“預(yù)虧39.3億元。”這是國內(nèi)超市龍頭永輝超市2021年的業(yè)績預(yù)告。

根據(jù)永輝超市1月28日發(fā)布2021年年度業(yè)績預(yù)告顯示，由于全年加大科技投入、發(fā)力線上業(yè)務(wù)中長期投入帶來的虧損，以及金融資產(chǎn)公允價值變動等影響，經(jīng)初步測算，2021年永輝超市歸母凈利潤為-39.3億元，扣非后歸母凈利潤為-38.9億元。

39.3億元虧在哪兒

很顯然，永輝超市2021年的日子并不好過。預(yù)虧39.3億元對永輝超市這個國內(nèi)超市行業(yè)的“優(yōu)等生”而言，可以說是一大打擊。

值得關(guān)注的是，永輝超市這次的虧損主因并不是經(jīng)營不力，而是“科技永輝”落地、金融資產(chǎn)公允價值變動以及新租賃準(zhǔn)則等多種因素造成的。

回顧永輝超市的發(fā)展歷程，在2021年之前可謂一帆風(fēng)順。永輝超市的2020年財報顯示，2020年其實現(xiàn)營業(yè)收入931.99億元，同比增長9.8%;歸屬上市公司股東的凈利潤為17.94億元，同比增長14.76%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為61.4億元，同比增長1374.73%。永輝超市一直保持營收凈利潤穩(wěn)健增長，并領(lǐng)跑其他連鎖超市企業(yè)。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2021年。從進(jìn)入2021年開始，永輝超市的業(yè)績就一直處于相對低迷的狀態(tài)，特別是在2021年上半年，永輝超市凈虧損達(dá)到10.83億元，為該公司自2010年A股上市以來的首次巨虧。

雖業(yè)績滑落，但永輝超市并沒有坐以待斃。相反，巨額虧損背后是永輝超市的大手筆投入。根據(jù)其業(yè)績預(yù)告顯示，面對新冠肺炎疫情防控常態(tài)化以及市場競爭激烈等外部環(huán)境的變化，永輝超市主動采取了調(diào)結(jié)構(gòu)降庫存保市場的策略，公司總體營業(yè)收入同比下降3.8%、毛利率同比下降2.4%。

2021年，永輝超市明確，接下來將堅定科技永輝戰(zhàn)略，加速向以生鮮為基礎(chǔ)、以客戶為中心的全渠道科技零售企業(yè)邁進(jìn)。在這一戰(zhàn)略下，科技投入必不可少。2021年全年，永輝超市科技投入達(dá)6.7億元。

同時，為了能夠更好地推進(jìn)線上線下全渠道協(xié)同，2021年永輝超市持續(xù)進(jìn)行到家倉與店內(nèi)倉的融合探索，并積極推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)字化管理、工具賦能為核心的“二代倉”復(fù)制。目前，永輝到家業(yè)務(wù)商品豐富度、門店履約效率均已獲得顯著提升。

此外，永輝超市位于貴州、四川、福建、遼寧四地的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園區(qū)也在有序建設(shè)中。以永輝超市貴州供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園為例，該產(chǎn)業(yè)園總投資達(dá)4億元，占地面積約130畝，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工、商品采購、冷鏈倉儲、冷鏈配送、商品研發(fā)、商品檢測一體化操作，是永輝完善全國物流體系、織密全國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。

正是由于這些持續(xù)性的投入，永輝超市的業(yè)績短期承壓。公告顯示，2021年全年，永輝超市線上業(yè)務(wù)虧損8.4億元。不過，根據(jù)永輝超市此前披露的三季報，2021年前三季度，永輝超市線上銷售額近百億元，其線上業(yè)務(wù)仍有可發(fā)展的空間。

除了科技等戰(zhàn)略性投入外，永輝超市2021年的業(yè)績預(yù)虧還與金融資產(chǎn)減值、長期資產(chǎn)減值等帶來的一次性影響有關(guān)。公告顯示，2021年，永輝超市金融資產(chǎn)減值、部分長期資產(chǎn)減值預(yù)計共減少公司當(dāng)年凈利潤6億元左右。此外，新租賃準(zhǔn)則的執(zhí)行也對永輝超市的財務(wù)報表帶來持續(xù)影響，預(yù)計減少公司當(dāng)年凈利潤4億元左右。

“大象”何時能轉(zhuǎn)身

面對頹勢，永輝超市實際上也做了很多努力。但作為國內(nèi)超市龍頭，已經(jīng)遍布全國29個省、擁有1068家開業(yè)門店的永輝超市，想要轉(zhuǎn)型堪稱“大象轉(zhuǎn)身”。

過去一年，永輝超市推行新業(yè)態(tài)永輝倉儲店，更換CEO，取消“戰(zhàn)區(qū)制”……永輝超市希望以扁平、靈活、年輕化的組織架構(gòu)為依托，繼續(xù)降本增效，提高精細(xì)化管理水平。如新CEO李松峰是永輝超市原首席技術(shù)官CTO，撤銷“戰(zhàn)區(qū)制”后改為總部平臺直管、省區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的新型組織架構(gòu)，組織架構(gòu)進(jìn)一步向“中央”集權(quán)。此外，2021年前三季度，永輝超市科技投入超4億元。在新的十年規(guī)劃中，永輝超市意圖打造以生鮮為基礎(chǔ)、以客戶為中心的全渠道科技零售企業(yè)。

值得關(guān)注的是，在行業(yè)撤店大潮之下，永輝超市2021年依然順利完成了70多家門店的開業(yè)及50余家倉儲店的升級改造。同時，得益于數(shù)字化的穩(wěn)步推進(jìn)，永輝超市的運營效率也顯著提升。據(jù)悉，永輝超市數(shù)字化標(biāo)桿店貨物庫存時間已經(jīng)降低至16天左右，而行業(yè)其他同類型商超普遍為20-24天。

此外，永輝超市正通過打造自有品牌，構(gòu)筑自身在全渠道的差異化競爭力。目前，永輝超市旗下自有品牌“永輝優(yōu)選”已包含多個子品牌，覆蓋生鮮、干雜日配、家居用品、休閑酒水等多個品類，或成為其新的市場突圍點。

從國內(nèi)超市行業(yè)整體情況來看，受多重因素影響，大賣場在去年一直處于頹勢，不少連鎖超市企業(yè)紛紛自救，創(chuàng)新升級。對于永輝超市而言，艱難的2021年已經(jīng)以巨額虧損告終，在2022年這頭超市“大象”能否順利轉(zhuǎn)身，仍有待市場的檢驗。

關(guān)鍵詞： 永輝超市 凈虧損 公司轉(zhuǎn)型 自有品牌