面對嚴峻行業形勢，頂住行業激烈競爭、原材料大幅上漲巨大壓力，2017年公司實現營業收入46.62億元，同比增長24.30%;利潤總額5716.47萬元，同比增長65.25%。歸屬于上市公司股東的凈利潤3269.02萬元，同比增長36.46%;截至報告期末，公司總資產48.98億元，凈資產19.51億元，資產負債率為60.17%。

加快產品迭代和結構調整，實現產品差異化高端引領。報告期內，公司積極圍繞主業進行產品升級和結構調整，加強技術創新，共完成12個品類200多個型號的新產品開發。申請各類專利116件(其中發明專利28件),授權102件(其中發明專利22件)。

創新營銷模式，打造贏商匯開放平臺。2017年12月，公司贏商匯平臺成功上線，形成了官方商城、微商城、線下店三店一體的O2O營銷體系，通過將合作伙伴及用戶資源與智慧家電及社會資源互聯，實現平臺與用戶的交互，實現了線上線下的融合，為公司營銷轉型升級打下良好基礎。此外，在進出口模式方面，積極開拓國際市場。公司加快自主品牌拓展，全年新增品牌代理商10家；積極進行銷售渠道和業務模式的創新，中標了6項國家援外項目；開發了"澳柯瑪+"跨境電商運營模式，與eBay、亞馬遜等運營平臺實現了產業利益一體化。

加強品牌宣傳，做好形象保護報告期內，澳柯瑪品牌經世界品牌實驗室評定，再次成為中國最具價值品牌500強和亞洲品牌500強，品牌價值達285.76億元；同時，公司還入選了"好品山東"央視宣傳推廣項目，成為首批"CCTV中國品牌榜"和山東省首批"厚道魯商"上榜企業，品牌力持續提升。以公司成立30周年為契機，抓住供給側改革、新舊動能轉換等熱點，接待中央及省級媒體采訪團20余次，人民網、央視新聞等幾十家主流媒體進行了全面報道。 新媒體方面，微博互動話題總閱讀量突破5.4億次，微信公眾號全年推廣圖文400余篇，有效提升了品牌影響力和美譽度。

公司管理方面，組建完成了研產銷一體化的事業部組織架構。報告期內，公司對組織架構進行了調整，確立了6大事業部及4個獨立公司、3個營銷渠道和5個平臺，形成了研產銷一體的全價值鏈經營模式，明確了各產業發展的責任主體，為今后一段時期公司健康發展提供有力組織保障。

進一步加強成本和費用控制，2017年原材料價格大幅上漲，為消化成本上漲壓力，公司采取多種措施，積極開展控制成本工作。技術部門通過精益設計，降低設計成本；采購部門通過供應商尋源、電子招標、比價采購、戰略提前預測采購等方法，實現降成本；制造成本控制方面，通過技術工藝改進和生產效率提升等舉措，積極降低制造費用。