?是誰導演這場戲?芳菲四月裹冬衣。這個春天確實有些飄忽不定，飄忽的不僅是溫度，更是所有媒體人懸著的一顆心。

這周也是所有自媒體人最忐忑的一周，撤掉了流量高、吸睛高的惡俗文章，換上了三觀正、流量低的正能量文章。每個自媒體人都在糾結，究竟要流量還是要正能量。流量和正能量間的平衡點拷問著每一位自媒體人的道德觀。

回想當年今日頭條如日中天的時候，張一鳴的一場報告會上，人頭攢動，臺上80后的他意氣風發，侃侃而談。當時，臺下傳統媒體的老編輯、記者們嘆息自己的落伍，也感慨新媒體的迭代速度。

那個凌晨，當抖音的全部評論消失之際，很多傳統媒體人歡呼說傳統媒體的春天又回來了。傳統媒體的內容創造者，也許更像工匠精神的傳承者，他們精雕細琢，字句嚴謹，更自律也更追求品質。嚴格的審核制度，讓每一份內容都經得起推敲，也更值得我們尊敬。

在這個資本助推，流量要求快速變現的時代，傳統的精雕細琢似乎變得不那么給力了。于是，涌現出來大批資本時代量化的低俗產物，許多之前不錯的內容在品質的路上也漸行漸遠，很多媒體為了適應時代的節奏變成了沒有營養的快餐供給者。

這個冷暖飄忽的四月，新媒體和傳統媒體伴隨著溫度的異常而出現不同的拐點。下架了抖音，受眾會成為傳統媒體的追隨者嗎?

追本溯源，“媒”這個漢字在很早之前就已有了“中介”之意，如《詩經》中的“匪我愆期，子無良媒”，媒體不應該是“自娛自樂”的旁觀者，更不應該是“嘩眾取寵”的參與者。媒體與受眾的關系，不應當是簡單對立的“我”與“他”，而應當是一個大寫的“我們”。從這個層面上來說，我們也可以將媒體與社會的關系理解為人與人的關系。并且，我們有理由相信，大眾所需要的是有價值、有溫度、有擔當、有市場意識的媒體，并且可以堅守輿論陣地，將新技術為其所用，在社會發展的語境中回歸媒體的本質。

“花若芬芳，蝴蝶自來”，一時的領跑不代表永遠的輝煌，一時的沒落不代表永遠的蕭條，《今日財界》手機電視平臺集傳統媒體的嚴謹作風、集傳統媒體的規范經營、集新媒體的創新理念與大數據推送模式于一體，所有欄目有態度、有擔當、深度傳揚社會主義價值觀，秉承“品質、情懷、溫度”的價值堅守，為用戶掘金，為品牌護航。其原創欄目《財經八卦會》，定位于泛財經領域，深入淺出解讀熱點財經事件，樹立正確的理財消費觀念，傳導優質生活理念，采用脫口秀形式，詼諧幽默的視角對財經現象，財經熱點話題侃侃而談。

定位與深度剖析消費行為的原創欄目《消費景觀》，多元化展現消費行為，通過探究行業的共性來發掘人本身的消費欲望。

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