如果將小程序視作擬人化的“創業者”，會受到投資人的青睞嗎？

對創業者來說，讓企業“活下去”無疑是首要目標，而接受來自資本市場的橄欖枝，對創業者來說，不僅可以“活下去”，還可以“活得好”。當位列2018年創業熱搜榜首的“小程序”，站在真格基金創始人徐小平面前，是否可以憑借自己的魅力、能力和經歷，來贏取投資機構大佬的轉身？就讓我們逐一分析。

用“激情”打動“顏值主義者”

徐小平在接受資深媒體人吳曉波采訪時，表示自己決定是否投一個項目，就是看“年輕人30分鐘內不能讓你嗨起來，笑起來”，因為他看的是創業者本身，以及理想和激情，是創業者對未來的展望，而不是PPT和數據。

小程序有激情嗎？

自然是有的，而且遠超“電商平臺”、“APP”、“H5微商城”等老牌創業者。正如拼多多創始人黃崢評價，小程序是一種普適性工具，值得所有電商去做。小程序開創了全新的“即點即用”模式，跳一跳等小游戲在線人數每小時高達2800萬人，做出了廣告費用3天2000萬元的天價；同時，幫助以小睡眠為代表的工具類應用融資2000萬元以上。

更為重要的是，小程序正在彎道趕超，打破原有電商格局：拼多多小程序上線不到1年，實現融資30億美元，拿下1000億元GMV（訂單金額），超越唯品會、蘑菇街，成為僅次于天貓、京東的第三大電商平臺；同時，小程序也能幫助老牌電商找到新的出路，如于小戈的“大眼睛買買買”和溫城輝的禮物說，都一度陷入“APP燒錢”困境，頻臨破產，正是小程序幫助其重獲新生。

據悉，采用獲客寶教育小程序解決方案的土豆雅思已獲徐小平青睞。除此之外，包括跨境保健品、母嬰、電商、餐飲等一批獲客寶小程序用戶都與投資機構進入接觸、評估階段。

用“能力”捕捉新經濟“風口”

不看項目，不看數據，只看人，那融資是不是太過容易？

其實，在徐小平心中，判斷一個項目合不合適，有一個重要標準，就是捕捉“未來中國新經濟浩蕩的金風”。因為，任何企業都是人做出來的，企業都會經歷轉型、挫折、失敗，很多“獨角獸”企業都經歷過兩到三次轉型，然后再重新崛起。最終決定企業能否重新崛起，還是要靠創業者。

那小程序是不是站在新經濟的風口，是不是那個能屢敗屢戰的創業者？微時獲客寶認為：是的。

2018年，我國將全面加快傳統行業數字化進程，移動上網人口占比已高達97.5%，以80/90后為主體的消費人群已習慣移動化、差異化、品質化的消費方式，“互聯網+垂直行業”正誕生出全新的業態、商業和模式，傳統行業的數字化改造升級勢在必行。

面對移動互聯網人口增長紅利逐漸消失的現狀，小程序坐擁10億微信流量，具有50余種引流入口，在微信中獲得全量支持的廣告投放和變現方式，并在經過一年多上百種能力更新后，已表現出全行業場景的適配能力。

如今，除騰訊將小程序視作企業數字化“七種武器”外，阿里、百度相繼投身小程序開發。在微時獲客寶看來，近期除小程序外，恐怕再無其他技術可以集齊BAT三張大王牌。

用“經歷”把創意、場景、知識變現

想要拿到融資，投資人最看重創業者什么？

徐小平認為，在創業者學歷、經歷和魅力中，與創業相關的“經歷”最為重要。這里說的“經歷”，不只是一般意義上的“experience”，更是“know how”，即知道怎么去做。

在徐小平看來，“know how”就是有著清晰明朗的商業意識，要把知識變成金錢、要把創意變成產品、把野心變成價值，這是一種寶貴的思維方式。

在微時獲客寶看來，“小程序”創業團隊有五大創始人：“微信社交、公眾號、微信支付、微信卡包和小程序”，其中微信社交是最大的社交軟件，擁有10億月活躍用戶；公眾號擁有豐富的內容積累，活躍賬號超過350萬個；微信支付作為第三方支付工具，擁有8億以上用戶；微信卡包打通了線上線下會員和營銷體系；小程序隨時最后加入，卻起到了整合團隊資源、打通微信生態和線上線下連接的作用。

微信團隊表示，2018年小程序目標之一就是幫助商家更容易得變現。基于此目的，小程序在微信生態中有了全量支持的廣告位，讓工具類、游戲類商家都可以流量變現；有了與APP更簡單的互聯互通，讓所有APP商家成為小程序第二個流量池；開放了音頻、視頻錄播、直播等眾多能力，讓小程序不再局限于電商，為知識付費提供數字化工具……

想要做什么樣的人，就要和什么樣的人站在一起。如果你想有所作為，想要實現自己的價值，那就不妨和國內領先的小程序和數字營銷技術服務商獲客寶“小程序”一起創業吧。