據(jù)6月15日康佳集團對外發(fā)布公告，其控股子公司毅康科技有限公司中標遼寧省東港市城市內(nèi)河綜合治理工程PPP項目，項目總投資約12.99億元。目前，該項目正處于公示期，雙方將于今年6月下旬正式簽約。

　　一個月前，康佳在其38周年慶上發(fā)布了轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略，高調(diào)入局環(huán)保領域等新興產(chǎn)業(yè);一個月后，剛成立不久的環(huán)保事業(yè)部，就中標了這筆價值不菲的項目。康佳正在用最快的速度，向外界傳達著新興產(chǎn)業(yè)的布局絕不僅僅是一場空談。

　　這不是一塊誰都能動的蛋糕

　　數(shù)據(jù)顯示，自“十三五”開始，環(huán)保固定資產(chǎn)投資增速從18%一躍增至38%，雖然在2017年底因為財政、貨幣政策擠壓而短暫回落，但隨后經(jīng)濟工作會議的召開，再次讓今年四月份的增速提至41%。作為中央經(jīng)濟工作三大攻堅戰(zhàn)之一，環(huán)保領域的重要性和必要性越來越凸顯，投資的需求也在進一步提升。

　　但環(huán)保也是一個高杠桿性行業(yè)，對資金、利率的敏感性非常之高，環(huán)保的任何商業(yè)模式，尤其是PPP這種，面對政府支出有限以及環(huán)保治理的急迫性，更是在短時間需要大量的資金，非一般企業(yè)力所能及。動這塊蛋糕之前，可能先要考慮下自身的實力。

　　以康佳此次中標的東港市內(nèi)河綜合治理工程為例，該項目共包括污水處理廠擴建和河道綜合整治工程兩大塊。目前東港市白云污水處理廠已建廠區(qū)處理規(guī)模為3萬立方米/天，擴建處理的規(guī)模需要實現(xiàn)7萬立方米/天，同時需要執(zhí)行非常嚴格的一級A排放標準;而河道排水泵站改造、截污納管及污水管網(wǎng)完善、河道清淤和生態(tài)修復工程，對資金的需求也達到了空前的高度。

　　而小企業(yè)因資金不足，擁有的技術與市場需求往往存在斷層，也在另一方面促成了康佳在此次項目競標中的脫穎而出。業(yè)內(nèi)人士預言，“隨著各路資本的涌入，未來規(guī)模小、技術能力不足的企業(yè)將被快速淘汰出局，或成為其他企業(yè)的并購對象，擁有資金和技術優(yōu)勢的企業(yè)將有機會實現(xiàn)業(yè)務的快速擴張，市場集中度將持續(xù)上升。”

　　康佳入局：有錢，但不任性

　　根據(jù)公告顯示，本項目中污水處理廠擴建項目設定的合作期為30年，其中建設期2年，運營期28年;河道綜合整治項目設定的合作期為20年，建設期同樣2年，運營期為18年。這意味著除了資金需求，較長的回報周期，對康佳來說同樣是一道不小的考驗。

　　康佳的自信主要源于內(nèi)外兩個方面。外部因素是大股東華僑城集團長期的支持，目前華僑城持股超過30%，先后為康佳提供了近100億元規(guī)?？赏ㄟ^發(fā)行超短融回籠資金的授信，以及低于銀行利率的貸款等;而內(nèi)部自身也已經(jīng)逐漸形成并購、股權投資、基金三駕馬車，有著較為成熟穩(wěn)定的資金收入，可實現(xiàn)以融助產(chǎn)。

　　但這并不是康佳選擇踏入環(huán)保領域的根源。大手筆的資金投入和長時間的回報周期，是為了保證在新的市場環(huán)境下提前布局和順利卡位?？导鸭瘓F副總裁李宏韜表示，康佳擁有數(shù)量繁多的、規(guī)模龐大的科技產(chǎn)業(yè)園，每日需要處理巨量的工業(yè)廢水、固體廢棄物等多類垃圾，積極布局相關環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不僅僅是出于國家的號召，更是自身主營業(yè)務相關發(fā)展的實際需要。從長遠來看，這是一次有的放矢的投資。

　　據(jù)了解，康佳集團環(huán)保科技事業(yè)部已經(jīng)將業(yè)務方向瞄準水污染防治、大氣污染防治、固體廢料治理與回收再加工利用以及土壤污染處理及修復等熱門領域?？导鸭瘓F總裁周彬表示，目前康佳已經(jīng)具備了超強的產(chǎn)品技術創(chuàng)新與生產(chǎn)工藝改進能力，擁有多項行業(yè)領先的核心技術。在環(huán)保領域，康佳希望用3-5年時間，實現(xiàn)年營收180-260億元的戰(zhàn)略目標。

　　千億營收大盤，落下關鍵一子

　　按照康佳新戰(zhàn)略中對業(yè)務群組的規(guī)劃，環(huán)保產(chǎn)業(yè)和彩電等主營業(yè)務一起，都是其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群組中的一環(huán)，也是公司賴以運行的基礎。除此之外，還有科技園區(qū)業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群、投資金融業(yè)務群等其他三個。四大業(yè)務群組互為犄角之勢，共同推進自身產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)型升級。

　　而靠什么來實現(xiàn)?康佳認為核心驅(qū)動力是科技創(chuàng)新，“這是過去38年來康佳所秉持的核心競爭力之一”，周彬強調(diào)。在此基礎上，康佳為自身設定了兩條發(fā)展主線，一是構建“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向;二是構建“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”發(fā)展模式，并通過改革、轉(zhuǎn)型、升級三大發(fā)展策略，完成自身的華麗轉(zhuǎn)身。

　　周彬表示，將在十三五末完成營收目標600億，2022年完成營收目標1000億，“成為以科技創(chuàng)新驅(qū)動、具有全球競爭力的國際一流企業(yè)。”未來康佳將不再是一家單純的彩電公司，而將逐步發(fā)展為集家電、互聯(lián)網(wǎng)運營、供應鏈管理、金融投資、產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)模塊的投控型產(chǎn)業(yè)平臺。

　　而在康佳的千億營收藍圖中，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務是最大的主力。從近年來業(yè)績表現(xiàn)來看，康佳在彩電、白電、手機等既有業(yè)務領域都保持著穩(wěn)定增長態(tài)勢，此次東港市城市內(nèi)河綜合治理的中標，意味著在新興領域的布局也已經(jīng)開始初見成效。當環(huán)保新業(yè)務迎來開門紅，康佳的千億營收藍圖正在徐徐展開。